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    績效管理

    績效管理培訓課程

    績效管理培訓課程旨在幫助學員掌握績效管理的核心知識和技能。培訓內容包括績效目標的設定、績效評估方法、績效反饋與改進、團隊溝通和協作等。通過本課程的學習,您將了解績效管理的全流程,掌握有效的績效評估工具和方法,提高您的績效管理能力,從而更好地推動組織目標的實現。此外,您還將獲得實用的案例分析和實踐操作機會,幫助您在實際工作中應用所學知識,提升績效管理的效果和效率。

    培訓課程列表:

    績效管理
    績效管理 講師:范珂2025-02-13

    時間:一日 模塊一:績效管理綜述1. 績效管理的起源2. 績效管理的定義范圍3. 診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型 模塊二:績效目標制定1. 績效目標的來源基準2. 績效目標的上下分解3. 運用目標矩陣實現績效目標的組織協同4. 績效目標的KPI分類制訂(量化指標與非量化指標)5. 

    OKR與績效管理課程提綱
    績效管理 講師:范珂2025-02-13

    時間:9:00-17:00,中午休息1.5小時人群:3年以上工作經驗的人力資源主管、經理或總監特點:理論結合大量實際案例,以及現場動手演練第一部分:全面認識績效管理1.  績效管理的全流程2.  績效目標的設置原則3.  個人目標與績效目標的協同4.  常見的績效管理迷思第二部分:認識組織的使命、愿景和戰略1.  影響現代組織發展的12個趨勢2.&

    績效管理課程提綱
    績效管理 講師:范珂2025-02-13

    時間:一日模塊一:績效管理綜述1.  績效管理的起源2.  績效管理的定義范圍3.  診斷組織績效的常用工具 – 吉爾伯托模型模塊二:績效目標制定1.  績效目標的來源基準2.  績效目標的上下分解3.  運用目標矩陣實現績效目標的組織協同4.  績效目標的KPI分類制訂(量化指標與非量化指標)5.  績效目標制訂的S

    卓越績效管理模式
    績效管理 講師:張銘2025-02-12

    《卓越績效管理模式》主講:張銘課程背景卓越績效管理模式源自美國波多里奇國家質量獎評審標準,是一套以顧客為導向,追求卓越管理的管理理念和準則,其核心是強化顧客意識和創新活動,追求卓越的經營績效。中國加入WTO以后,企業面臨全新的市場競爭環境,如何進一步提高企業管理水平,在激烈的市場競爭中取勝,是企業可持續發展道路上必須正視的問題。2004年,我國制定并頒布了GB/T19580《卓越績效評價準則》和G

    MTP中層領導干部之績效管理核心技能提升
    績效管理 講師:張博堯2025-02-11

    課程大綱:單元一:管理認知篇~如何運用管理創造中層的價值1-1管理誤區與觀念突破思考:管理者與非管理者的差異在那里?實務案例~管理的10個誤區正確了解管理的14個意義優秀管理者需要換位思考~360度管理1-2從專業走向管理的五大轉型認知的轉變心態的轉變能力的轉變人際的轉變習慣的轉變1-3中層領導干部的角色定位與職責高層領導的期望與要求基層員工的期待與需求中層領導的四個角色中層領導的二大職責~績效管

    目標管理與績效考核
    績效管理 講師:張博堯2025-02-11

    課程大綱:目標管理與企業績效的關系企業競爭年代管理觀念的轉變企業經營的績效觀點績效管理的演進目標管理與績效管理之關系企業導入目標管理之目的與問題什么是目標管理?企業導入目標管理之目的目標管理與公司整體制度之關聯分析:推動目標管理的困難點在那里?目標管理展開的六大步驟Step1設定目標Step2訂定衡量基準Step3計劃行動方案Step4績效考核Step5 績效面談Step6 績效改善步驟一:設定目

    卓越領導者的七個核心能力
    績效管理 講師:張博堯2025-02-11

    課程大綱:商業銀行部門領導的角色職責與領導技巧部門領導所面對的管理挑戰 部門領導的角色與職責部門領導的任務與基本心態 部門領導的七個核心能力 商業銀行不同發展階段之領導者任務情境領導四種風格建立對變革之正確認知與心態變革中的領導技巧有效溝通與指導技巧管理就是溝通、溝通、再溝通百分之八十管理問題來自溝通不良溝通冰山理論溝通的三個成功關鍵溝通的六個誤區與正確認知有效溝通的

    績效實施與管理
    績效管理 講師:張克民2025-02-11

    《績效實施與管理》課程大綱 管理大師德魯克指出:企業的一切活動都是為了該企業的績效提升。一個企業要成功必須做“兩件事”:一是績效管理,沒有績效,一個企業便無法生存;二是企業文化建設,一個企業沒有文化,就像一個人沒有思想,沒有靈魂,不可能長足、持續發展......一.績效管理的地位與作用 1.何謂績效管理? 2.為什

    績效體系建立與管理內訓
    績效管理 講師:張克民2025-02-11

    績效體系建立與管理 內訓  一.績效管理的地位與作用                           &nb

    績效體系建立與管理
    績效管理 講師:張克民2025-02-11

    《績效體系建立與管理》 一.績效管理的地位與作用                             

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    高級培訓師、勞動法、公司法專家
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