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    TTT內(nèi)訓師綜合技能提升

    主講老師:趙偉 發(fā)布時間:2024-08-12

    內(nèi)訓師綜合技能提升培訓

    【學習目的】
    通過系統(tǒng)學習,從表達技巧、課程編導、授課藝術(shù)三大方面使企業(yè)內(nèi)訓師得以全面提升,打造企業(yè)召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的內(nèi)訓師隊伍!
    【授課方式】
    理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討論+實戰(zhàn)演練+分組競賽
    【學習對象】
    企業(yè)培訓經(jīng)理、內(nèi)部培訓師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓負責人
    【課程時長】
    2天(12小時)

    【課程大綱】
    開場篇:TTT職業(yè)導論

    .暖場破冰:TTT學習小組組建
    競聘組長、組建團隊、團隊士氣展示(評分)
    .TTT能力提升的四個階段
    1、無意識的無能2、有意識的無能3、有意識的有能4、無意識的有能
    .在職人員的學習特點分析與應(yīng)用
    1、學而時忘之2、耐久力差3、經(jīng)驗主義者4、實用主義者
    .培訓師的職業(yè)角色
    1、課程設(shè)計者——編2、活動組織者——導3、內(nèi)容表達者——演
    .企業(yè)內(nèi)訓師常見的八大癥狀

    第一部分:TTT表達藝術(shù)
    一、言之有神:內(nèi)訓師專業(yè)表達風范
    .培訓師表達風范的三個層次
    .從容不迫—氣定神閑
    1、常見的“怯場”表現(xiàn)
    2、當眾講話膽怯忐忑的根源
    3、解決方案:當眾表達從容不迫的八種方法
    4、現(xiàn)場氣定神閑演練:站穩(wěn)、眼定兼顧訓練
    .談笑風生—眉飛色舞
    1、培訓師的眼法:
    眉目傳情,四“視”同堂:直視-虛視-環(huán)視-遙視
    眼神交流時注意事項
    解決方案:練習眼定的方法
    2、巧用表情為課堂增色

    .手舞足蹈—神采飛揚
    1、培訓師手法
    授課中的三種基本手勢
    手勢運用三原則
    解決方案:手勢不練不成形——指揮家學習法:打開手勢!
    2、身法:“身動”制造“生動”
    培訓師的站法、坐法與步法
    培訓師的上場與退場
    解決方案:循環(huán)式綜合訓練:走—停—說—停—走
    .現(xiàn)場綜合訓練:一分鐘風采展示
    (老師針對上下場、握話筒、手法、眼法、身法、表達內(nèi)容、時間把控進行綜合點評)

    二、言之有聲——內(nèi)訓師氣場修習練聲
    .氣息控制訓練:吸氣、呼氣、換氣
    .解決方案:高氣場“葉動”呼吸練習法+一口氣打棗訓練法
    .培訓師魅力聲音的四項訓練
    1、聲音:洪亮達遠、豐滿圓潤
    2、吐字:清晰有力、準確到位
    3、節(jié)奏:輕重緩急、抑揚頓挫
    4、語調(diào):聲情并茂、豐富感人
    解決方案:*練習方式——朗誦
    視頻案例:配樂散文朗誦
    .現(xiàn)場訓練:綜合朗誦訓練《羊皮卷》

    第二部分:TTT編導藝術(shù)
    言之有序:內(nèi)訓師課程設(shè)計開發(fā)
    .課程開發(fā)設(shè)計“四個一”工程
    一份《課程開發(fā)大綱表》
    一份《培訓內(nèi)容配置表》
    一份《學員講義本》
    一個《隨堂資源庫》
    .課程開發(fā)大綱設(shè)計三步曲
    第一:培訓需求調(diào)查分析
    培訓需求分析的“望、聞、問、切”
    第二:培訓目的設(shè)定
    課程目標描述
    第三:課程框架搭建
    課程標題設(shè)計原則:以小見大
    課程整體設(shè)計與單元設(shè)計
    素質(zhì)類課程構(gòu)思
    技能類課程構(gòu)思
    現(xiàn)場訓練:課程大綱設(shè)計,小組討論修改、老師點評完善

    .《培訓內(nèi)容配置表》的設(shè)計
    巧婦難為無米之炊:培訓素材案例的收集與整理
    ——隨時、隨地、隨情、隨景
    積之愈深,言之愈佳:厚積薄發(fā),讓素材、言語豐富起來
    組織培訓素材案例要做到“四性”
    1、案例的主題性2、案例的可靠性3、案例的典型性4、案例的生動性
    案例運用的原則:
    1、案例主題化:同一案例的多主題演繹
    2、主題案例化:同一主題的多案例論證
    .《學員講義本》的制作
    PPT設(shè)計原則
    培訓工具的使用:善假于物——視聽呈現(xiàn)設(shè)計
    1、PPT課件設(shè)計與制作技巧
    2、板書技巧
    3、課堂聲、光、電效果的設(shè)計
    4、拋棄空洞說教,發(fā)揮道具的威力
    .《隨堂資源庫》的配置

    .培訓課程的三大經(jīng)典結(jié)構(gòu):虎頭、龍身、豹尾
    1、虎頭:最實用的十種開場方式
    2、龍身:效果*的表達方式——7+2法則
    內(nèi)容要點演繹的魔法公式
    3、豹尾:如何讓結(jié)尾讓人回味無窮
    總結(jié)式、號召式、故事式、幽默式、對聯(lián)式、詩詞式、串聯(lián)式
    結(jié)尾的魔法公式

    第三部分:TTT授課藝術(shù)
    言之有文:內(nèi)訓師語言內(nèi)容錘煉
    .培訓語言四項訓練之:形象性
    增強語言形象性的表達手法——善用比喻、借代、象征
    .培訓語言四項訓練之:生動性
    表達生動的秘訣:描述細節(jié)和事實
    .培訓語言四項訓練之:激勵性
    增強語言激勵性的表達手法——適時排比
    .培訓語言四項訓練之:哲理性
    第一作用:以一當十,具有沖擊力
    第二作用:畫龍點睛,更具說服力
    現(xiàn)場訓練環(huán)節(jié):為課程設(shè)計語感結(jié)論

    .語言推敲訓練:打磨語言,叫醒學員耳朵——如何同中講出不同
    1、學會提煉2、學會推敲
    .培訓師的核武器:會演繹故事和案例
    1、故事在培訓中的應(yīng)用:故事才會貼近人,故事才會打動人
    2、講好故事的六大要點
    3、內(nèi)訓師必須要學會演繹的故事:
    團隊成長發(fā)展的故事、團隊領(lǐng)頭羊的故事、團隊優(yōu)秀標桿人物的故事
    經(jīng)銷商或客戶的故事、自己的故事
    4、演繹故事案例的魔法公式:描述+啟發(fā)+呼吁
    .現(xiàn)場訓練:小組競賽——培訓師故事會
    老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點:細節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢、聲情并茂、身臨其境、畫龍點睛、啟發(fā)思考等進行綜合點評

    言之有動——內(nèi)訓師控場互動技巧
    .四種常見的企業(yè)培訓風格:講師、講事、講死、僵尸
    .處變不驚:應(yīng)付困難的局面
    1、自身的困難:出錯了怎么辦?忘詞了怎么辦?莫名的緊張怎么辦?
    2、應(yīng)對各種不同學員
    過于安靜的學員、打瞌睡的學員、開小會的學員
    好表現(xiàn)的學員、遭遇高手、惡意挑釁
    3、應(yīng)對學員提問:核心原則——對話,而不是答疑
    4、時間的把控
    5、設(shè)備的影響

    結(jié)尾篇:TTT進階修煉
    .TTT內(nèi)訓師的三大心門:
    1、隨喜心的三層修煉:親和、熱情、幽默
    2、同理心的三層修煉:接納、尊重、贊美
    小組討論:把學員當成誰?
    3、敬畏心的三層修煉:正心、正修、正念
    互動競猜:池塘中的荷花開了多少?

    內(nèi)訓師綜合技能提升培訓

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