培訓課程列表:
構建任職資格體系/職業發展通道
【課程背景】有沒有這樣的企業困境——“公司的未來發展很樂觀,但是,用得趁手的人才太少……““拼命招了好些人,但是,新老員工的薪酬矛盾卻日益突出……““公司辦了好些培訓,但是,收效甚微,仍然無人可用……““引入了績效考核體系,永遠是新員工、低職級的員工墊底……““技術員工感覺上升無望,沒有干勁;走管理路線,又把隊伍帶得一團糟……“怎么辦?課程圍繞“任職資格“展開,重點厘清任職資格的概念,進而闡明構建
構建既保量又保質的綜合計件工資體系
【課程背景】制造業的生產工人薪酬管理總是讓人頭疼,計件吧,很可能有數量沒質量,計時吧,如果管理人員跟不上,大概率的結果是:既沒數量又沒質量……執行計件工資的管理生產現場,主管們常常焦頭爛額:“這個產品太難做了,我們完不成定額!”——工人“我跟從前一樣做的,是這批次材料有問題,完不成任務不光我的事!”——工人“你們要管管質量了,這做的什么產品?”——質檢人員負責薪酬管理的HR該怎么辦?有沒有一款既保
有效的風險管理與舞弊審計實務
課程對象透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象;提高審計效率:掌握高超的舞弊調查實戰技能,提高舞弊調查的效率;防范舞弊根源:學會完善企業反舞弊機制和風險管理體系,防范舞弊的發生。沒有任何企業或個人對舞弊是免疫的。企業在追求效益*化的時候,切莫忽視經濟領域的欺詐和管理的缺陷正在蠶食著企業的利潤。員工和管理層舞弊,就像一種有害的雜草。一旦得到適宜的環境,就會迅速蔓延開來,