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    打造文旅消費(fèi)新場(chǎng)景確定文旅發(fā)展新戰(zhàn)略

    主講老師:王成慧 發(fā)布時(shí)間:2024-08-14

    打造文旅消費(fèi)新場(chǎng)景課程

    【課程特色】
    近年來(lái)各地通過(guò)深入挖掘地方文化資源,提供獨(dú)特的旅游體驗(yàn),開(kāi)發(fā)建設(shè)文旅項(xiàng)目,吸引了大量游客,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力,創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。在行業(yè)發(fā)展中,一些文旅項(xiàng)目憑借獨(dú)特的地理環(huán)境、自然生態(tài)景觀和豐富的文化資源,取得了較好的成績(jī)。例如,杭州西溪印象城以其獨(dú)特的江南水鄉(xiāng)風(fēng)情吸引了大量游客,成為杭州的一張文化名片。蘇州同里古鎮(zhèn)則通過(guò)保護(hù)傳統(tǒng)建筑和推廣蘇州文化,成為了蘇州市的重要旅游景點(diǎn)。但也有諸多文旅項(xiàng)目由于倉(cāng)促上馬、缺乏特色、業(yè)態(tài)單一、運(yùn)營(yíng)混亂、資金鏈斷裂等種種原因,這些特色旅游項(xiàng)目既沒(méi)有留住人氣,也沒(méi)有保住自己,令人唏噓!同質(zhì)化嚴(yán)重、過(guò)度商業(yè)化、產(chǎn)品單一是當(dāng)前阻礙文旅項(xiàng)目發(fā)展的“三座大山”。經(jīng)典文化旅游項(xiàng)目的廣泛復(fù)制致使“千景一面”“千鎮(zhèn)一面”“千村一面”,弱化了旅游地的原生吸引力;資本的逐利性打亂了文旅項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的正常的生命周期,同時(shí)也打破了文旅地應(yīng)有的自然美感、文化氛圍、古樸韻味和生活氣息,降低了游客的消費(fèi)體驗(yàn);對(duì)文旅資源的挖掘和整合深度不足“扼殺”了打造新消費(fèi)的可能,也阻滯了參與體驗(yàn)型產(chǎn)品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)。在近年來(lái)諸多特色旅游景區(qū)景點(diǎn)和文旅小鎮(zhèn)整改淘汰的背景下,文旅項(xiàng)目又該如何擺脫“死亡”困境,實(shí)現(xiàn)破局?
    通過(guò)分析我國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)文旅公司新賽道選擇、新場(chǎng)景打造和新商業(yè)模式構(gòu)建,學(xué)習(xí)掌握文旅開(kāi)發(fā)的八大運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與路徑,探討文旅開(kāi)發(fā)如何才能深植于在地文化的深入挖掘,朝著定位差異化、商業(yè)適度化、功能復(fù)合化的方向發(fā)展,打造真正“獨(dú)一無(wú)二”的文化體驗(yàn)。

    【課程對(duì)象】
    地方政府分管文旅領(lǐng)導(dǎo)、文化旅游局負(fù)責(zé)人、文化旅游企業(yè)中高層管理者、戰(zhàn)略管理人員和一線經(jīng)營(yíng)者。

    【課程目標(biāo)】
    學(xué)習(xí)掌握我國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)
    了解國(guó)民旅游休閑發(fā)展的總體趨勢(shì)和特點(diǎn)
    分析文化旅游的新一輪發(fā)展機(jī)遇
    學(xué)習(xí)文旅企業(yè)新賽道選擇、新場(chǎng)景打造和新商業(yè)模式構(gòu)建
    學(xué)習(xí)掌握文旅開(kāi)發(fā)的八大運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與路徑

    【課程大綱】
    第一篇章 認(rèn)清旅游新時(shí)代 把握文旅新格局
    一、旅游進(jìn)入新時(shí)代
    1、全球化變遷時(shí)代
    2、不確定性影響
    3、從小康到中等發(fā)達(dá)
    5、進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展
    6、中國(guó)式現(xiàn)代化
    二、旅游面臨新挑戰(zhàn)
    1、旅游消費(fèi)能力下降
    2、旅游市場(chǎng)格局變化
    3、旅游投資全面下降
    4、旅游經(jīng)濟(jì)作用減弱
    三、旅游發(fā)展新格局
    1、城市大休閑,鄉(xiāng)村微度假
    2、升級(jí)老項(xiàng)目,拓展新項(xiàng)目
    3、強(qiáng)化老要素,融入新要素
    4、*景區(qū),綜合式產(chǎn)品
    5、發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),活躍夜旅游
    6、運(yùn)用新科技,拓展智慧游
    7、多業(yè)態(tài)融合,康養(yǎng)大賽道
    四、旅游戰(zhàn)略新轉(zhuǎn)型
    1、以導(dǎo)游為中心的旅行社轉(zhuǎn)型
    2、以城市化為中心的酒店轉(zhuǎn)型
    3、以目的地為中心的景區(qū)轉(zhuǎn)型
    4、以沉浸式為中心的演藝轉(zhuǎn)型
    5、以營(yíng)地為中心的自家車轉(zhuǎn)型
    6、以旅居為中心的度假區(qū)轉(zhuǎn)型
    案例:錯(cuò)失山東威海南海新區(qū)的投資
    7、以煙火氣為中心的休閑轉(zhuǎn)型
    8、以生活為中心鄉(xiāng)村民宿轉(zhuǎn)型
    五、旅游全面新認(rèn)識(shí)
    1、旅游資源無(wú)限制,差異吸引
    2、旅游行為無(wú)框架,合法底線
    3、旅游體驗(yàn)無(wú)窮盡,古今中外
    4、休閑消費(fèi)無(wú)止境,追求興高采烈
    5、休閑產(chǎn)業(yè)無(wú)邊界,追求全面覆蓋
    6、休閑發(fā)展無(wú)約束,追求創(chuàng)意為王

    第二篇章? 適應(yīng)消費(fèi)新升級(jí)? 打造文旅新場(chǎng)景
    一、新生活新消費(fèi)催生新場(chǎng)景?
    1、新生代新生活引領(lǐng)新需求
    ——新生代新消費(fèi)取向
    ——沉浸式體驗(yàn)新需求
    延伸分析:兩大市場(chǎng)——銀發(fā)市場(chǎng)和Z世代
    2、新消費(fèi)催生文旅消費(fèi)新場(chǎng)景
    ——文旅新場(chǎng)景的表現(xiàn)形式
    ——文旅新場(chǎng)景的業(yè)態(tài)特征
    ——文旅新場(chǎng)景的核心要義
    案例:臺(tái)灣后壁鄉(xiāng)土溝村農(nóng)村美術(shù)館——文化藝術(shù)賦予鄉(xiāng)村新場(chǎng)景
    二、新場(chǎng)景推動(dòng)文旅新融合新發(fā)展
    1、“場(chǎng)景化”,文旅融合的大趨勢(shì)
    案例:百年漁村西島——基于鄉(xiāng)村生活的跨界創(chuàng)意
    2、“場(chǎng)景化”,全域旅游的下半場(chǎng)
    案例:廣州小洲村藝術(shù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
    3、“場(chǎng)景化”,產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的新生態(tài)
    4、“場(chǎng)景化”,景區(qū)旅游的升級(jí)版
    案例:河南濟(jì)源五龍口景區(qū)的場(chǎng)景化升級(jí)
    5、“場(chǎng)景化”,城市更新的新走向
    三、新理念新技術(shù)造就文旅新場(chǎng)景
    1、文化賦魂
    案例:又見(jiàn)平遙——把晉商文化和百年平遙古城演繹
    案例:浙江紹興越王古都慢文化設(shè)計(jì)
    2、業(yè)態(tài)賦形
    案例:杭州西溪濕地的漁夫之旅
    3、科技賦能
    案例:無(wú)錫華萊塢景區(qū)則以影視產(chǎn)業(yè)+元宇宙技術(shù)
    4、創(chuàng)意賦新
    案例分析:中國(guó)陶唐都城文化遺址小鎮(zhèn)創(chuàng)意設(shè)計(jì)
    案例分析:江西興國(guó)無(wú)極村的設(shè)計(jì)思路
    5、生活賦美
    案例:尋找柳州螺螄粉小鎮(zhèn)——美食與旅行的完美融合
    案例:錦江夜游夢(mèng)回錦官城

    第三篇章 打造文旅開(kāi)發(fā)新模式 確定旅游發(fā)展新戰(zhàn)略
    一、開(kāi)啟認(rèn)知新思維
    1、*思維
    2、全局思維
    案例:寧化古城業(yè)態(tài)策劃
    3、用戶思維
    ——鎖定目標(biāo)顧客(案例:河北衡水鄧莊農(nóng)業(yè)+旅游園區(qū)設(shè)計(jì))
    ——發(fā)現(xiàn)真需要找到真問(wèn)題(案例:桃花山莊的產(chǎn)品打造)
    4、專注思維
    案例:北京延慶柳溝—— 一個(gè)靠豆腐發(fā)展的旅游小鎮(zhèn)
    5、*思維
    案例:格凸河旅游區(qū)的整體設(shè)計(jì)
    6、流量思維
    7、共享思維
    8、社交思維
    二、打造文旅發(fā)展新模式
    1、高點(diǎn)化規(guī)劃,給予游客新鮮感
    案例分析:湄瀾會(huì)客廳發(fā)展規(guī)劃
    課堂討論:新疆喀什旅游發(fā)展方向?
    2、匠心化建設(shè),強(qiáng)化游客審美感
    案例討論:胡各莊發(fā)展前景與經(jīng)營(yíng)思路
    3、場(chǎng)景化空間,塑造游客沉浸感
    案例討論:榆林陶唐都城如何進(jìn)行沉浸化產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    案例討論:貴州朱砂小鎮(zhèn)如何進(jìn)行體驗(yàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
    案例討論:廣西靖西市漂流項(xiàng)目打造
    4、游樂(lè)化項(xiàng)目,給予游客刺激感
    案例討論:如何創(chuàng)造*的游樂(lè)氛圍
    5、人性化服務(wù),營(yíng)造游區(qū)舒適感
    案例:四川省洪雅縣康養(yǎng)旅游的服務(wù)戰(zhàn)略
    6、沉浸化夜游,營(yíng)造文化體驗(yàn)感
    延伸分析:如何打造打造夜間消費(fèi)文化IP
    案例:瘦西湖“二分明月在揚(yáng)州”?
    7、精品化演藝,給予游客震撼感
    ——旅游演藝三大特征
    案例分析:七里坪引進(jìn)東北抗聯(lián)演藝的故事
    8、精準(zhǔn)化營(yíng)銷,維系游客社交感
    ——如何打造旅游新媒體矩陣
    案例分析:黃龍洞“定海神針”的故事
    案例分析:王屋山和五龍口的精準(zhǔn)營(yíng)銷策略

    打造文旅消費(fèi)新場(chǎng)景課程

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