培訓課程列表:
卓越的銷售渠道開發與管理
卓越的銷售渠道開發與管理 1、渠道的作用與渠道選擇l 直銷與經銷的渠道模式選擇;l 經銷商等渠道的作用及的具體管理問題分析;l 案例分享:影響銷售渠道選擇的因素l 渠道的類型與發揮作用時間的選擇;2、經銷商等渠道管理模式l 公司產品與服務在市場上的定位;l 不同產品的發展策略;l 經銷商等渠道管理的問題分析;l
家庭投資理財(2-3天)
家庭投資理財課程大綱(2-3天) 家庭投資理財課程大綱(2-3天) 【課程收益】 了解——財富運動的規律 洞悉——投資渠道的本質 把握——社會趨勢和機會 管理——人生財務風險 設計——家庭資產組合 繪制——財務自由之路 規劃——豐滿富足人生 給您一個全面的家庭財務問題解決方案 全面提升您的財商水平和理財能力 為您量身定制財務分析和診斷 管理好家庭現金流、債務和信用 制定投資
杠桿效應:工業品品牌戰略與市場推廣
第一篇:超越產品,工業品品牌之路1、案例分析(一):巴斯夫“創造化學新作用”1)產品與人之間的化學反應2)品牌與大環境的和諧相處2、工業品品牌的三大價值1)B2C與B2B營銷推廣2)決策中心的七個角色3、開始構建你的品牌王國1)品牌名稱2)品牌口號3)品牌架構4、要素品牌的推與拉戰略1)多階段品牌化2)推與拉兩原則5、案例分析(二):B2C2B的反向推廣1)Intel Inside反客為主2)利樂
解決方案經理培訓演練
課程背景2016年,華為銷售額達到了5200億元,他的業務橫跨運營商設備(直銷)、企業網(代理銷售)、手機(零售)等三大形態,每個領域都增長迅猛。因此,中國也興起學華為之風。但由于公司行業的巨大差異,公司環境因素的不同,機械的學習華為很難奏效,甚至會適得其反。怎么樣才能根據自己的情況靈活的學習華為是一個很難的問題。華為的做法是按著最高領導層的指導思想通過極強的學習能力總結出具體的做法,再優化成流程