商業模式創新與企業戰略升級
主講老師：高揚 發布時間：2024-08-15
課程目標：?了解掌握商業背后的價值鏈流轉及各要素之間的價值關系??掌握商業邏輯會分析公司及對手，打造核心競爭力??學會設計符合企業戰略價值的商業模式并在企業中落地執行????
課程大綱：
【課程特色】 · 視覺化思考：一張圖說清你的商業模式 · 價值鏈流轉：清晰明確展示商業模式中的價值流轉 · 迭代發展：對比不同階段的商業模式變化，梳理核心優勢 【課程綱要】 一、商業模式基本認知 1. 什么是商業模式 2. 商業模式的發展 3. 商業模式和創新 二、商業模式的設計 1. 商業模式構造及邏輯 2. 商業模式的核心-價值主張 3. 企業創造價值的八個方面 4. 價值主張設計與戰略設計 三、商業模式創新 1. 商業模式創新循環四階段：環境分析－商業模式創新－組織設計－商業模式執行 2. 商業模式創新和轉換：轉換程度和轉換時間 3. 設計思維和商業思維 4. 成功=商業模式設計+執行 四、商業模式創新實踐 1. 商業模式設計范例 2. 梳理企業現有商業模式—可視思考-商業模式畫布工具 3. 設計企業未來商業模式—創新思考-Debono創新工具 五、課程總結 · ·目標回顧、結果評價、過程反思、總結規律 · ·行動方案及具體舉措F- 上一個：重塑職業生涯，提升商業價值
- 下一個：價值導向的商業模式
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