新領導力

新領導力
**模塊：什么是新領導力
領導意識的七個層次
全方位意識
領導者的個人價值對企業價值的影響
第二模塊：從領導力開發到股東價值理念
領導力的五要點
領導力開發與股東價值因果關系
第三模塊：領導力榜樣—全意識領導者
如何成為全意識領導者
領導價值理念評估
指導與訓練式培訓
領導者容易忽略的問題
第四模塊：基于價值理念的決策
決策四要素
決策五模型
三個重要決策
第五模塊：領導力實踐
創建互信團隊
專業能力提升
學習型組織驅動者
幫助員工自我實現