心靈·動力模式訓練系統工作坊

心靈·動力模式訓練系統工作坊

心靈·動力模式訓練系統工作坊
課程介紹：

《心靈?動力模式訓練系統》課程設計

真切感受團隊精神的力量打造堅不可摧的責任意識
增強主人翁意識及使命感愛心、奉獻與企業共榮共辱
服從、承諾沒有任何借口增強企業凝聚力和競爭力

培訓形式：封閉體驗式學習
最獨到最有效的授課方式：快樂！幽默！頓悟！
角色扮演、情景練習，體驗“動”的刺激；
提問互動、深度溝通，體驗“說”的熱情；
冥想音樂、心靈節奏，體驗“聽”的快樂；

《心靈?動力模式訓練系統》課程大綱

精要
第一部分：開訓導語
訓練目的：通過對傳統團隊管理與21世紀不斷變化的企業環境、企業管理之間產生的內
在問題，對工作坊核心原理的體驗以及心靈?動力模式訓練系統關健分享，讓學員
親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的，來洞察學員自己的心態。采用理論基礎以
及簡單輕松的體驗來理解本主題。
第二部分：守則以及“突破”、“信任”主題
訓練目的：通過對守則的學習、對突破的練習、對信任的練習以及分小組活動，讓學員
自己來發現企業的規章制度不容易貫徹執行、員工執行力差、團隊沒有士氣等一系列企
業問題的關鍵所在。讓學員學會溝通、并親身體驗你在團隊以及周圍的人際關系處理中
如何去運用‘信任’。
第三部分：關于“選擇”主題
訓練目的：通過1—2個體驗式活動，看到個人在團隊中，負面心態是怎樣的，以及學會如
何從受害者、被逼迫的心態中去調試自己的心態。
通過二個人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點——總是將自己的
責任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造
更豐富的成果。
第四部分：關于“承諾”、“負責任”主題
訓練目的：通過項目的練習，令學員去體驗、感受在自己人生經歷中，因為承諾，給自
己帶來了什么樣的影響。讓所有的學員看到由于自己的不負責任，而讓公司的老板及父
母、朋友承擔著什么樣的一份責任。全力以赴去完成自己的工作目標，沒有任何借口。

第五部分：關于“團隊”“凝聚力”主題
訓練目的：通過項目來發現在過去的工作、生活中學員面對團隊的困惑、矛盾、發現自
我在有意無意中設置了團隊作用的屏障。從而使學員領悟以共贏的思考立場擴大團隊作
用發揮的更大可能性，只有無私的付出才是真正的付出。只有做到“我是團隊團隊是我”
，才能實現個人贏、部門贏、團隊贏、企業贏…
第六部分：關于“欣賞”、“關懷”“溝通”主題
訓練目的：通過項目練習，讓學員從環節中體驗到溝通與關懷是與生俱來的能力，感受
怎樣運用這與生俱來的領導力，去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的
人生。
第七部分：關于“活在當下”主題
訓練目的：通過練習，讓學員去體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題，圍繞活在當
下的主題，來解決面對生活、事業上的壓力，如何來調整。
第八部分：感恩主題
訓練目的：通過“感恩的心”或“真愛”使學員進一步在生活、工作中把握現在、珍惜當下
。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關系、目標、團隊
。
第九部分：嘉許主題
訓練目的：通過藍絲帶環節對學員及助教的嘉許讓團隊成員懂得如何欣賞自己、嘉許自
己。（通過老板對學員的嘉許，讓學員主動地知道感謝公司給自己提供了就業的平臺，
感謝老板給自己創造的發展空間）。