高效時間管理

高效時間管理

高效時間管理
主講老師：劉明瑞
培訓課時：1天
課程描述：
★為什么有的人一生功績無數，有的人卻是一事無成？
★為什么同樣的事情不同的人去做，，耗時差距很大？效率更是大不相同？
★根本的原因在于工作計劃方法和時間的利用差異。
★那么，如何提高工作效率和時間效率呢？
培訓目標
通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法。進而在今后
的工作中：
★運用計劃管理和時間管理方法進行工作；
★通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率；
★推動企業經濟效益的進一步提高。
培訓對象：企業、事業單位中高層管理人員或全體工作人員
課程大綱
第一章：時間管理的概念
1、?什么是時間管理？
2、時間的特性
3、為什么要進行時間管理？
4、四代時間管理的發展
5、自測：你的時間管理能力如何
第二章、時間管理的誤區
?1、誤區之一：工作缺乏計劃?
?2、誤區之二：組織工作不當
?3、誤區之三：時間控制不夠 ?
?4、誤區之四：整理整頓不足
?5、誤區之五：進取意識不強?
第三章 時間管理的六項基本原則 ?
1、?原則之一：明確目標
2、原則之二：有計劃、有組織地進行工作
3、原則之三：分清工作的輕重緩急
4、原則之四：合理地安排時間
5、原則之五：與別人的時間取得協作
6、原則之六：制定規則、遵守紀律
第四章?????時間管理的七大技巧
1、?要事第一
2、?學會說“NO！”
3、?如何對付不速之客
4、?如何減少冗長會議
5、?有效消除電話干擾
6、?辦公桌上的“5S”運動
7、?時間管理的工具?
第五章??????時間管理的五大關鍵
1、?做最有效率的事
2、?充分授權
3、?每天保證一小時“不被干擾”
4、?同一類事情一次完成
5、?記好時間日志