孝道與企業文化建設
課程背景
小孝治家,中孝治企,大孝治國。
一個好的企業,需要一種好的文化氛圍。
這種好的文化氛圍,就是企業的文化建設。
企業文化建設,是一種精神力量的呈現。
企業文化建設這個觀念雖然產生西方,但是在中國的企業進行文化建設,則需要從中國的社會文化入手。只有這樣的企業文化,才能夠根深蒂固,才能夠生根發芽,開花結果。
文化是社會的根,企業文化,說到底就是社會文化的一種,中國社會,幾千年來,深受“儒文化”的思想影響,中國的企業也概莫能外。
這種儒文化,究其根源,是以孝道文化為根本,從家庭的“孝”和“悌”開始,然后推而廣之,用“孝悌”的文化來影響整個社會。這種“孝悌”文化,就是孝順父母,尊敬師長,“孝”和“悌”的觀念,構成了中國傳統文化的核心。
本課程旨在通過對孝道文化的深度分析和呈現,為現代企業管理者進行企業文化建設時提供一種有益的思考:
1.??????? 中國傳統文化滋養了中國社會數千年,如今更是十幾億國人信仰的根源,這種精神力量,對我們的企業文化建設的設計者們有何啟示?
2.??????? 現代企業員工的忠誠度和凝聚力如何打造?
3.??????? 能夠傳承百年的老字號企業,它的文化紐帶如何才能更加牢固,乃至于經得起時間檢驗?
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課程收益
1.??????? 幫助培訓對象了解儒家的孝道文化
2.??????? 用儒家的孝道文化啟發培訓對象,并將孝道文化落實到企業文化建設中
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課程對象:本課程適合各級企業人士:企業家、各級管理者、企業員工等
課程特色:案例分析 課堂討論,將孝道文化融入企業文化建設之中
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課程大綱
第一章 孝悌精神是儒文化的根
一、論語中的孝道
1.??????? 孝悌是根:做人從孝親開始
2.??????? 仁愛是果:從“孝親”推廣到“愛天下”
【案例分析】《弟子規》的由來
【小組討論】《論語》和《弟子規》哪個更適合兒童教育?
二、大學中的孝道
1.??????? 大學的綱領:修身齊家治國平天下
2.??????? 孝悌精神與齊家:孝者事親,悌者事長,慈者使眾
【案例分析】用《大學》的精神去規劃個人的職業生涯
三、孝經中的孝道
1.??????? 孝經總觀
2.??????? 孝經中的五種孝道
【小組討論】探討一下,《孝經》中的五種孝道和企業文化建設之間的關系?
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第二章 五種孝道之一:天子的孝道——企業領導者
一、天子的事親之道
1.??????? 天子之孝:愛親與敬親
2.??????? 天子之孝的引申:天下為公
【案例分析】孔子的“仁”與孝道
二、教化百姓是天子的本職
1.??????? 教是教育:做一名好老師
2.??????? 化是感化:打造自己的“感召力”
【小組討論】“教”和“化”哪個重要?
三、企業領導者如何推行孝道
1.??????? 孝親:身體力行
2.??????? 推廣仁愛:上行下效
【案例分析】“春秋亂世”的開始:周幽王“烽火戲諸侯”
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第三章 五種孝道之二:諸侯的孝道——企業高管團隊
一、上服務于天子
1.??????? 孝道的延伸:對天子盡忠
2.??????? 為社稷盡職盡責:諸侯的本分
【小組討論】古代的諸侯,為什么能夠服從中央的領導?
二、下服務于百姓
1.??????? 保其社稷:保住社稷是職責
2.??????? 和其民人:對百姓的責任
【案例分析】被百姓“趕走”的諸侯
三、企業高管的責任
1.??????? 對老板:職責
2.??????? 對下級:關愛
3.??????? 對企業:忠誠
4.??????? 對社會:價值
【小組討論】企業高管應該忠于老板還是忠于企業?
第四章 五種孝道之三:卿大夫的孝道——企業中層
一、卿大夫的孝道
1.??????? 服飾:合乎儀表
2.??????? 言語:合乎身份
3.??????? 行動:合乎禮法
【小組討論】如果中層管理者的不當言行影響企業的凝聚力,該怎么辦?
二、企業中層的責任
1.??????? 對上級:追隨、分擔
2.??????? 對下級:領導、榜樣
3.??????? 對企業:遵守、奉獻
【小組討論】如何從中層的責任角度看待中層部門之間的競爭?
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第五章 五種孝道之四:士人——企業的核心員工
一、愛敬父母與愛敬長輩:忠順之道
1.??????? 忠:對長官服務要盡心
2.??????? 順:對長輩要和順、虛心求教
【案例分析】對士人的教化,是古代國家的根本
二、企業核心員工的責任
1.??????? 對上級
2.??????? 對同事
3.??????? 對企業
【小組討論】如何讓企業文化留住優秀的核心員工?
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第六章 五種孝道之五:庶人——企業的普通員工
一、身體和名譽缺一不可
1.??????? 愛護身體和聲譽
2.??????? 節省用度,孝養父母
【小組討論】猜猜看,古代的百姓,最大的夢想是什么?
二、企業普通員工的責任
1.??????? 學習和積累,回報企業
2.??????? 上下級關系
3.??????? 同事關系
【小組討論】如何讓忠誠度不高的普通員工接受本公司的企業文化?
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