培訓課程列表:
金牌導購門店管理與銷售實戰訓練內訓
金牌導購門店管理與銷售實戰訓練 內訓 **節終端門店管理概述一、終端七大作用促銷開展實現銷售信息收集渠道凝聚競爭壁壘品牌傳播顧客忠誠討論：以上哪個是重要的二、終端門店日常管理要做好四個關鍵點導購素質產品陳列品牌生動化消費者討論：以上哪個是重要的案例：某賣場導購的超級銷售術三、終端門店管理制勝十大策略第二節 具實戰性的顧問式面對面營銷技巧提升訓練一、你平時是如何銷售產品
職業化店長心態修煉與管理能力提升
課程大綱： 第一章店長的職業化發展 一、什么是職業化 1.普通人與職業人的素質比較 2.職業化的三個基本點 二、職業化店長內容 1.職業定位 2.職業心態 3.職業形象 4.職業技能 三、職業化店長的4個職業定位 1.對公司來說是職業經理 2.對上司來說是左臂右膀 3.對下屬來說是團隊教練 4.對客戶來說是服務人員 第二章職業化店長心態修煉 一、為什么心態決定成敗 1、什么是心態 2、心態&mda
絕對成交--終端巔峰銷售力特訓營
培訓受眾:終端導購、促銷、店長、帶動師、督導等課程收益:5%的學員用３天完成1個月的銷售業績目標，30%的學員用1星期完成1個月的業績目標，50%的學員用2星期完成1個月的業績目標，100%的學員超額完成本月業績目標！！！課程大綱:心法、技法、戰法三合為一，方能實現完美制勝！銷售心法銷售技法銷售戰法主題一、銷售的本質與規律主題二、終端銷售的贏家信念主題三、如何獲得銷售能量場主題四、終端銷售制勝關鍵
卓越店長領導力與團隊建設
卓越店長領導力與團隊建設 一、 卓越店長的五大領導理念1、經驗固然重要，創新價值更高。①商業行為只有兩個功能,營銷與創新,其余的都是成本。 (現代管理學之父 彼得·德魯克)②營銷理論淺析：4PS理論、4CS理論、4RS理論2、、素質決定品質，個體代表團隊。啟示：在客戶面前你不僅代表自己，更重要的是代表品牌，是品牌的形象代言人！因此，我們要不斷提高自己
卓越店長的管理技能訓練
卓越店長的管理技能訓練一、 卓越店長溝通能力的重要性1. 溝通是店長的必備技能2. 溝通是團隊合作的關鍵3. 溝通是個人成功的關鍵4. 溝通是家庭幸福的關鍵5. 溝通是良好人際關系的基礎二、 上對下溝通的關鍵1. 溝通**，面子第二2. 給以下屬永遠的尊重3. 就事論事的態度4. 掌控情緒
新零售時代門店銷售實戰技能情景訓練
二、培訓目標掌握最全員的門店運營管理策略與方法提升終端門店銷售業績的高速增長三、培訓對象門店店長、門店銷售人員四、培訓時間1-2天五、課程特色本人認為：培訓不是圖熱鬧，實效才是硬道理。本課程通過系統的分析和實戰性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習，讓店長在課堂上就掌握實戰性的技巧，終端門店管理和店長能力全面提升。案例式分享，實景式模擬，讓店長現場學會顧問式實戰銷售技能，整體素質全面提升。閆老師有
精英門店店長職業素養與管理技提升訓練
精英門店店長職業素養與管理技提升訓練 課程大綱**章 使命與責任--店長職業化認識與成長一、 職業化------職場生存硬道理1、 什么是職業化2、 為什么店長要職業化二、 一切從認識自己開始體驗式訓練項目：每天從照鏡子開始訓練目的：全新地認識自己，樹立強大的自信心1、 你認識你自己嗎？2、 歌曲《你真的很不錯》三、明白自己的責任與使命1. 人生的成功**重要的素質是什么？2. 不是能力而是
顧問式門店店長管理技能與銷售業績提升訓練
顧問式門店店長管理技能與銷售業績提升訓練 課程大綱**章 顧問式店長管理能力提升與銷售團隊打造一、顧問式店長的4個職業定位1. 對公司來說是職業經理2. 對上司來說是左臂右膀3. 對下屬來說是團隊教練4. 對客戶來說是服務人員二、顧問式店長的5大角色認識1. 領導角色---激勵引導2. 朋友角色---情感溝通3. 教官角色---培訓輔導4. 伙伴角色---過程管理5. 后勤角色-
精英門店店長管理技能與銷售業績提升訓練
第一章 精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、店長的幾種典型管理行為方式 1. 支持型管理行為2. 指導型管理行為3. 參與型管理行為4. 魅力型管理行為5. 專權型管理行為6. &nbs
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