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國際注冊門店管理師認證培訓
國際注冊門店管理師認證培訓 所有的門店問題都是店長的問題！ 沒有經過培訓上崗的店長，不是因為他不努力，而是因為他不知怎么做，上崗后出現問題還不培訓的店長，就是公司的*成本，因為店長決定門店的存亡… 新零售時代的到來，實體店銷售下降了！是客單價下降了還是來客數下降了？是競爭環境變化了還是消費需求變化了？ 是門店老化了還是消費群結構變化了?是員工沒有積極性了還是執行
店長之聲：高端品牌銷售精英團隊實戰訓練課程
店長之聲：高端品牌銷售精英團隊實戰訓練課程 序言： 一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業做產品 **講：品牌營銷與產品營銷的區別 何為品牌營銷？ 消費者的消費轉變
店長之聲：加盟商的開發與管理
店長之聲：加盟商的開發與管理 **單元：加盟商和總部的雙贏關系一、加盟商對總部的重要性二、總部對加盟商的重要性三、加盟商與總部的正確關系四、總部和加盟商同盟之道第二單元：加盟商開發前的準備一、市場背景的了解二、區域市場的規劃三、公司獨特優勢的提煉四、認識對手：把競爭對手的優勢變弱，弱勢更弱五、了解公司在市場上的影響力六、了解公司市場遺留問題第三單元：加盟商經營現狀分析一、加盟商的主要類型二、
店長之聲：金牌經銷商修煉
店長之聲：金牌經銷商修煉 **部分 實現突破——經銷商的競爭對策一、競爭的三大轉移二、新時期經銷商的轉型三、如何面對市場競爭的壓力？四、走向公司規范化---從“草根”到“軍團”進化1、經銷商贏利模式的定位--零售連鎖/加盟批發/團購工程，哪一種為好?2、夫妻店向公司化順利推進要過“九座橋”3、公司規范化的管理制度與流程 明白“先有經營，后有管理”的道理 不照搬大公司，適合自己公司的才是好的第
店長之聲：為客戶提供一流導購服務
店長之聲：為客戶提供一流導購服務 **講：專業導購——自我激勵 1. 自我認知與職業規劃； 2. 自我行為和態度； 3. 自我激勵的四大要訣； 4. 自我激勵的八大“黃金”步驟； 5. 自我激勵五大盲點； 6. 自我情緒激勵——快樂工作的秘訣； 7. 自我壓力激勵——職場壓力透視 8. 自我激勵的20個方法。 案例探討：面對失敗如何越挫越勇？ 第二講：專業導購——銷
店長之聲：頂尖店長操盤手
店長之聲：頂尖店長操盤手 **模塊：正確樹立店長操盤手價值觀 1、新世紀零售服飾業“店長”的新概念——“操盤手” 2、從單一店長的概念到“操盤手”的角色定位 3、店長“操盤手”的內涵與來源 4、“操盤手”與店長的區別第二模塊：建立全新店長操盤手的賣場管理與服務1)店長“操盤手”有效管理的模式 A、刷新店長管理的新概念； 1）店長操盤手的運作流程與管理； 2）超出顧客預期服務的優秀
店長之聲：零售督導訓練營
店長之聲：零售督導訓練營 **講：優秀督導職業化塑造 1. 了解督導者在企業中的地位 2. 明確督導者的義務與職責 3. 督導管理的基本原則 4. 優秀督導個人素質培養修煉 案例探討：問路才不會迷路在企業如何有效應用？ 第二講：督導有效溝通技巧 1. 掌握溝通二大環節 2. 有效的發訊技巧 3. 如何與員工建立相互依賴的關系 4. 學會與不同的對象——上司、同事、下
店長之聲：打造卓越的賣場管理者
店長之聲：打造卓越的賣場管理者 **部分：管理模塊一、 如何讓導購人員勇敢高飛不寂寞1、 幫助導購人員找到工作中的價值（1） 導購人員的價值：我驕傲因為我是一名導購（2） 賣場是提高心理素質的學校、拒絕是心理素質的提升（3） 人生何處不行銷（4） 賣場是通透人性的訓練場（5） 賣場是人脈的發源地2、 幫助導購人員在賣場中找到夢想（1） 生存能力—升值潛力—生涯規劃（2） 如果只為看時間何必要
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