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    邁好職場第一步:——實現從校園人到銀行人的轉變

    主講老師:韓雪君 發布時間:2024-08-21

    角色認知蛻變培訓

    課程對象:
    企事業單位大學生儲備干部/管培生團隊

    課程大綱:
    【破冰引導】:“數字化時代傳統的銀行金融業務被大量的互聯網金融平臺所取代,實體網點的客戶到店和業務量,均出現大幅度的下降,柜面與廳堂業務的數量也隨之同比下降……”
    數據顯示:2017年內共有1.07萬個網點進行改造;2018年1-4月國內銀行獲批關停的網點近1800家。其中社區銀行和小微支行占多數,物理網點的改造和員工的崗位轉型這一問題,已經成為了基層銀行網點直面的難點……
    【改變邏輯】:這個時代你不改變(SKA),就會被淘汰!?
    所有一切揭示世間真相:
    這個世界*不變的就是:不停地改變,而且速度欲來越快!
    作為即將邁入銀行職場的新時代畢業生,我們又將如何應對呢?
    應對策略:改變的閉環邏輯一定要打通
    從心智模式、思維方式、行為、習慣等維度來改變自己,打通自我成長的
    改變閉環,而后進入快速成長的陽光大道。

    一、 從“學生人“到”銀行人“的角色認知與蛻變
    1、大一到大四的“知道”與“不知道”
    2、職場成長的四個階段—客觀規律
    3、思維深度深度與廣度的對壘與PK
    4、基于職業生涯的思考:選擇比努力重要,方向比速度重要
    5、日本經營之圣—稻盛和夫“人生成功方程式”帶給銀行人的啟發
    人生成功=思維*能力*熱情(思維可以分為“-100到+100分”)
    6、如何把自己的理想與企業的發展愿景與目標結合起來
    職場人士繞不開的三件事——職業心態調整的工具與方法
    A.想做/喜歡做的事
    B.能做的事
    C.組織或是公司要求我們做的事
    三者的區別于聯系之思辨。

    二、 “銀行人”開啟自我職業生涯發展改變之旅
    1、職業生涯規劃的三條線
    職能線/技能線、能力線、機會線
    如何從小白到行業專家、再到世界專家的蛻變——*.*名言
    2、如何在職業生涯發展之路上做好“卡位”
    與其被動地主動,不如主動地被動
    ——楊叔子院士(工程院與社科院)
    3、如何理解世界上只有“兩種人”的概念,早日掌握“成長比完成業績”更加重要的秘籍
    4、如何從“能力”與“意愿”四象限來汲取前人奮斗的力量
    【思考研討題】如果以事業的高度作為縱軸,以職業生命為橫軸,每位小伙伴來涂畫自己的人生拋物線,我們當然祈求一帆風順,但是在人生與事業發展之路上免不了跌宕起伏,在大家開啟你的中行職業生涯之前,請規劃一下并畫出你的人生拋物線,并請每個小組選一位同學來分享?

    三、 銀行人掌握職業發展規律的方法論
    (一)職業生涯發展通識理解三階段
    1、積累沉淀的第一階段
    實戰案例分享:某國有大行高管陳彩虹先生的退休感言
    2、充電不斷明晰目標的階段
    明確自己職業奮斗方向的階段,會更快速的爆發和崛起,此為選擇定向階段。
    3、 明確組織與自我發展的辯證統一
    (二)職業生涯發展之旅專業理解四階段
    1.職場體驗階段——大學畢業前后兩年
    2.職業探索期——25-28歲
    3.職業黃金期——30—35歲——
    4.職場穩定期——40歲以后,成為核心骨干高管
    場景復盤:如何成為*的人才案例分享
    (三) 職業生涯的平臺兩個范疇
    1、 行業——平臺——發展地——兩個范疇
    2、 人生*的選擇是婚姻
    擇一城終老,遇一人白首
    3、關于人生戰略方向(即職業銀行人路途設計)的四個問題——
    我是誰/我從哪里來/我將要去哪兒/怎么去?
    4、 職業發展成長之旅上的思維導引
    (1)我們一生中與誰交流最多?
    (2)我們理解別人的行為與行為背后的
    ?定位與現狀/目標與理想/路徑選擇

    四、銀行人實現職業發展目標的心智準備
    1.事物發展客觀規律與原則
    2.思維模式與行為習慣的關鍵理論:冰山理論新解
    3.職業生涯規劃的外因&內因
    狼與羊的團隊討論:TeamPK游戲
    4、正面思維模式與負面思維模式的思考:絆腳石到墊腳石的轉變
    5、堅持、沉淀與執著的特別意義
    【思考討論題】依據所學的概念與實踐,結合職業生涯發展的客觀規律,請*何為中國當下城鎮化進程中的農民工兄弟做好各自的職業生涯規劃,即“農民工”怎么可以比同行賺更多的錢,取得事業發展的成功?請各小組討論并上臺分享

    五、銀行精英職場競爭力提升的方法論與工具實踐
    1、主動積極思維的養成與落地
    2、影像圈與關切圈
    3、時間管理的四象限
    4、結構化思維導圖的工作方法論
    5、如何建立雙贏思維,成為合作型的職場精英
    6、成為職場人要關注的“有效溝通三種方式”
    如何對上溝通/如何平行溝通/如何對下溝通
    7、如何從“輸入”“輸出”兩種維度來驗證自我成長的成色與質量

    六、銀行“白骨精”煉成術:漫漫征途,自我激勵
    1、【伊索寓言】一棵永遠成長的蘋果樹;
    2、 人生目標的十字架:如何面對壓力,奮斗的終點還是第二次出發的起點;

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