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    市場查核與市場協(xié)訪

    主講老師:韓雪君 發(fā)布時間:2024-08-21

    市場查核培訓(xùn)

    課程目標:
    1、利用查核,掌握業(yè)務(wù)和經(jīng)銷商的作業(yè)品質(zhì)及工作情形,改善績效;
    2、利用協(xié)同拜訪,提升業(yè)務(wù)和主管的工作綜合素養(yǎng),追求工作目標達成的成就感與價值感,達成工作持續(xù)進度之動力。

    課程大綱:
    一、銷售管理層職業(yè)經(jīng)理人的自畫像
    1、優(yōu)秀主管的特質(zhì);
    2、優(yōu)秀主管應(yīng)該提升的是什么專業(yè)技能;
    3、銷售總監(jiān)看市場重點看什么,有什么規(guī)律?

    二、市場查核與協(xié)同拜訪定義
    1、市場查核的定義
    A、以市場實際操作成果為導(dǎo)向的評估;
    B、查核業(yè)務(wù)和經(jīng)銷商的落實狀況;
    C、了解市場上實際的問題;
    D、建立良好的客情;
    2、協(xié)同拜訪的定義
    A、與業(yè)務(wù)人員在市場上一起工作;
    B、改善表現(xiàn)得績效;
    C、教導(dǎo)業(yè)務(wù)人員;
    D、了解業(yè)務(wù)人員在市場工作狀況;
    E、訓(xùn)練新進業(yè)務(wù)恩怨
    F、拜訪后提供你的觀點
    G、給予必須地警告
    3、帶人帶心的專業(yè)法則總結(jié)

    三、市場查核與協(xié)同拜訪聯(lián)系
    1、市場查核的原則
    查核、改善、規(guī)范、標準=====良性循環(huán);
    2、市場查核作業(yè)(市場考核作業(yè))
    3、協(xié)同拜訪(隨同作業(yè)、市場輔導(dǎo))
    市場查核為執(zhí)行市場輔導(dǎo)作業(yè)的首要工作;

    四、市場查核作業(yè)
    1、市場查核作業(yè)的目的:
    A、了解業(yè)務(wù)人員及經(jīng)銷商/批發(fā)商作業(yè)品質(zhì)及工作狀況;
    B、提升工作績效;
    C、發(fā)現(xiàn)市場銷售機會,掌握市場咨詢,掌控市場進銷存及競爭狀況;
    2、市場查核作業(yè)的步驟
    A、路線選擇;
    B、客戶檔案資料卡核對;
    C、市場考核;
    D、改善要項;
    3、市場查核作業(yè)的步驟細分
    A、看板或日報表追蹤表,依據(jù)近期業(yè)務(wù)人員工作績效表現(xiàn)選擇查核對象及路線,工作重點達成落差較大的業(yè)務(wù)人員優(yōu)先列入查核重點
    B、客戶檔案資料卡核對
    查核客戶檔案資料卡核對準備工作,可以明確查核工作重點,提高工作效率;
    C、市場考核;
    D、改善要項;
    4、評估表介紹
    A、查核作業(yè)重點
    B、市場查核表
    C、問題說明與建議事項

    五、協(xié)同拜訪作業(yè)
    1、目的:市場協(xié)同拜訪輔導(dǎo)作業(yè)是業(yè)務(wù)主管為了了解市場狀況,幫助業(yè)務(wù)人員提升專業(yè)技能,達成業(yè)績目標的重要手段,主管還可以借鑒市場作業(yè)成功點,發(fā)掘銷售機會點。
    2、協(xié)同拜訪作業(yè)標準
    A、拜訪計劃
    B、行程簡述
    C、拜訪行程中
    D、路邊商談
    E、歸納
    3、協(xié)同拜訪作業(yè)步驟細分
    A、拜訪計劃:選定協(xié)防的業(yè)務(wù)人員對象和協(xié)訪路線,根據(jù)差異化管理原則,績效表現(xiàn)特別好與不好的業(yè)務(wù)人員,列為重點協(xié)訪對象;
    B、行程簡述:以選定的協(xié)訪業(yè)務(wù)對象做拜訪行程前說明,告知其本次協(xié)同拜訪工作重點;
    C、拜訪行程中:
    D、路邊商談:拜訪行程結(jié)束后,主管與被協(xié)訪業(yè)務(wù)人員可以選擇恰當?shù)膱鏊M行路邊商談,主管要引導(dǎo)被協(xié)訪業(yè)務(wù)人員進行自我分析,啟發(fā)自我思考找到作業(yè)缺失,業(yè)務(wù)主管要給予工作建議并示范正確作業(yè)動作,業(yè)務(wù)人員做出改善承諾后應(yīng)立即在后續(xù)拜訪作業(yè)中落實執(zhí)行。
    E、歸納:主管與被協(xié)訪業(yè)務(wù)人員針對協(xié)訪狀況做總結(jié)歸納,引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員列明改善計劃并按期追蹤改善狀況;
    4、協(xié)同拜訪作業(yè)禁忌!!!
    5、協(xié)同拜訪作業(yè)應(yīng)注意事項!!!
    6、協(xié)同拜訪輔導(dǎo)表
    A、協(xié)同拜訪作業(yè)重點
    B、協(xié)同拜訪作業(yè)評量
    C、協(xié)同拜訪作業(yè)標準

    六、市場查核與協(xié)同拜訪作業(yè)要求
    此應(yīng)根據(jù)目標客戶企業(yè)的實際狀況來定,下面就以康師傅舉例:
    1、銷售主管(城區(qū)、外埠、直營)每周協(xié)訪三次,查核兩次,城市經(jīng)理同樣;
    2、協(xié)訪人是城市銷售經(jīng)理,必須要帶下一階主管進行協(xié)訪;
    3、主管應(yīng)攜帶協(xié)同拜訪或市場查核表單,空白客戶檔案資料內(nèi)頁,照相機/拍照手機等工具;
    4、職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)要求——

    七、案例分享

    八、路邊商談角色演練
    1、路邊商談的定義;
    2、路邊商談的話術(shù);
    3、路邊商談的情形;
    4、路邊商談角色扮演——沙盤實戰(zhàn)演練!!!

    市場查核培訓(xùn)

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