
新產(chǎn)品上市培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
新產(chǎn)品贏銷戰(zhàn)——新產(chǎn)品成功上市
? 培訓(xùn)對象:市場部人員、銷售部人員? 課程背景:新產(chǎn)品成功的關(guān)鍵在于絕妙的策劃嗎?區(qū)域團隊為什么對新品多有抵觸情緒?新產(chǎn)品上市是件復(fù)雜的事情嗎?……新產(chǎn)品上市是對企業(yè)整體營銷能力的考量,本課程重點強調(diào)新產(chǎn)品在經(jīng)銷商團隊、銷售團隊運作層面的執(zhí)行落地的效果。? 培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學(xué)? 培訓(xùn)時間:12小時,即貳天?
銷售增長的六種來源
銷售增長的六種來源 一、引言 1、營銷戰(zhàn)略新三角模型及應(yīng)用 (1)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)三角模型由三個維度構(gòu)成:公司戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)術(shù)、公司價值。三個維度的九個細分基本要素:市場細分、目標市場、市場定位、差異化、營銷組合、銷售、品牌、服務(wù)、流程。 (2)、公司戰(zhàn)略: 邁克爾-波特的戰(zhàn)略定義“不是要做什么,而是要限制不能做什么”,營銷戰(zhàn)略層面的主要任務(wù)就是定位。(營銷20年) (3)、公司戰(zhàn)術(shù): 戰(zhàn)略和價值的
新產(chǎn)品上市策劃與推廣
【課程背景】:2 了解企業(yè)新產(chǎn)品,新品牌產(chǎn)品,新科技產(chǎn)品上市策劃的主要內(nèi)容及流程;2 了解新產(chǎn)品上市過程中產(chǎn)品的品牌化包裝、渠道選擇、銷售政策、市場推廣和團隊配置與執(zhí)行等五大重要環(huán)節(jié);2 快速幫助學(xué)員培養(yǎng)新產(chǎn)品上市進行專業(yè)化營銷策劃能力,確保上市成功;2 掌握新產(chǎn)品上市的必要理論工具與方法;2 節(jié)省企業(yè)產(chǎn)品上市的時間成本,經(jīng)驗成本,彌補企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢,但缺乏營銷狀況。【課程提綱】:第一章:新產(chǎn)品品牌
品牌5S戰(zhàn)略管理——低成本高效建構(gòu)強勢大品牌5大關(guān)鍵點
課程領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 產(chǎn)品策略 整合營銷 邀請對象: 董事長 總經(jīng)理、事業(yè)部總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理以及其他營銷管理人員。 能解決問題: 如何科學(xué)的制定新產(chǎn)品上市計劃 如何通過有效關(guān)系人表達建立強勢品牌
創(chuàng)新之道——打造產(chǎn)品創(chuàng)新的流水線
內(nèi)容概述: 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足已經(jīng)成為制約大多數(shù)中國企業(yè)健康發(fā)展的最大障礙,盡管很多企業(yè)在過去的時間里抓住了市場機會,取得了階段性的成功,但是一個無法回避的問題就是后勁不足,創(chuàng)新乏力,這將是中國企業(yè)未來幾年面臨的主要挑戰(zhàn)。 &