如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理
如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理
如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理
《如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理》課程大綱
第一講 新時代汽車銷售管理面臨的三大挑戰(zhàn)
1. 經(jīng)驗型銷售的提升
2. 角色定位的轉(zhuǎn)換
3. 松散型團隊操作的超越
第二講 快速提高汽車銷售業(yè)績的方法
1.經(jīng)驗型銷售與專業(yè)型銷售的區(qū)別
2.提高汽車銷售業(yè)績的最佳捷徑
3.幫助下屬提高成交率的八大技巧
第三講 如何打造精英型汽車銷售團隊
1.汽車銷售團隊的四種狀態(tài)及不同的管理對策
2.如何針對不同的汽車銷售人員實施有效的領導
3.如何召開高效率的汽車銷售會議
4.如何管理新的汽車銷售團隊
5.如何消除因人員流動而造成的業(yè)務損失
第四講 汽車銷售人員的績效管理技巧
1.汽車銷售人員薪資設計的八種方法
2.汽車銷售人員的五大考核方案
3.汽車銷售人員的評估與持續(xù)改進技巧
第五講 汽車銷售經(jīng)理職業(yè)化形象和心態(tài)塑造
1. 汽車銷售經(jīng)理人的角色定位與職能
2. 汽車經(jīng)理人的心態(tài)與職業(yè)化形象塑造
3. 建立影響力必備的六項技能
第六講 顧問式銷售的超越
1.消費意識的改變引起競爭方式的改變
2.超越顧問式銷售
《如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理》培訓目標
★擁有一支精英型汽車銷售團隊是每個汽車經(jīng)銷商的理想。領導和管理這樣一支銷售隊伍
需要一定的方法和職業(yè)管理技能。本課程通過對汽車銷售經(jīng)理日常工作和實際問題進行
講解、剖析,介紹專業(yè)汽車銷售管理體系中的方法論、工具與技能以幫助學員掌握在實
際工作中如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理,從而實現(xiàn)業(yè)績最大化。
★課程中所涉及的提高汽車銷售業(yè)績的方法、管理技能、業(yè)績評估等內(nèi)容對每一位希望成
為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理人來說都是必不可少的管理錦囊。
《如何成為優(yōu)秀的汽車銷售經(jīng)理》培訓對象
汽車銷售經(jīng)理, 汽車展示廳經(jīng)理, 汽車銷售主管
★希望成為優(yōu)秀汽車銷售經(jīng)理的人員及相關管理人員
- 上一個:職業(yè)化汽車銷售經(jīng)理
- 下一個:高效汽車銷售團隊的管理與領導