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    客戶服務的管理與投訴處理技巧公開課

    主講老師:李華麗 發布時間:2024-08-23

    客戶服務的管理與投訴公開課

    【課程對象】客戶服務總經理/總監/部門經理及骨干人員、投訴處理專員

    課程背景
    移動互聯時代是消費者主權時代,他們喜歡主動選擇。在獲得大量信息的基礎上,消費者對企業進行比較分析的能力也越來越強,對供應商的選擇和忠誠方面的自主性也越來越大。
    移動互聯網對企業的戰略、市場營銷、組織結構和業務流程都有很大影響,改變了企業與客戶的傳統關系,主要表現為溝通方式、營銷方式、信息對稱性的改變。如何提升客戶的滿意度和忠誠度是每家企業面臨的課題。世界上沒有盡善盡美的商品和服務,這就注定了會有客戶的投訴。
    隨著社會的發展變化日趨加速以及全球信息化程度的提高,世界上每日無不爆發著這樣或那樣的突發事件。雖然有效的危機管理不一定能徹底避免突發事件的出現,但未必不可減少突發事件帶來的損失甚至轉為危機,甚至讓原本該是天災人禍的受害者轉危為安并從中獲利。
    因此,現代企業掌握有效的投訴處理和突發事件管理至關重要。
    -我們的客戶是誰?
    -是我們在選擇客戶,還是客戶在選擇我們?
    -為什么企業要重視客戶投訴?
    -為什么我們要做好客戶關系?(這對我們會有什么好處?)
    -為什么現在得做好突發事件處理?(如果現在不做會有什么后果?)
    -公司做好客戶服務和什么因素有關??
    課程也將圍繞著這幾個方面,提出問題并解決問題,從而達到企業、客戶、員工、社會四贏的局面。

    課程收益
    -了解移動互聯網對企業運營管理的沖擊
    -了解移動互聯網時代下客戶對服務體驗以及消費需求的轉變
    -掌握互聯網時代下客戶投訴的心理需求
    -知曉突發事件處理的原則,避免激化事件
    -學員能夠熟練運用投訴處理話術,借鑒好的投訴處理技巧

    課程大綱
    1、互聯網時代客戶體驗的特點
    -客戶體驗存在的理分析
    -客戶體驗的三個層次:需求滿足、方便和愉悅
    -客戶體驗與客戶滿意、忠誠的關系
    案例:客戶在麥當勞、迪斯尼和星巴克排隊有和不同?
    2、互聯網時代客戶現狀分析
    -客戶維權意識更高
    -客戶聲音更容易被世界聽到
    -與客戶往來的渠道更多樣化
    -一哄而上
    3、客戶投訴的6大關鍵要素
    產? ? 品:有即時使用和延遲使用
    服? ? 務:包括基本服務、額外服務
    關? ? 系:加強與客戶關系的手段
    便 利 性:包括在整個客戶周期流程(消費前、中、后)的便利性
    品牌形象:包括針對各種市場與目標客戶的品牌定位。
    價? ? 格:包括評價、規格、高性價比、客戶細分定價等。
    4、客戶體驗欠佳的原因分析
    -員工業務知識/技能欠缺
    -員工處理問題的靈活性欠缺
    -產品質量問題:系統、計算復雜、收費出錯
    -客戶原因:期望值過高、與競爭對手對比、當下心情不好、個性
    解決問題:讓學員了解互聯網投訴會引發的“蝴蝶效應”,以及企業常常引發客戶
    的具體原因。

    二、互聯網時代客戶投訴處理流程
    1、客戶投訴響應的準備工作??
    -投訴人背景分析? ??
    -投訴問題分析? ??
    -投訴級別的劃分
    -投訴響應的速度
    2、互聯網時代下客戶投訴處理流程?
    -投訴事件或被投訴人的調查? ??
    -投訴責任的認定?
    -投訴處理方案的商討?
    -領導對解決方案的通過與批準?
    -處理方案回復(投訴四個步驟:Plan Do Check Action)?
    -與客戶對處理結果確定一致通過
    -投訴結果跟進與客戶滿意度后期關懷?
    -投訴問題改善措施擬定通過
    -改善方案的落實執行投訴管理制度的建立?
    案例分析:六六大戰京東,京東為何一再被動?
    錄音分析:某銀行客戶經理如何把一位滿意的客戶變成憤怒的客戶?
    3、客戶投訴處理具體五步驟
    -接受信息
    -同理心
    -分析客戶期望值?
    -邏輯表達
    -總結歸納
    4、化解客戶不滿的補救程序實戰演練
    -理解感受
    -道歉
    -急切感
    -道歉
    -一步到位
    5、處理投訴過程中的大忌?
    -缺少專業知識?
    -怠慢客戶?
    -缺乏耐心,急于打發客戶?
    -允諾客戶自己做不到的事?
    -急于開脫責任?
    解決問題:從投訴流程、制度上解決客戶投訴,防止客戶就一問題多次投訴。

    三、投訴說服技巧
    1、投訴中說服性話題
    主動權與被動權:了解談判、辯論、說服的本質區別
    -了解說服底層邏輯
    -投訴處理中無法讓客戶滿意,就讓客戶感動
    2、如何對癥下藥搞定不同的投訴者
    -分類是說服不同投訴者的開始
    -道理只能從順從,而情感才能投入
    -掌握客戶的隱性期望和顯性期望
    -求心服不求口服
    3、如何讓挑刺的投訴者轉化成支持
    -借助不規則用詞轉換對方的感受
    -找到切換思維的語言通路
    -從對你的評估,到投訴者徹底愿意接受你的不足
    4、增加投訴者的高粘性、高忠誠度
    -做好抵御的預防針
    -提前引爆原則
    -調整期待原則
    5、打造專業的投訴處理工作人員

    講師介紹
    李華麗 老師
    客戶服務管理專家? 2016年度中國客戶服務中心*培訓師? *影響力的客戶服務培訓師之一
    澳大利亞悉尼大學工商管理碩士? 國家二級心理咨詢師,超過1000小時個案輔導經驗
    第十六屆廣州亞運會3000多名志愿者(含開閉幕式、演出及交通運輸團隊的志愿者)服務技巧、禮儀課程培訓講師
    《客戶世界》雜志編委? ?將多年的客戶服務經驗進行了整理、匯集成冊,由*出版社出版《服務戰爭》一書。
    課程《打造口碑相傳的驚喜服務》的版權所有人致好評。

    客戶服務的管理與投訴公開課

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