企業財務人員全面知識技能提升特訓營

企業的終極目標是什么?——最大限度地盈利！財務——作為企業價值衡量的標準，貫穿于整個企業經營過程的始終！財務是企業的起點，也是重點，還是過程！從原理和功能上講：財務是最能幫助到企業的！最能幫助到企業老板的！財務應該是企業所有業務模塊中功能作用發揮最大的一個業務模塊！

然而，現實中的情況卻是：中國企業的財務是功能作用發揮最差最弱的一個模塊！是最不能幫助到企業！最不能幫助到老板的一個模塊！為什么會出現這樣兩個極端的現象？使中國的企業財務人員從天上掉到地下？！

我們按照下列邏輯進行一下透徹的分析便知道根源、和她對應的解決方案——答案了：

一、?現代企業、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢？

我們通過對5000多位企業高管、總經理、總裁、董事長、股東、老板的采訪，發現他們對于——1個現代企業、老板究竟需要什么樣的財務、會計人員呢？這個問題上答案是一致的，

一個現代企業、老板最需要、最賞識、最能給他們升職加薪——甚至吸收成為股東的財務、會計人員是必須同時具備下列條件的財務、會計人員：

1、?大財務，而不是小會計；

2、?不是死后驗尸的事后記帳型財務，而是事前能夠計劃、事中監督、事后分析評價考核的管理型財務；

3、?不是財務科的財務——而是參與滲透到全企業所有部門、業務并對其產生影響、作用，最終達成企業目標之財務；

4、?不僅是基于財務知識的財務，而是業務財務——也就是：與業務密切結合，透徹了解各個業務部門，并能幫助他們實現目標的財務！

5、?能夠把：預算、成本、稅務規劃、融資、IPO上市等高端財務落地成功的財務！

6、?能夠真正幫助企業設計內控體系、防止控制企業風險的財務！

7、?能夠真正幫助企業開源、節流，降低費用、成本、稅務成本！提高全企業績效之財務！

8、?能夠主導設計預算、全面預算體系，真正幫助企業老板實現戰略與經營目標之財務！

9、?精通ERP信息化與電商，能夠主導企業ERP信息化與電商成功之財務！

10、?能夠設計完整財務管控體系，并幫助設計和審核整個企業管控體系之財務！

11、?具備良好的書寫演講能力，交流溝通能力，能夠感染和影響關聯部門——甚至高層的總經理、老板等！把大財務思想體系知識灌輸給他們，最終實現企業目標的財務！

12、?能洞悉企業戰略、文化、商業模式等經營系統，真正能當企業經營管理高參之財務！

13、能夠協助各個業務部門、總經理、老板正確決策，提供決策支持，真正當經營管理左臂右膀、高級參謀之財務！

二、?問題的根源和對應解決方案——課程內容設計：

三、?課程特色與優勢

1、?徹底顛覆中國傳統教科書；

2、?當今中國最徹底最奏效的；貫穿與整個企業系統的大財務思維；

3、?財務、企業業務系統、企業管理系統、企業經營系統、ERP信息化與電商4大系統結合——當今全球最徹底最奏效的財務和企業管理解決方案！

4、?來自會計、注冊會計師、財務經理總監、總經理、董事長5個職業維度需求的最全面經驗總結；

5、?來自6000多家企業，6000多名財務經理人的實踐經驗總結！

6、?創造了“大財務、16個企業核算體系、28個模塊構成的財務業務、5個維度的完整管理體系、預算成功8大思路11大技術”等85%以上的原創性！

7、?3個度了不起——財務的維度、全企業的高度、股東老板的角度！

8、?同時采用了：培訓 咨詢（流程制度體系建設） ERP信息化3種手段，技術手段是當今企業最全面最徹底！

9、?同時采用了商業模式設計、阿米巴等全球最先進的企業經營管理思想方法體系！

10、?名為財務培訓，實則為跨界時代企業成功突出重圍！成功實現財務及經營管理！成功做大做強的一整套完整解決方案！

四、?學員收獲：

1、?以最快的速度——1個月內將財務人員的知識能力素質提高5倍以上！

2、?以最快的速度——1個月內練就——使您成為優秀的財務主管經理總監的能力素質！

3、?解決企業老總心病——成功實現：預算、成本、稅務規劃、資本運作！

4、?直接為企業創效——最大限度降低費用、庫存、成本、稅務支出！

5、?通過財務促成——全企業業務系統的規范化——含經營規范、管理規范、財務規范！

6、?通過財務成功實現——企業ERP信息化與電商應用！

7、?通過財務幫助老板——成功設計商業模式等經營系統！使企業高速效益增長發展！

8、?通過阿米巴全員創效等——直接為企業創收！使企業股東老板財富增長3倍以上?。。。?/p>

9、?通過上述8大功能作用的實現——企業老板可能直接給財務人員收入績效提成、或者吸收成為股東等，為財務、會計人員創造無限的收入！真正實現：事業、收入雙豐收?。?！實現——在職創業夢想?。。。?/p>