培訓課程列表:
現代營銷渠道創新與實戰策略
現代營銷渠道創新與實戰策略 **章 傳統渠道營銷模式的反思 1. 市場開發的成功與否對經銷商的依賴度大,具有很強的機會主義色彩; 2. 廠商雙方經營目的錯位,思想不一致,方向不一致,行動不一致; 3. 品牌生命周期管理不力,市場管理、控制與抗挑戰能力差; 4、渠道結構復雜,渠道鏈過長
14天冠軍銷售落地輔導方案
銷售人員學習時間十節線上課,每節1小時,每天學1節,每天晚上8點線教練督導學員落地作業、線上答疑。課程內容? 第一項訓練:冠軍銷售的素質訓練1、 菜鳥、中鳥、老鳥銷售的三個層次和境界2、 冠軍銷售的三大基本功3、 冠軍銷售的性格重塑4、 實戰工具:冠軍銷售的六大博士素質? 第二項訓練:市場開發與客戶選擇1、 實戰案例:預則立-----開發策略設計2、 客戶開發的流程與客戶的購買的7個階段3、 目標
有效的客戶開發管理及銷售策略
一、 課程背景1、 銷售人員整體素養不高,沒有經過專業訓練,銷售業績低下2、 銷售人員不懂得科學的市場開發策略設計,市場開發效率低3、 銷售人員不會客戶的精準選擇,不了解客戶信息如何收集4、 銷售人員不能有效約見客戶,客戶拜訪成功率比較低下5、 銷售人員沒有掌握高效的客戶溝通技巧,不能準備挖掘客戶需求6、 銷售人員不會科學的商務談判技巧,尤其是價格談判水平低7、 銷售人員不具備高效的化解客戶異議和
卓越的市場開發、渠道管理
【講師簡介】暢銷書《職業化,生存硬道理》、《狼道營銷》、《營銷總監成長記》作者中國職業經理人(CPM)培訓認證中心特聘講師中國總裁培訓網金牌講師清華大學、浙江大學、吉林大學、鄭州大學總裁班特邀講師閆老師先后在《經濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《中國營銷傳播網》等國內專業刊物和網站發表論文500余篇。閆治民老師擁有4年市場一線實戰經驗,6年高層管理和12年職業講師經驗、歷任
冠軍銷售速成十項訓練
? 第一項訓練:冠軍銷售的素質訓練1、 菜鳥、中鳥、老鳥銷售的三個層次和境界2、 冠軍銷售的三大基本功3、 冠軍銷售的性格重塑4、 實戰工具:冠軍銷售的六大博士素質? 第二項訓練:市場開發與客戶選擇1、 實戰案例:預則立-----開發策略設計2、 客戶開發的流程與客戶的購買的7個階段3、 目標客戶信息收集的12大途徑4、 實戰工具:質量型客戶的8個標準? 第三項訓練:如何成功地約訪客戶1、 約見客
卓越的市場開發、渠道管理與團隊執行力打造情景模擬訓練
培訓不是圖熱鬧、落地才是硬道理 卓越的市場開發、渠道管理與團隊執行力打造情景模擬訓練【課程目標】掌握系統的市場開發與渠道拓展技能和方法掌握全面的渠道管理方法提升渠道運營效率提升渠道服務能力全面提升渠道商的執行力提升終端運營管理能力提升單店銷售的業績全面提升銷售團隊專業技能戰斗力和執行力全面提升企業團隊執行力和企業整體競爭力【課程對象】公司營銷高級管理人員、區域經理、一線業務人員【課程時間】2天(6
消費者心理行為分析與銷售策略
消費者心理行為分析與銷售策略【課程背景】當前銷售進入顧客導向時代,銷售競爭的本質體現為對消費者心智的占領和顧客品牌忠誠度的爭奪,抓住消費心智就抓住一切!如何深入研究并了解消費者的心理,并根據消費的消費心理需求制訂銷售戰略和市場開發策略呢?本課程將從顧客導向時代的銷售特征、消費者心理研究與分析和基于顧客導向的銷售技能三個方面為企業提供系統的解決方案!【培訓目的】掌握消費心理與消費者行為特征掌握消費者
如何撰寫一份高客戶體驗值的公文
如何撰寫一份高客戶體驗值的公文 導言 換一個角度看公文:把公文當產品,把閱讀者當客戶1、 為什么說公文是產品,閱讀者是客戶?2、 “客戶”在意的是閱讀體驗3、 讓閱讀者滿意的體驗有哪些?**章 結構性寫作構架1、 結構化思維培養2、 優質的思考是歸類分組的過程3、 金字塔三原則l