培訓課程列表:
精準營銷之三四級市場開發與推廣
【培訓對象】區域經理、業務員、代理商業務員【培訓方式】講授、現場練習、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風暴【課程時間】1.5天-2天(一天一晚或兩天)【課程目標】盛老師根據自己多年一線市場的實戰體會,結集而成,拋棄多數渠道類課程的套路,為行業訂做一門實戰、實在、實用的精品課程。此門課程,您可以通過系統的講解與互動,與盛老師一起分享其獨家觀點,最難能可貴的是,盛斌子老師提供其原創的的參考工具:&n
政府扶持下商業銀行縣域市場開發與營銷技能提升
第一單元 機構業務營銷第一章 積極的財政保駕六穩六保(存款營銷)導入:風雨過后這邊風景依舊好:政府投資和一攬子經濟穩定政策一、積極財政的四大手段:減稅降費、基建投資、政府購買和赤字1. 關于政府投融資的那些事2. 地方債發債資金信息渠道及跟蹤營銷二、財政賬戶體系及專戶資金營銷1. 財政資金流轉及專戶營銷2. 政府機構類客戶營銷的4+N場景策略3. 地方國庫現金管理業務招標4. 土地出讓金信息跟蹤及
國際市場經理基礎素質提升
課程名稱:國際市場經理基礎素質提升課程概述:深入剖析從事國際市場開發業務所需要的基礎素質和相關技能,幫助學習者提升意識、系統掌握、舉一反三與靈活運用。課程時間:面授2天(12小時)學習對象:初涉海外業務的市場開發人員教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰演練等教學建議:面授該課程已服務客戶:中航國際、中電裝備、中交四航院、中鐵二十局等。課程內容:第一部分 國際市場人員個人品牌塑造1、&nbs
華為銷售方法論與海外工程項目的市場開發
第一部分 華為銷售方法論第一章 大客戶銷售的VIT模型1、 華為銷售方法論是華為獨步天下的秘笈2、 大客戶銷售的VIT模型第二章 價值論:華為如何發掘自身的價值1、 五個維度解讀客戶的發展戰略2、 如何正確理解并解讀客戶的需求3、 自身價值的確立與差異化銷售方案的制定第三章 信息論:華為如何向客戶傳遞信息1
狼性營銷之區域市場的開發與維護
【課程說明】本課程以現實工作為背景,結合實戰案例分享與角色扮演,了解區域營銷工作的本質與問題核心,掌握并熟練運用開發新客戶的策略性流程,并有效化解障礙,結合商業心理學、行為科學等相關系統理論,幫助學員發展專業、系統、前瞻、實效的區域市場開發及維護技巧,全面提升區域銷售力,創造市場輝煌!【課程目標】:2 了解優秀營銷人員的“狼性”;2 調整狀態,用積極心態面對市場營銷工作2&nb
區域為王——高效的區域市場開發與管理技能提升訓練營
課程收益? 思維方面:通過本課程的講授,改變區域市場運作的傳統思維,在新的市場形勢下,以嶄新的視覺和思路,更好地開發與管理區域市場。? 技能方面:心態決定一切,技能決定勝負。讓學員通過課程的學習,掌握區域市場開發步驟及其方法、手段,實現技能上的提升與突破,在各自負責的區域內,真正實現區域為王。? 工具與模板方面:工欲善其事必先利其器,通過本課程的學習,真正把握區域市場
區域為王—高效的區域市場開發與管理技能提升訓練營
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 第一部分:區域市場開發目標確定與開發思路 一、區域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產品結構4、鋪貨率二、區域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目標市場三、區域市場開發操作總體思路1、區域市場開發原則2、要爭取快速切入,短期內確立領導者地位 3、借助渠