培訓課程列表:
醫藥行業商務經理的區域管理技能提升
課程大綱：一、銷售渠道的概念建立商業渠道的意義醫藥商業渠道的類型和特點商業渠道建立和有效利用商家渠道關系二、商業區域市場開發與管理經銷商的選擇和管理如何建立商業的資信政策如何做經銷商信用評估如何與經銷商建立合作關系；應收賬款的控制與管理一級，二級商業客戶的開發與管理分銷渠道管理商業渠道沖突的管理三、商業促銷活動的組織與開展根據不同的終端客戶設計活動終端客戶的不同階段設計活動整合廠家資源,制定促銷活
商業敏銳度-企業全面智慧運營和優化管理沙盤
在企業面對同質與差異、傳統與創新的競爭格局時，對企業中高層管理者的系統思維、戰略落地能力等提出更高的要求，肩負重任的中高層管理者必須具備更加全面的基于戰略目標的經營和管理能力。如何幫助中高層管理者提升這一能力呢？《商業敏銳度-企業全面運營管理沙盤模擬》課程是專為國內企業的中高層管理者設計，其目的是為企業中高級管理人員提供關于全面經營管理能力方面的模擬訓練,以幫助中高層經理人員開拓戰略眼光，掌握組織
企業全面智慧運營和優化管理沙盤(版權課程)
學員每6-8人組成一家模擬公司，不超過6個小組。進行角色分工，學員分別擔任總經理、技術總監、營銷總監、財務總監、生產總監等職務。本課程使用立體的專業沙盤模具，具有鮮明、直觀的視覺特點，可以大幅提高學員的學習興趣和學習效果，再配合模擬經營、講師分享環節，達到在快樂中學習、在演練中學習、在競爭中學習、在錯誤中學習、在改進中學習的目的，趣味性極強，使學員在積極參與中切身感受到企業運營的精髓。每個模擬公司
企業管理決策模擬沙盤實戰
企業管理決策模擬沙盤實戰一、課程內容 1、整體戰略：評估內部資源與外部環境，制定長、中短期策略 ，學習中短期與長期戰略之間的關系了解競爭優勢的來源，學習塑造競爭優勢的策略2、產品戰略：產品組合決策、新產品研發規劃決策產能規模的擴張或緊縮決策**產品和市場戰略配套保持長期足夠大的贏利空間學習如何使研發投入產出大化的策略3、市場戰略：市場定位與產品組合決策新市場開發規劃決策學習讓市場投入產出
瘋狂市場市場開發模擬情景沙盤(可線上）
《瘋狂市場》市場開發模擬情景沙盤(可線上） [pic] 情景沙盤之瘋狂市場 銷售團隊PK沙盤 【課程背景】 這套體驗式培訓的EMBA課程，也叫做迷宮商戰，本課程模擬的是企業在自由競爭的市場 中的企業
TOC關鍵鏈項目管理
課程內容1. 產品生命周期與產品實現過程PRP1.1 產品生命周期與實現過程1.2 產品概念與樣機開發階段1.3 工程開發與市場開發階段1.4 產品族演變與快速設計階段研討題目：研發項目的門徑管理流程2. 研發層次、產品類型與制造模式2.1 研究開發的三個層次2.2 新產品的五種類型2.3 生產制造的四種模式
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