中國制造2025原創高端創新系統課程-2

中國制造2025原創高端創新系統課程-2

“中國制造2025”
《中國式經營管理系統創新模式》系列課程
原創作者：蘇秦弘；主講專家講師：蘇秦弘


《中國制造2025》的號角已經吹響，全國上下都在把智能制造兩化深度融合作為主攻
方向，著力推進制造產業轉型升級。十二屆全國人大五次會議上，李克強總理在政府工
作報告中三次提及“《中國制造2025》，指出要全面、深入實施《中國制造2025》，并提及推
進互聯網+、大數據、云計算、物聯網應用、智能制造等產業發展。”
越來越多企業轉型升級的關鍵，將面臨“設備易得、人才難求”的尷尬局面。為了更
好地引進智能化設備提高經營、生產與管理的效率，企業需要儲備和培養更多創新開發
、運營、營銷、管理等方面的高技能人才和管理人才。21世紀是中華文化的元年，是中
國式管理的時代。蘇秦弘老師將中華傳統創新智慧與互聯網+先進思想進行轉化，針對企
業所處相對應的社會環境、市場狀態、競爭對手、供需關系、企業發展周期、產品生命
周期、企業領導者能力、組織能力、文化力、營銷力、品牌力、資源力、團隊力、運營
力、信息處理能力等，作出系統應對的運籌與管理方法，相對應的決策以及解決的謀略
。打造成一套具有全面性、系統性、獨創性的《中國制造2025?中國式經營管理創新模式
》系列課程；是現代企業最系統、最全面、最高層決策哲學管理體系的中國式經典課程；
是企業經營、運作、管理、決策、用人、運籌、創業、發展、危機應對的系統智慧謀略
；是引領企業逐鹿市場，化腐朽為神奇，從無到有，從小到大，從弱到強的經營發展智
慧。
習主席說：“互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量。”
互聯網時代正在改變和顛覆一切傳統行業！
互聯網時代的到來，傳統企業經營模式已被顛覆。互聯網時代，由顧客主導市場的一
切，顧客認可的認同的才是好產品好服務，顧客的個性化需求才是企業經營努力的方向
。企業再按過去的方式研發產品，剛生產出來的產品就可能過時，更不用說賺錢了。
《中國制造2025?中國式經營管理創新模式》積極響應“十三五”規劃提出：“實施人才
優先發展戰略”;深入推進《中國制造2025》綱要提出：堅持“創新驅動、質量為先、綠色發
展、結構優化、人才為本”的基本方針。“以提高現代經營管理水平和企業競爭力為核心
，實施企業經營管理人才素質提升工程和國家中小企業銀河培訓工程，培養造就一批優
秀企業家和高水平經營管理人才。”提高國家制造業創新能力，推進信息化與工業化深度
融合，加強質量品牌建設，提高制造業國際化發展水平，完善多層次多類型人才培養體
系，培育有中國特色的制造文化；推動中國企業經營管理創新發展。


“中國制造2025”原創高端創新課程之一：（課時一天）
《互聯網+思維打造技術創新與產品創新的應用》

本課程主要針對“中國制造2025”綱要，以及“大眾創業，萬眾創新”的號召：由于創
新思維與創新精神培養缺位，目前應試式的教育體系、灌輸式的教學方法抑制了管理者
的創新思維和創新精神；科研活動創新思維不足，自主創新研究成果少；忽視研究方法
的規范性、創新性； 創新精神與創新氛圍仍然不足，
導致企業技術與產品創新能力不足，缺乏科學創新方法，企業的技術創新能力薄弱等等
因素。
創新不僅是一個人的事情，也不僅是一個單位的工作，而是整個公司的戰略選擇。
進一步完善創新機制中的創新組織、創新規劃、創新實施、創新人才、創新激勵等工作
。從觀點上進一步提高全體員工的創新意識，認識到在不同工作層面有不同的創新內涵
，不斷探索更好的工作方法，充分考慮各職能領域、各地域間的差異化和個性化，分類
指導創新工作的開展，進一步壯大創新人才隊伍，提升公司整體創新能力，促進實現公
司的轉型和持續發展。蘇秦弘老師以獨特的互聯網+思維創新開發本課程。核心內容：
1、“大眾創業，萬眾創新”創新能力怎樣體現？
2、“中國制造2025”綱要下企業急需創新人才！
3、互聯網時代創造性人才應具備什么的個性品質？
4、互聯網時代創新人才的創造力模型；
5、“中國制造2025”創新管理者的哲學思維與創新能力的打造；
6、運用易道哲學思維“換芯片式”開拓領導者與管理者的創新力；
7、時空思維、系統思維---對問題進行系統抽象分析與簡易分解模式；
8、互聯網+智能制造下的創新方法與案例分解。
9、互聯網+思維：顧客導向產品創新模式；
10、航空產品如何創新應用于高鐵與民用的案例分析；
11、互聯網+思維：顧客導向技術創新模式；
12、軍工產品如何創新應用于民用的案例分析；
13、高新技術、自主知識產權專利技術的孵化與資源整合。


“中國制造2025”原創高端創新課程之二：（課時一天）
《“中國制造2025”智能化創新應用與運營》
“中國制造2025”的推動下，智能化創新應用與運營構成了一體化智能系統，機器在制
造過程中可實現分析、推理、判斷、構思和決策等功能，被認為是產業變革的“下個臺風
口”；如何抓住“智能制造”的“臺風口”？智能工廠通過開放開發流程給消費者參與，廣泛
收集消費者的需求和行為數據，期間多次互動對于產品設計方案進行優化和改進，并形
成初步的產品設計方案；而在生產過程中，智能工廠通過在關鍵節點設計數據采集、實
時監控并事后備案以控制產品質量，為產品置入唯一的編碼而對產品進行追蹤，以及在
產品上附著消費者數據采集工具從而對消費者行為數據進行收集以幫助其進行售后服務
和產品改進。

智能制造創新：中國是制造業大國，但尚處在工業2.0、3.0階段；以信息技術與制造技
術深度融合的數字化、網絡化、智能化制造為主線的創新；突破核心技術的創新；關鍵
領域的研發創新；戰略性項目的開發創新；領先國際水平的智能化創新；滿足國內外市
場與顧客需求的智能化創新；實現2025年邁入制造強國行列。
互聯網從出生開始就在影響著我們的生活，改變了我們的消費行為、消費方式，改變
了顧客對我們產品的品質，以及對購買服務的評價。未來基于互聯網的發展，消費者需
要差異化、個性化需求越來越大，這就使得我們的生產必須要變得更加核心化和差異化
。在這樣的情況下，解決成本問題不僅僅是考慮到用機器替換人，拿出一定的效率和規
模，我們還要智能化的手段。
互聯網+思維的海爾：“當下的企業必須接受互聯網思維的改造，而所謂的互聯網思維
，就是指企業的平臺化發展。”海爾定實現了經營與管理的創新：“企業平臺化、員工創
客化、用戶個性化；小微化改造，海爾‘利共體’進行時；實行‘人單合一’的管理”。本課
程核心內容是：
1、“中國制造2025”智能化制造強國戰略的驅動效應；
2、“中國制造2025”下制造業轉型與變革戰略；
3、傳統產業如何進行智能化升級改造；
4、工業 4.0轉型升級和智能化個性化產品制造；
5、智能化技術應用與經營管理創新；
6、互聯網+顧客個性化定制平臺與個性化產品生產；
7、如何建設信息化共享價值平臺創新？
8、怎樣建設智能化工廠，實現智能化管理？
9、互聯網+思維的創客平臺體系運營。
10、大數據、云計算、物聯網等信息技術應用與案例分析；


“互聯網+智能制造”的未來圖景是令人激動的，可以說當下我們正處于大變革的前夜
；對中國企業來說，與歐美企業的差距并沒有像以往那么大，在一些領域甚至達到領先
水平，因此，在新一輪產業變革中，我們期待中國企業可以彎道超車，實現制造業“質的
飛躍”。


“中國制造2025”原創高端創新課程之三：（課時一天）
《互聯網+智能化企業經營與管理的創新》


經營創新是實現企業戰略的保證與手段，是統帥企業一切經營活動與營銷工作的靈
魂。創新是一個在市場上創造和產生新的客戶價值的過程。
經營創新，簡單地說就是通過新的理念來實施新產品、新渠道、新的商業模式、新的管
理方式、新的組織架構等多方面的策略來為客戶和企業創造新的價值。經營創新的本質
是要為客戶與企業解決問題、要能夠有助于提升客戶企業的競爭力和利潤來源。
經營創新是企業管理能力的綜合體現。管理者擔負著經營創新的重大責任，他要能
夠將創新培育成企業精神，形成有利于創新的環境和氣氛，以激發、引導并實現有效的
創新。
經營創新包括企業經營管理活動的各個方面的創造和變革。通過創新思維，采取別人意
想不到的新點于，不必耗費多少人力物力也可能進行有效的創新。
企業變革就是創新，企業順應顧客的需求，適時、適宜、有計劃地推行企業變革創
新。
本課程核心內容包括：企業內部的管理體制、外部經營模式與營銷方式等的創新；
使企業始終充滿活力，促進企業的管理結構、管理方式、組織方式、經營模式等不斷提
升，激發企業勃勃生機，與時俱進地發展。


1、信息化企業經營戰略的轉型與經營模式創新；
2、怎樣應用智能化技術實現經營創新？
3、如何選擇顧客個性化定產智能化系統？
4、怎樣達成互聯網平臺化合作與共享？
5、如何通過互聯網進行全球化資源整合與共享？
6、怎樣建設APP網上網下無邊界顧客互享？
7、如何做好互聯網時代的整合營銷傳播？
8、如何運用資本市場與怎樣做好國際并購？
9、企業怎樣進行互聯網+經營戰略的轉型與變革；


企業將互聯網+思維模式應用到企業經營、管理系統中，以適應現代信息化管理創新，
提高管理能力與效率，實現企業價值最大化。



“中國制造2025”原創高端創新課程之四：（課時一天）
《互聯網+商業模式創新與案例分解》
“中國制造2025”驅動新一輪工業革命 更值得注意的是，工業 4.0
是“互聯網+”的重要一部分， 互聯網技術降低了產銷之間的信息不對稱，
加速兩者之間的相互聯系和反饋，因此，催生出消費者驅動的商業模式，而工 業 4.0
是實現這一模式關鍵環節。工業 4.0 代表了“互聯網+
制造業”的智能生產，孕育大量的新型商業模式。
商業模式創新：為實現客戶價值最大化，把能使企業運行的內外各要素整合起來，形成
一個完整的高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統，并通過最優實現形式滿足客戶需
求、實現客戶價值，同時使系統達成持續贏利目標的整體解決方案。商業模式是企業創
造價值的核心關鍵，商業模式創新包括運營模式、盈利模式、B2B模式、B2C、C2C、O2O
模式等等，
商業模式創新就是企業為適應市場環境變化，通過提升價值鏈為客戶創造新的價
值而進行的調整與改變。商業模式設計與創新將是包括企業領導人在內的企業高管團隊
所必須掌握的一門科學和藝術，有效解決了商業模式的問題，就解決了企業生存、發展
、壯大的根本！本課程核心內容是：


1、互聯網+思維下的商業模式的挑戰；
2、企業的商業模式創新方式與模式分析；
3、“大眾創業、萬眾創新”下的商業模式；
4、互聯網+思維下的商業變革與商業模式創新；
5、互聯網+商業模式創新與商業模式案例分析；
6、傳統企業如何轉型與商業模式創新策略；
7、互聯網+思維融合下的O2O模式與案例分享；



“中國制造2025”原創高端創新課程之五：（課時一天）
《互聯網+企業組織機制管理創新與人才經營機制創新》
本模塊核心是：企業經營的競爭實質是人才經營的競爭。互聯網思維+易道智慧的
人才經營機制創新模式，是人才管理的創新出路。
西方管理學的價值鏈已被顛覆與超越；全球化經濟發展，信息化的時代，企業已
從競爭進入競合、合作共贏的時代。企業過去靠邊際價值，邊際利潤來獲得利益與發展
。今天已經不再可能了。然而，不管是企業內部部門之間的邊際，或是企業與企業之間
的邊際，已經成為障礙企業經營成長的壁壘。
信息化時代里，企業與員工也成為合作的伙伴，企業運營構成了全程價值營銷；
企業與企業之間形成了戰略合作伙伴，構成了無邊際共享價值。今天的企業發展依靠的
是：不斷創新與合作，企業實體與網絡虛擬之間，線上與線下之間的互聯互通。一切從
顧客需求出發，實現多方互聯、合作與平臺式創新價值鏈，方能促進企業持續經營發展
。
索尼公司前常務董事說：“因為實行績效主義，員工逐步失去了工作激情。公司為
統計業績，花費了大量的精力和時間，而在真正的工作上去敷衍了事，出現了本末倒置
的傾向。”
小米“毀三觀”的管理文化，“管理和業務哪個更重要？”的問題，也消失了；把人
員管理嵌入業務管理，把內部溝通融于外部溝通，把所有的管理、文化、價值觀、Vis
ion，融于一件事：做出讓用戶尖叫的產品。


本課程核心內容是：
1、信息時代企業管理制度的創新；
2、企業組織機構扁平化革新與創新；
3、財智時代企業組織激勵機制的創新；
4、互聯網+虛擬企業組織建設與管理；
5、信息化時代企業組織生命周期管理。
6、互聯網+思維：組織管理機制創新模式；
7、信息化、智能化企業轉型后的人力資源管理機制轉型與創新；
8、解決智能化經營下的人力資源新機制與經營創新戰略對接；
9、打造信息化型人才、平臺化型人才、創新型人才與領導型人才；
10、培養優秀的領導人才與管理中高層人才促進企業轉型與創新。



“中國制造2025”原創高端創新課程之六：（課時一天）
《互聯網+企業經營價值贏銷戰略與傳播之道》
互聯網時代，由顧客主導市場的一切，顧客認可的認同的才是好產品好服務，顧客
的個性化需求才是企業經營創新的方向。
價值營銷的價值法則:給顧客傳遞價值---
描繪他的故事與夢想;所有的好產品或服務都承載著一種價值；所有的顧客都渴望你講述
關于他的故事；好的產品與服務代表對顧客有著特別的價值與文化內涵，演繹著顧客喜
歡的故事與夢想，體現出顧客向往的生活方式的主題景象。傳遞顧客需求的價值，給予
顧客個性化的價值體驗。營造一種打動人心的價值，然后銷出去。此謂價值營銷剛柔之
道也。
互聯網時代，由顧客主導市場的一切，顧客認可的認同的才是好產品好服務，顧客的
個性化需求才是企業經營努力的方向。企業再按過去的方式研發產品，你剛生產出來的
產品就可能過時，更不用說賺錢了。
全程價值營銷創新價值鏈模式：就是以市場與顧客為導向，企業經營圍繞顧客的個性
化需求出發，進行一系列的價值營銷運作，為顧客創造價值，不斷地為顧客傳遞個性化
產品與服務的價值體驗，讓顧客滿意，實現企業最大化價值。
互聯網思維可以重塑傳統的商業價值鏈，包括企業互聯網化、業務互聯網化、銷售互
聯網化、傳播互聯網化等。觀點：價值營銷模式是信息時代企業互聯網+經營創新的出路
！


本課程核心內容是：
1、互聯網+中國式價值贏銷顛覆傳統營銷的方略；
2、互聯網+產品品牌價值贏銷的三大價值法則應用；
3、智能化運營怎樣應用價值贏銷進行經營決策；
4、信息時代·企業全程整合價值贏銷價值鏈模式；
5、互聯網時代怎樣給顧客提供個性需求的價值服務；
6、互聯網+產品品牌的全網絡價值營銷傳播策略；
7、互聯網時代怎樣為客戶創造更多的產品與服務價值體驗。

企業順應市場與顧客的需求發展。企業利用良好暢通的互聯網信息傳播，準確地溝通
對接目標消費群；根據顧客個性需求，及時創新開發出顧客所需求的產品與服務，獲得
顧客的信賴與支持。
企業順應信息潮流與市場變化發展的大勢，利用互聯網共享價值，贏得顧客消費者的
芳心相與，企業準確的信息傳播對接顧客的需求，通過顧客互動體驗產品價值，企業獲
得產品品牌市場空間的快速增長，迅速建立品牌形象與品牌的知名度、美譽度、忠誠度
，企業獲得快速成長的機遇。


原創作者：蘇秦弘；主講專家講師：蘇秦弘