企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新課程

北京學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

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與時(shí)代同行，學(xué)習(xí)型管理進(jìn)行時(shí)！*圣吉《第*》幫助人們重建一種新的看問(wèn)題的方式，從習(xí)慣看世界、看環(huán)境、看別人，改變到向里看、看自己、看自己的內(nèi)心；從看局部，到看全局、看系統(tǒng)。從而能看到存在與內(nèi)的智障，尋求到克服它們的可能。 《打造21世紀(jì)學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展》課程：是蘇秦弘老師將《第*》結(jié)合信息時(shí)代、與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新升級(jí)的3.0版；不僅觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、易學(xué)易用，最為獨(dú)到之處在于它結(jié)合中國(guó)的國(guó)情，貼合我國(guó)企業(yè)的特征和實(shí)情，而且更具實(shí)戰(zhàn)性、可操作性、實(shí)踐應(yīng)用性和有效指導(dǎo)性。它能幫助你懂得如何提升自己的能力；自我學(xué)習(xí)與開發(fā)，自我超越與提升能力；改善態(tài)度與心智，提高學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的意識(shí)；達(dá)成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力；進(jìn)行資源共享，系統(tǒng)協(xié)同，與時(shí)創(chuàng)新，把握新經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，共贏發(fā)展。 《打造21世紀(jì)學(xué)習(xí)型企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展》課程，順應(yīng)了信息化時(shí)代大潮，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的創(chuàng)新，完全符合我國(guó)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與需求。 課程：系統(tǒng)強(qiáng)，模式化，模板化，內(nèi)容豐富，實(shí)踐與理論結(jié)合；講師風(fēng)格鮮明：案例分解，互動(dòng)講學(xué)，哲理深刻，引人入勝。

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課程目錄：

第一篇：學(xué)習(xí)是為了更好工作，工作出色方能成就成功人生！

第二篇：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，達(dá)成快樂(lè)工作，更好的業(yè)績(jī)！

第三篇：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)共同進(jìn)步！

第四篇：共享學(xué)習(xí)，整合資源，系統(tǒng)協(xié)同，共贏發(fā)展

第五篇：與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展！

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第一篇：學(xué)習(xí)是為了更好工作，工作出色方能成就成功人生！

1、學(xué)習(xí)型組織真諦之一：學(xué)習(xí)力！

2、案例：我國(guó)核潛艦如何突出重圍；

學(xué)習(xí)可從不懂到懂，從沒(méi)有技術(shù)到自主創(chuàng)新！

3、組織學(xué)習(xí)的方法與途徑；

4、學(xué)習(xí)是自我潛能的開發(fā)：人類有巨大的潛能！

5、創(chuàng)造性思維訓(xùn)練---克服學(xué)習(xí)的障礙；

6、從固執(zhí)、習(xí)慣的思維轉(zhuǎn)到動(dòng)態(tài)、逆向思維；

7、心智模式（思維）的作用；

8、不同管理層次人才的學(xué)習(xí)技能需求結(jié)構(gòu)；

9、學(xué)習(xí)：自我塑造；

10、成功價(jià)值管理三要素心法；

11、讓職員每天學(xué)習(xí)自我激勵(lì)!

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第二篇：學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，達(dá)成快樂(lè)工作，更好的業(yè)績(jī)！

1、為什么要建立：學(xué)習(xí)型組織？

2、案例：傳統(tǒng)垂直式組織命令式管理：導(dǎo)致上下溝通不暢，員工無(wú)所適從；

3、學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)特征；

4、三才人事定位：中國(guó)式需求層次創(chuàng)新模式；

5、案例：海爾創(chuàng)新三化：企業(yè)平臺(tái)化產(chǎn)品個(gè)性化員工創(chuàng)客化；

6、學(xué)習(xí)型組織真諦之二：快樂(lè)工作！

7、學(xué)習(xí)與績(jī)效之間的關(guān)系；

8、案例：聯(lián)想團(tuán)隊(duì)申報(bào)任務(wù)預(yù)算，說(shuō)到做到！

9、打造職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)品德與能力。

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第三篇：團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)共同進(jìn)步！

1、個(gè)人力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的！

2、目標(biāo)統(tǒng)一原則；

3、案例：打造國(guó)家航天測(cè)控技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)：

4、學(xué)習(xí)型組織真諦之三：有效團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)原則；

5、案例；巨人倒下，史玉柱年輕自負(fù)，團(tuán)隊(duì)浮躁，摔大跟頭！

6、案例：樹立團(tuán)隊(duì)帶頭人的榜樣作用；開路先鋒彭祥華；

7、三才合一領(lǐng)導(dǎo)力模式；

8、案例：柳傳志三才之道與帶團(tuán)隊(duì)"三心"的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；

9、建立團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的職能；

10、案例：柳傳志，成功背后是團(tuán)隊(duì)的力量。

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第四篇：共享學(xué)習(xí)，整合資源，系統(tǒng)協(xié)同，共贏發(fā)展！

1、建立共享學(xué)習(xí)機(jī)制，整合組織內(nèi)外資源；

2、案例：建立共享學(xué)習(xí)，整合資源提高學(xué)習(xí)與應(yīng)用的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化；

3、認(rèn)識(shí)系統(tǒng)思考的重要性并付諸實(shí)踐；

4、案例：行走在特高壓線上的人，王進(jìn)自我超越；

5、學(xué)習(xí)型組織真諦之四：向?qū)W習(xí)型組織管理轉(zhuǎn)變，從獨(dú)裁管理到集權(quán)管理，向參與協(xié)同管理的轉(zhuǎn)化；

6、案例：海爾組織學(xué)習(xí)機(jī)制的建立與實(shí)踐：張瑞敏好讀書學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周六參加高級(jí)經(jīng)理人日清例會(huì)；

7、學(xué)習(xí)型組織真諦之五：整合資源、熟練工作、對(duì)接目標(biāo)的法則之；

8、什么是共同愿景？

9、案例：團(tuán)隊(duì)如何落實(shí)組織目標(biāo)取得勝利。

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第五篇：與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展！

1、學(xué)習(xí)型組織真諦之六：與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新，圍繞學(xué)習(xí)重新構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)；

2、案例：學(xué)習(xí)力，師傅帶徒弟式學(xué)習(xí)打造大國(guó)工匠精神；

3、學(xué)習(xí)型組織真諦之七：互聯(lián)網(wǎng)+思維，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的人才創(chuàng)新機(jī)制模式；

4、案例：從無(wú)到有自主創(chuàng)新，快樂(lè)工作的預(yù)警機(jī)研制團(tuán)隊(duì)；

5、學(xué)習(xí)型組織真諦之八：與時(shí)俱進(jìn)的情境學(xué)習(xí)與創(chuàng)新；

6、案例：張瑞敏，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)必須自我顛覆、自我挑戰(zhàn)；

7、學(xué)習(xí)型組織真諦之九：中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人修煉模式；

8、指引我們學(xué)習(xí)的思想。

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習(xí)主席說(shuō)："在農(nóng)耕時(shí)代，一個(gè)人讀幾年書，就可以用一輩子；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人讀十幾年書，才夠用一輩子；到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)人必須學(xué)習(xí)一輩子，才能跟上時(shí)代前進(jìn)的腳步。如果我們不努力提高各方面的知識(shí)素養(yǎng)，不自覺(jué)學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化知識(shí)，不主動(dòng)加快知識(shí)更新、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬眼界和視野，那就難以增強(qiáng)本領(lǐng)，也就沒(méi)有辦法贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得未來(lái)。

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