招聘面試技巧
主講老師：戴家亮 發(fā)布時間：2024-08-28
非人力資源主管的人力資源管理
基于科學的人力資源管理對現(xiàn)場管理的重要性
基于六大模塊的非人力資源主管的人力資源管理
基于人才管理的選人重要性
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招聘面試技巧
招聘面試流程
基于行為科學的招聘面試技巧
簡歷篩選
面試準備
面試官應具備的素質(zhì)
結構化面試
面試的聽與說
基于心理學與NLP的識人技巧
基于STAR的面試法
面試后的工作
案例討論
面試演練
選人先行，用人保障
選人是前提，學會用人與留人才是關鍵
如何用人
人才四象限
用人原則
基于情境領導的用人策略（視頻）
如何留人
員工離開的是主管不是公司（故事）
基于心理學與教練的留才策略
非物質(zhì)性的激勵與留才策略（討論）
一線主管人員如何提高員工的滿意度
基于蓋洛普的提高員工滿意度的十二因素
自我檢視
一線主管人員的管理功修煉
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問答
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