培訓課程列表:
產業地產項目論證與開發實操
一、十八屆三中全會后產業地產創新概況及未來趨勢（一）2013-2014年國務院關于產業引導方面的相關指導精神（二）新型城鎮化對于城市空間和產業布局的影響，（三）產業地產明確的趨勢和機會二、產業地產特點（一）投資特點（二）環境特點（三）設計特點（四）功能特點（五）管理特點產業體系構建(1H)（一）資源體系模型、產業吸引力模型和產業地產結構建立（二）建立資源體系如何實現與政府對接并獲取最大化優惠政策（
產業地產開發實操戰略
產業地產開發實操戰略（張飚 12課時）一、十八屆三中全會后產業地產創新概況及未來趨勢（0.5H）（一）2013-2014年國務院關于產業引導方面的相關指導精神（二）新型城鎮化對于城市空間和產業布局的影響，（三）產業地產明確的趨勢和機會二、產業地產相關特點及類型(1H))產業地產特點1、投資特點2、環境特點3、設計特點4、功能特點管理特點三、產業體系構建(1H)1、資源體系模型2、建立資源體系如何實
從項目土地獲取、策劃、設計、營銷關鍵點管理
從項目土地獲取－策劃－設計－營銷關鍵點管理（張飚，共計12課時）培訓重點：招商培訓部門提出的本次授課重點是取地、策劃、設計和營銷環節，側重策劃和營銷，招商關注的焦點：并不是解決實際的項目問題，而是整體營銷導向文化和人才培養上的考慮，即非營銷口的中高層營銷思維較缺乏，希望通過培訓可以建立樹立全程營銷的觀念，提高營銷能力，為進一步晉升做好準備。本次授課目標：創建關鍵節點控制方式，創造比較優勢營銷環境，
市場活動的組織能力提升培訓
《市場活動的組織能力提升培訓》培訓方案專家講師：陳偉老師一、市場營銷活動策劃方案1.策劃書的作用2.產品定位（1）產品包裝（2）產品組合（3）產品價格（4）產品渠道3.渠道開發（1）渠道選擇（2）渠道招商（3）渠道市場開發（4）費用預算4.渠道維護（1）金牌客戶服務機制（2）專家式營銷 （3）關系營銷體系5.案例分析：普洱茶歷史二、如何做好市場活動的組織工作1.制定縝密的市場計劃；2.做好活動前期
龍湖項目開發全流程成本綜合管控要點與優化之道及案例解析
龍湖項目開發全流程成本綜合管控要點與優化之道及案例解析 龍湖項目開發全流程成本綜合管控要點與優化之道及案例解析 ——龍湖地產成本管理體系落地，大量實戰獨創成本管理理念以及案例深度剖析 此項研修計劃讓企業學會3件事 ★ 掌握標桿地產成本管理管控體系打造流程與精髓 ★ 全方位掌握項目不同階段的成本測算與優化 ★ 掌握龍湖獨創開發各階段的成功控制要點與技巧。 課程亮點| Cours
“走進北京城市副中心”主題活動亮相2023服貿會
9月5日上午，在國家會議中心，以“運通天下 未來之城”為主題的“走進北京城市副中心”主題活動在2023年中國國際服務貿易交易會上盛大亮相，ESG助力城市副中心高質量發展成為本次主題活動的核心話題。ESG創新引擎助力副中心高質量發展推介介紹，ESG(環境、社會和公司治理 ：Environmental, Social and Governance，ESG)關注于企業在促進經濟、社會、環境的可持續發展、
商業地產項目開發全流程運營管理沙盤模擬演練
引言◎我國商業地產起步較晚,缺乏相關理論和實踐的指導,導致市場盲目發展,欠缺合理的規劃、科學的運營以及整體運作經驗,造成了項目同質化情況嚴重等諸多問題的出現。 商業地產是一個新課題,作為一種以全面融合地產業與商業為特色的地產形式,其成功運作需要具備相當的資源整合能力和商業運營能力,因此選擇合適的商業地產運營管理模式至為重要。◎當代商業地產企業，履行的已不僅僅是房地產開發職能，還要履行商業地產的運營
商業地產高庫存爆破系統——萬達商業綜合體逆勢強銷解密
萬達商業地產營銷培訓 課程背景 商業地產經歷了十年的高速發展，目前已經到達了相當龐大的規模。國內主要城市商業地產供過于求，短期內供應消化壓力較大。商業地產面臨產能過剩的威脅，泡沫化傾向越加顯著，市場空置率增高的風險加大，商業地產觸地就賺、拿地就贏的時代將一去不返。全行業從過去的招商難、運營難，到目前的后期商戶經營難，傳導到租金繳納難；從過去的頹勢僅僅體現在部分城市，變成現在的全
商業地產去庫存爆破系統—暨萬達商業綜合體逆勢強銷解密
《商業地產去庫存爆破系統—暨萬達商業綜合體逆勢強銷解密》 《商業地產高庫存爆破系統——萬達商業綜合體逆勢強銷解密》 課程背景 商業地產經歷了十年的高速發展，目前已經到達了相當龐大的規模。國內主要城市商業 地產供過于求，短期內供應消化壓力較大。商業地產面臨產能過剩的威脅，泡沫化傾向 越加顯著，市場空置率增高的風險加大，商業地產觸地就賺、拿地就贏的時代將一去不 返。全
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