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    招商培訓課程

    招商培訓課程是針對招商人員的專業培訓,旨在提高招商人員的業務素質和技能水平。培訓內容包括招商策略、市場分析、客戶溝通、談判技巧、品牌推廣等方面。通過培訓,參訓人員可以了解招商市場的現狀和發展趨勢,掌握有效的招商方法和技巧,提高招商成功率和效益。

    培訓課程列表:

    商業地產動線規劃與業態落位實戰培訓
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    【課程背景】不懂動線,就不要搞商業地產!這非駭人聽聞。有句行業俗規:沒有動線,就沒有商業,動線決定整個項目的生死。雖有點言過其實,但因動線的設計與規劃不當導致項目開業即死的項目比比皆是,可見,動線對一個商業地產項目而言,其重要性不言而喻,這也是商業地產項目的命脈。動線原是建筑與室內設計的用語之一。意指人在室內室外移動的點,連結起來就成為動線。在商業地產中,動線是指商場**布局使顧客自然行走、購物的

    商業地產定位與規劃招商與開業籌備(2天)
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    **天,商業地產的定位和規劃的內容。第二天,商業地產招商和開業的內容一、培訓對象各房地產開發公司、商業地產開發公司、商業地產投資公司、地產投資公司、商業地產策劃咨詢公司、商業管理運營公司、商業地產規劃設計公司、商業地產物業公司等等,各公司的董事長、商業項目高級決策人、高管、項目開發負責人、項目操盤人、商業地產策劃人、商業運營管理高管等等。二、基本課時計劃1、總共12小時,每天6小時,共需要兩天的時

    商業地產定位與規劃招商與開業籌備(1天)
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    一、培訓對象各房地產開發公司、商業地產開發公司、商業地產投資公司、地產投資公司、商業地產策劃咨詢公司、商業管理運營公司、商業地產規劃設計公司、商業地產物業公司等等,各公司的董事長、商業項目高級決策人、高管、項目開發負責人、項目操盤人、商業地產策劃人、商業運營管理高管等等。二、基本課時計劃1、總共6小時,上午9:00-12:00,課間休息兩次每次10 分鐘。需要一天的時間。2、課時的內容 :前四個小

    如何打造一支高效的商業運營團隊
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    培訓對象各商業地產管理公司、商業運營管理公司、商業地產開發公司、商業地產策劃公司、商業品牌運營公司、商業物業公司等,各商業項目公司的董事長、高級決策人、高管、商業運營管理高管、負責人、項目操盤人等等。基本課時計劃1、二天共十三小時。**天 上午9:30-12:30,下午13:30-16:30.第二天 上午9:30-12:30,下午13:30-16:30.  上下午課間休息一次10分鐘。2

    鄰里中心商業推廣與招商運營策略提升
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    隨著宏觀調控政策對房地產企業的全面影響,2010年后全國各地商業地產大量涌現,競爭激烈程度前所未有,尤其是社區商業鄰里中心如雨后春筍般到處都是,但絕大多數鄰里中心項目沒有按照商業地產的運作規律實施正確流程開發、推廣及招商運營致使項目的商業定位、客戶定位、招商及運營等工作難以形成系統,甚至嚴重影響招商和銷售工作。新生代開發企業更陷入團隊專業知識不足、人才窘困、資金沈淀、成本上揚等多樣困難。商業地產是

    大型商業地產項目開業和運營籌備策略
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    培訓對象各商業地產管理公司、商業運營管理公司、商業地產開發公司、商業地產策劃公司、商業品牌運營公司、商業物業公司等,各商業項目公司的董事長、高級決策人、高管、商業運營管理高管、負責人、項目操盤人等等。課程內容設置的要點1. 大型商業項目開業籌備工作體系的準確認識2. 大型商業項目開業計劃編制要點3. 大型商業項目開業籌備管理工作流程和關鍵節點的管控課件綱要一、**篇  項目的認識與定位1

    商業地產開發全程關鍵節點疑難問題解析與處理策略
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    一、培訓對象各房地產開發公司、商業地產開發公司、商業地產投資公司、地產投資公司、商業地產策劃咨詢公司、商業管理運營公司、商業地產規劃設計公司、商業地產物業公司等等,各公司的董事長、商業項目高級決策人、高管、項目開發負責人、項目操盤人、商業地產策劃人、商業運營管理高管等等。二、基本課時計劃1、二天共十三小時。**天 上午9:30-12:30,下午13:30-16:30.第二天 上午9:30-12:3

    商業地產定位規劃招商開業四階段重大疑難問題
    招商 講師:孫和光2025-02-14

     課件綱要   第一部分  商業地產項目開發的基本內容基礎知識   一、商業地產公司開發商業地產項目的三大結構體系   二、商業地產項目開發公司必做的基本的工作內容    第二部分 商業地產開發全程四個主要階段的關鍵節點和疑難問題   第一篇 商業地產項目的基地研究   一、商業地產項

    商業地產定位與規劃+招商與開業籌備
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    課程背景 商業地產項目的開發不能夠僅僅在了解必做的基本內容和必備的公司結構就動手。學習這些僅僅是基礎,商業地產項目開發的各個環節布滿了暗礁和地雷,有各種各樣的無法回避的必須面對的難點。本課內容以實際操作的現實問題為研究對象、不概念不教條不演習理論模型。實實在在解決學員現實工作中的實際問題。全部課程內容是按照商業地產開發全部流程歸納成四個主要階段,將每階段的關鍵節點和疑難問題準確的提出并分析透徹。

    商業地產定位與規劃+招商與開業籌備(2天)
    招商 講師:孫和光2025-02-14

    商業地產定位與規劃+招商與開業籌備(2天) 商業地產定位與規劃+招商與開業籌備 主講:孫和光 第一天,商業地產的定位和規劃的內容。 第二天,商業地產招商和開業的內容 一、培訓對象 各房地產開發公司、商業地產開發公司、商業地產投資公司、地產投資公司、商業地產策劃咨詢公司、商業管理運營公司、商業地產規劃設計公司、商業

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    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
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    著名經濟學家,中國社會科學院經濟研究所研究員
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    北京大學哲學系教授
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    國家發展和改革委員會社會發展研究所所長,發改委
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    某國際知名培訓機構禮儀總督導兼訓練師
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    金融領域知名培訓師、EAP與管理學培訓師
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    英國國際管理協會亞洲首席講師
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