招商培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開(kāi)業(yè)籌備（1天）
商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開(kāi)業(yè)籌備（1天） 商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃+招商與開(kāi)業(yè)籌備 主講：孫和光 一、培訓(xùn)對(duì)象 各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、商業(yè)地產(chǎn)投資公司、地產(chǎn)投資公司、商業(yè)地產(chǎn) 策劃咨詢公司、商業(yè)管理運(yùn)營(yíng)公司、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)公司、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)公司等等， 各公司的董事長(zhǎng)、商業(yè)項(xiàng)目高級(jí)決策人、高管、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目操盤人、商業(yè)地 產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃招商與開(kāi)業(yè)籌備（2天版）
商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃 招商與開(kāi)業(yè)籌備（2天版） 一、地塊研究1. 地塊自然現(xiàn)狀特點(diǎn)2.交通狀況3.項(xiàng)目所在區(qū)域現(xiàn)狀[新、老、接合部、改造、郊區(qū)等]4.項(xiàng)目所在區(qū)域的城市功能 [CBD、商圈、專業(yè)市場(chǎng)等]5.項(xiàng)目所在位置的商業(yè)功能6.項(xiàng)目所在周邊的商業(yè)狀況[競(jìng)爭(zhēng)狀況、已有商業(yè)體量]7.項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件二、項(xiàng)目的商業(yè)定位項(xiàng)目定位的內(nèi)容（一）研究方法（反向研究 ——&n
商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃招商與開(kāi)業(yè)籌備（1天版）
商業(yè)地產(chǎn)定位與規(guī)劃 招商與開(kāi)業(yè)籌備（1天版） 一、地塊研究1. 地塊自然現(xiàn)狀特點(diǎn)2.交通狀況3.項(xiàng)目所在區(qū)域現(xiàn)狀[新、老、接合部、改造、郊區(qū)等]4.項(xiàng)目所在區(qū)域的城市功能 [CBD、商圈、專業(yè)市場(chǎng)等]5.項(xiàng)目所在位置的商業(yè)功能6.項(xiàng)目所在周邊的商業(yè)狀況[競(jìng)爭(zhēng)狀況、已有商業(yè)體量]7.項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施條件二、項(xiàng)目的商業(yè)定位項(xiàng)目定位的內(nèi)容（一）研究方法（反向研究 ——&n
中心型社區(qū)商業(yè)的研發(fā)策略實(shí)操解析
對(duì)象 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、商業(yè)運(yùn)營(yíng)公司董事長(zhǎng)及所有高管，設(shè)計(jì)、代理公司目的 深入學(xué)習(xí)掌握中心型社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目的定位方法、招商策略以及商浦銷售策略內(nèi)容 課件綱要 第一部分 國(guó)內(nèi)外鄰里中心的基本情況 1、“鄰里中心”的基本特征、設(shè)置特點(diǎn) 2、國(guó)際與國(guó)內(nèi)鄰里中心的區(qū)別 3、蘇州的 鄰里中心 4、我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心型社
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程主要疑難問(wèn)題解析及處理對(duì)策
對(duì)象 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)公司董事長(zhǎng)和所有高管、設(shè)計(jì)、代理公司目的 掌握商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程各階段無(wú)法回避主要難題處理策略內(nèi)容 課程介紹 學(xué)習(xí)是為了解決問(wèn)題。商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)布滿了暗礁和地雷，有各種各樣無(wú)法回避且必須面對(duì)的問(wèn)題和難點(diǎn)。本課程以實(shí)際操作的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為研究對(duì)象，不概念、不教條、不演習(xí)理論模型，實(shí)實(shí)在在的解決學(xué)員現(xiàn)實(shí)工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)商業(yè)地產(chǎn)而
用自媒體打造郵政企業(yè)超級(jí)營(yíng)銷與品牌宣傳體系
【課程背景】郵政企業(yè)都不遺余力的利用自媒體營(yíng)銷擴(kuò)大影響力。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開(kāi)展了自媒體運(yùn)營(yíng)。自媒體給郵政企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的研究課題，同時(shí)也給郵政企業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的機(jī)遇。可以這樣說(shuō)，自媒體已經(jīng)成為每家郵政企業(yè)必須做的營(yíng)銷方式，而且必須要做好，才能跟上營(yíng)銷新趨勢(shì)。但據(jù)調(diào)查，85%的郵政企業(yè)對(duì)自媒體的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不清，運(yùn)
零售文創(chuàng)行業(yè)的用戶運(yùn)營(yíng)與自媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
課程背景： 自媒體運(yùn)營(yíng)奇跡咪蒙，一個(gè)公眾號(hào)，撐起一家公司。邏輯思維估值超過(guò)了80億。江小白，靠自媒體文案創(chuàng)造了白酒營(yíng)銷奇跡。招商銀行的公眾號(hào)被廣受關(guān)注，成為經(jīng)典。銀行、電信、電力等公司紛紛開(kāi)展了自媒體運(yùn)營(yíng)。沃爾瑪、一號(hào)店、蘇寧、華潤(rùn)萬(wàn)家等零售巨頭紛紛涉足自媒體營(yíng)銷。自媒體給零售文創(chuàng)行業(yè)營(yíng)銷帶來(lái)了新的研究課題，同時(shí)也給企業(yè)的營(yíng)銷帶來(lái)了新的機(jī)遇。可以這樣說(shuō)
經(jīng)理人非貨幣激勵(lì)員工的九大實(shí)戰(zhàn)策略技術(shù)
《經(jīng)理人非貨幣激勵(lì)員工的九大實(shí)戰(zhàn)策略技術(shù)》課程大綱 經(jīng)理人非貨幣激勵(lì)員工的九大實(shí)戰(zhàn)策略技術(shù) 主講:金久皓教授 課時(shí)：1天一、 經(jīng)理人的員工激勵(lì)意識(shí)1. 什么是激勵(lì)2. 人本驅(qū)動(dòng)是經(jīng)理人績(jī)效推動(dòng)的必要手段3. 從委托代理看“推”與“拉”的管理策略4. 激勵(lì)的兩個(gè)重要功能：獎(jiǎng)金應(yīng)該保密嗎？5. 因人而異高效激勵(lì)演練：測(cè)測(cè)你的性格特質(zhì)二、 巧妙運(yùn)用現(xiàn)代激勵(lì)原理1. 運(yùn)用需求
引爆招商總裁班
對(duì)象董事長(zhǎng)，高管，老板目的企業(yè)現(xiàn)金流·規(guī)模增長(zhǎng)第一課內(nèi)容《引爆招商》總裁班九大引爆1、引爆思維——全網(wǎng)招商思維重組（三網(wǎng)合一～全網(wǎng)思維）2、引爆項(xiàng)目——全網(wǎng)招商頂層構(gòu)建（商業(yè)模式～公司設(shè)計(jì)）3、引爆產(chǎn)品——全網(wǎng)招商上層構(gòu)建（最新用戶～爆品設(shè)計(jì)）4、引爆渠道——全網(wǎng)招商中層構(gòu)建（招商方案～渠道設(shè)計(jì)）5、引爆門店——全網(wǎng)招商底層構(gòu)建（門店方案～流量設(shè)計(jì)）6、引爆用戶——全網(wǎng)招商圈子店商（用戶裂變～會(huì)員
全案招商思維班
對(duì)象企業(yè)家目的學(xué)習(xí)內(nèi)容> 為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)多年一直沒(méi)有一套成熟完善的渠道經(jīng)銷管理體系？> 為什么花高價(jià)請(qǐng)明星，結(jié)果與業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)，為別人做了嫁衣？> 為什么渠道經(jīng)銷商猛訂貨，結(jié)果售不好、銷不出？> 為什么做市場(chǎng)多年沒(méi)能把潛在的對(duì)手變?yōu)槟募用松獭卣辜用四Ｊ剑?gt; 為什么每次耗費(fèi)大量精力、人力、財(cái)力的經(jīng)銷商大會(huì)訂單
熱門講師
王珍
