2018版沙漠掘金——團隊建設沙盤介紹

對象

創業者、中高層管理人員、各部門主管、經理及具有管理潛質的儲備干部等

目的

1. 團隊目標的設定，規劃與執行中常見的挑戰與應對策略。??2. 如何優化地運用可能的信息、資源。?3. 如何把握正確的時機進行商業運作。??4. 策略在團隊合作中的重要性。??5. 有效溝通在團隊合作與任務達成中的影響。??6. 如何在團隊中建立與發揮領導力。

內容

? ? ? “沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

課程特點：

趣味性強、競爭性強、參與性強、感悟性強、實戰型強、理論性強

項目介紹：

? ? 在很久很久以前，有一批淘金者人來到樓蘭古國淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中，發現了一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他們卻沒有順利地回到山谷以外，只留下一個淘金者口中的傳說……

? ? ?于是，這一最新發現，吸引了一批又一批新冒險者的前來……

? ? ? 課堂分好小隊后，幾支探險隊去沙漠尋金，從地圖的大本營出發，每支隊伍所處條件相同，他們能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物；另外配有一頭駱駝，它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天，其中至少12天是在來回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可的情況下)；在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，將會遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙塵暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在大本營還有一位老人，據說能告訴你有關沙漠的情況，但不能確知他所說的真假。

一、課程目標

1. ? ? ? ?團隊目標的設定，規劃與執行中常見的挑戰與應對策略。?

2. ? ? ? ?如何優化地運用可能的信息、資源。

3. ? ? ? ?如何把握正確的時機進行商業運作。?

4. ? ? ? ?策略在團隊合作中的重要性。?

5. ? ? ? ?有效溝通在團隊合作與任務達成中的影響。?

6. ? ? ? ?如何在團隊中建立與發揮領導力。

授課對象

? ? ?創業者、中高層管理人員、各部門主管、經理及具有管理潛質的儲備干部等

課時

? ? ? 0.5天演練 0.5天講課（可單獨、可分開）

二、課程大綱

? 1、計劃執行與任務分配

?- 考驗你計劃的執行力

?- 展現你在團隊的個人魅力

?- 如何進行有效的調整

?2、資源運用與管理

?- 必要的信息與資料收集

? 3、目標設定與評估

?- 目標的制定

?- 目標的執行

?- 目標的跟蹤與反饋

?- 目標的評估

?4、風險管理與壓力處理

?- 機遇、風險、資源等相關因素分析

?- 如何減少風險

?- 壓力發生的過程和結果

?- 紓解工作壓力的對策

?- 工作壓力之管理

5、團隊運作與領導

?- 什么是團隊

?- 團隊共識

?- 造成團隊沖突與反對的行為

?- 團隊的管理

?- 發揮團隊的影響力

?- 團隊的激勵

?6、組織溝通與建立

?- 溝通的關鍵因素

?- 部門與部門間的溝通

?- 解決溝通中的沖突

?- 通過溝通達到目的

7、策略規劃與影響

?- 決策的制定

?- 決策的分析

?- 決策的評估

?- 決策的實施

?- 決策的影響

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學員贈言

? ? ? 形式新穎、內容生動。最重要的是能夠體現出大部分管理上的知識點，如果能夠作為系列課程培訓的結尾、或者開頭，將會使得整個管理系列課程的學習效果有質的飛躍。

? ? ? ?這是我參加過模擬沙盤培訓中最好的一個，構思巧妙，讓每個參與人都有所收獲，它非常適合企業內部跨部門間的培訓。無論你從事的是什么工作，什么職位，這個游戲所帶來的感悟非常真實，你在游戲中的表現就是你在生活中的體現和縮影。它可以幫助你跳出原有的思維框架，帶給你在資源，管理，合作等方面的重新考慮和定位。