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    贏在新媒體思維:品牌、內(nèi)容、傳播以及管理的革命

    主講老師:張永富 發(fā)布時(shí)間:2024-08-30

    一、?課程立意

    新媒體時(shí)代,作為公司的綜合部宣傳部管理人員,如何利用新媒體平臺(tái),對(duì)公司形象、公司產(chǎn)品進(jìn)行正面的宣傳,同時(shí)積極引導(dǎo)員工的精神面貌,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性都有著非常重要的意義,而如何掌握和熟悉新媒體的各種運(yùn)營(yíng)技巧與方法也就成為了一項(xiàng)重要的工作。

    新媒體運(yùn)營(yíng)與管理這門課程主要在現(xiàn)有已經(jīng)開設(shè)的微博、微信公眾平臺(tái)、抖音等新媒體的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析,圍繞標(biāo)題、內(nèi)容以及如何與粉絲互動(dòng)等具體的實(shí)操內(nèi)容展開。以期達(dá)到掌握新媒體運(yùn)營(yíng)與管理的精髓,同時(shí)能夠在今后的工作中實(shí)際應(yīng)用。

    二、?適用對(duì)象

    公司宣傳管理人員

    三、?課程時(shí)長(zhǎng)(2天)

    6小時(shí)/天,2天/期。

    四、?學(xué)員收益

    u?更好的、全景式的了解網(wǎng)絡(luò)宣傳;

    u?圍繞事件、活動(dòng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、對(duì)象等開展宣傳策劃

    u?掌握新媒體的內(nèi)容選擇、編輯、發(fā)布、互動(dòng)等方面的方法;

    u?掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳領(lǐng)域的主要發(fā)展規(guī)律,駕馭網(wǎng)絡(luò)宣傳空間,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的凝聚力量,增強(qiáng)公司整體形象和公信力。

    五、?課程綱要

    (一)體系化層面

    1?新媒體運(yùn)營(yíng)的三大維度

    1.1?認(rèn)識(shí)新媒體

    1.1.1?傳統(tǒng)媒體 ??????

    1.1.2?數(shù)字新媒體

    1.1.3?數(shù)字新媒體的優(yōu)勢(shì)

    1.1.4?新媒體運(yùn)營(yíng)全景圖

    1.2?新媒體運(yùn)營(yíng)的維度之一:內(nèi)容生產(chǎn)

    1.2.1?2W原則:WHO+WHAT(作為安徽移動(dòng)我們的新媒體的讀者是誰,我們要生產(chǎn)什么樣的內(nèi)容) ?

    1.2.2?時(shí)間軸:當(dāng)下流行什么/當(dāng)下稀缺什么(5G商用后,資費(fèi)就是一個(gè)熱點(diǎn)話題)

    1.2.3?內(nèi)容產(chǎn)生形式(參與感思維:提倡公司全員參與互動(dòng)以及我們的用戶一起參與)

    1.3?新媒體運(yùn)營(yíng)維度之二:內(nèi)容分發(fā)
    1.3.1 ??微信:中國(guó)社交領(lǐng)域絕對(duì)的絕對(duì)霸主
    1.3.2 ??微博:活躍用戶量穩(wěn)定增長(zhǎng)
    1.3.3 ??今日頭條:新聞客戶端的新晉貴族
    1.3.4 ??BAT:積極布局內(nèi)容分發(fā)客戶端
    1.3.5 ??以抖音為首的短視頻流量變現(xiàn)的異軍突起(全民抖音,全員抖音,安徽移動(dòng)如何做好這塊,可以深度結(jié)合安徽風(fēng)俗風(fēng)貌,徽州古道等)

    1.4??新媒體運(yùn)營(yíng)維度之三:內(nèi)容變現(xiàn)
    1.4.1 ?內(nèi)容變現(xiàn):拉新、留存、促活、轉(zhuǎn)化(營(yíng)收、變現(xiàn))--一切不以成交為目的的運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷都是耍流氓
    1.4.2 ?互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)三大途徑:游戲、廣告、電商
    1.4.3 ?內(nèi)容+電商
    1.4.4 ?社群+電商
    1.4.5 ?社區(qū)+電商

    ?????1.4.6 ?社交+電商

    ?????1.4.6 ?分享+電商

    1.5 ?新媒體時(shí)代:社群>抖音>朋友圈>微信公眾平臺(tái)>今日頭條>微博

    ?????????????????微博:弱關(guān)系

    ?????????????????微信:強(qiáng)關(guān)系

    u?東方如何逆襲:雙減政策下,新東方直播帶貨逆襲網(wǎng)紅

    u?“中國(guó)聯(lián)通客服”如何找到流量密碼,從B站到抖音的網(wǎng)紅之路

    2?5G時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商如何利用新媒體做好品牌宣傳

    2.1?加強(qiáng)新媒體宣傳應(yīng)用,講好戰(zhàn)“疫”故事的探索與實(shí)踐

    2.1.1?“大屏小屏”共聯(lián)動(dòng),全面構(gòu)建新媒引領(lǐng)、線上線下精準(zhǔn)傳播的大格局

    2.1.2???整合媒體資源,探索構(gòu)建全媒體傳播體系提升傳播影響力

    2.1.3?集中策劃采編,釋放新媒體強(qiáng)勁的內(nèi)容生產(chǎn)力

    2.1.4?依托云網(wǎng)融合,架起全員參與信息收集與反饋的橋梁,講好“戰(zhàn)疫”故事

    2.2?加強(qiáng)融媒體宣傳的思考與建議

    2.2.1????加快建立壯大新媒體宣傳隊(duì)伍

    2.2.2???加強(qiáng)企業(yè)“兩微一抖”官方號(hào)運(yùn)營(yíng),增加高頻曝光度

    2.2.3???加強(qiáng)宣傳策劃,開展媒體聯(lián)合采訪活動(dòng),擴(kuò)大影響面

    2.2.4???積極打造融媒體合作生態(tài)圈

    (二)實(shí)操層面

    3?新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)操內(nèi)容

    3.1?新媒體平臺(tái)與新媒體運(yùn)營(yíng)工具使用操作

    3.2?新媒體運(yùn)營(yíng)之標(biāo)題

    3.2.1?標(biāo)題的兩個(gè)思維誤區(qū)

    3.2.2?標(biāo)題的關(guān)鍵指標(biāo):打開率+傳播率

    3.2.3?標(biāo)題的三原則

    3.2.4?標(biāo)題的基本原則

    3.2.5?標(biāo)題的類型舉例

    3.2.6?標(biāo)題的基本元素

    3.2.7?標(biāo)題的三重價(jià)值

    3.2.8?標(biāo)題的三大技巧

    3.2.9?標(biāo)題八步

    3.2.10?標(biāo)題十一禁

    3.3?新媒體運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容

    3.3.1?視覺設(shè)計(jì)

    3.3.2?內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

    3.4?新媒體運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容之產(chǎn)品文案

    3.4.1?產(chǎn)品文案基礎(chǔ)思維:用戶思維(不是你想怎么介紹,而是消費(fèi)者該看到什么介紹)

    3.4.2?產(chǎn)品文案三步走:開場(chǎng)、說服、結(jié)尾

    3.5?新媒體運(yùn)營(yíng)之用戶經(jīng)營(yíng)

    ???2.5.1積累用戶(如何把我們移動(dòng)的手機(jī)用戶轉(zhuǎn)變我們新媒體的用戶)

    ???2.5.2 增加粉絲流量(如何互動(dòng),如何留住粉絲,增加黏性)

    2.6 數(shù)據(jù)分析

    2.7 常用工具

    ???2.7.1文章配圖素材與圖片加工處理網(wǎng)站

    ???2.7.2制作 gif動(dòng)圖工具

    ???2.7.3動(dòng)圖 gif 素材網(wǎng)站

    ???2.7.4 UGC(用戶產(chǎn)生內(nèi)容)素材網(wǎng)站搜集

    ???2.7.5用戶數(shù)據(jù)收集網(wǎng)站

    ???2.7.6二維碼制作網(wǎng)站

    ???2.7.7思維導(dǎo)圖

    ???2.7.8文案營(yíng)銷資訊網(wǎng)站

    4?新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)--微信及微信公眾號(hào)

    4.1?微信四要素:頭像、昵稱、簽名、朋友圈

    4.2?微信公眾平臺(tái):名字、頭像、簡(jiǎn)介、歡迎語、配圖

    4.3?微信公眾平臺(tái)定位

    ??3.3.1用戶定位

    ??3.3.2品牌定位

    ??3.3.3用戶畫像分布

    4.4?微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)誤區(qū)

    4.5?打造有價(jià)值的微信公眾號(hào)

    4.6?目標(biāo)用戶分析

    5?新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)--新浪微博

    u?案例引入:北郵“野雞大學(xué)”如何從負(fù)面走向正面

    5.1?新浪微博發(fā)展趨勢(shì)

    5.2?新浪微博用戶屬性分析

    5.3?微博內(nèi)容規(guī)劃與編輯

    5.4?微博內(nèi)容發(fā)布形式

    5.5?內(nèi)容發(fā)布技巧

    5.6?內(nèi)容發(fā)布注意事項(xiàng)

    5.7?內(nèi)容的編輯技巧

    5.8?微博推廣營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn):直播、短視頻、熱門話題、有將活動(dòng)及流程

    u?案例總結(jié):中國(guó)移動(dòng):“查網(wǎng)齡、送流量”活動(dòng)

    6?新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)--抖音

    u?案例引入:海底撈如何利用抖音快速上位

    6.1?短視頻行業(yè)背景分析

    6.2?抖音平臺(tái)介紹

    6.3?抖音用戶特征

    6.3.1?抖音生態(tài)元素

    6.3.2?短視頻用戶洞察

    6.3.3?用戶特征

    6.4?抖音運(yùn)營(yíng)技巧

    ???5.4.1抖音產(chǎn)品特色分析

    ???5.4.2抖音內(nèi)容熱門領(lǐng)域

    5.4.3抖音運(yùn)營(yíng)技巧--結(jié)構(gòu)分解

    5.4.4抖音運(yùn)營(yíng)技巧--場(chǎng)景化

    5.4.5抖音運(yùn)營(yíng)技巧--運(yùn)營(yíng)手段

    5.4.6抖音運(yùn)營(yíng)技巧--運(yùn)營(yíng)手段舉例

    5.4.7抖音推薦機(jī)制

    5.4.8抖音運(yùn)營(yíng)技巧--發(fā)布時(shí)間

    5.4.9抖音運(yùn)營(yíng)技巧--注意事項(xiàng)

    ???5.5抖音案例分析

    六、?培訓(xùn)方式/工具及方法

    為激勵(lì)學(xué)員積極參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,將采取老師案例研討+行動(dòng)學(xué)習(xí)+理論講解+輸出方案成果等方式開展,內(nèi)容豐富,學(xué)員演練機(jī)會(huì)多。

    最新入駐

    賈富春
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    高級(jí)培訓(xùn)師、勞動(dòng)法、公司法專家
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    中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師、中層管理咨詢培訓(xùn)講師
    執(zhí)行力企業(yè)文化中層管理
    陳忠雄
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    中山大學(xué)MBA班“生產(chǎn)和運(yùn)作管理”客座教授 、美國(guó)北弗吉尼亞大學(xué)客座教授
    精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理
    朱躍民
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    中國(guó)十大女性培訓(xùn)師 / 身心靈成長(zhǎng)導(dǎo)師
    領(lǐng)導(dǎo)力國(guó)學(xué)智慧管理技能
    曹軍武
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    國(guó)家財(cái)政部專家,清華大學(xué)教育專家
    新三板
    雍友
    雍友
    人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家、企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
    領(lǐng)導(dǎo)力人力資源中層管理
    裴宏偉
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    國(guó)家高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
    績(jī)效管理人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    肖楠
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    TTI(中國(guó))DISC&激勵(lì)因子國(guó)際認(rèn)證分析師
    領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)管理
    紀(jì)可人
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    香港金牌金融分析師
    中高層管理新三板投融資
    張澤鋒
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    財(cái)務(wù)專家
    領(lǐng)導(dǎo)力財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)管理
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