數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念——電信運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念——《電信運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

《電信運營商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
培訓(xùn)目的：
深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念
數(shù)字化轉(zhuǎn)型給運營商帶來的機遇與挑戰(zhàn)；
培訓(xùn)規(guī)劃（1天）1天/期
培訓(xùn)大綱：
模塊主題
課程內(nèi)容
收益/任務(wù)
模塊一
電信（運營商）為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2021全球科技發(fā)展趨勢
企業(yè)機構(gòu)正在從應(yīng)對新冠疫情轉(zhuǎn)向推動增長
必須關(guān)注形成主流趨勢的三個主要領(lǐng)域
以人為本
位置獨立性
韌性交付
二、云業(yè)務(wù)市場的蓬勃發(fā)展
云業(yè)務(wù)市場產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競爭
政府引導(dǎo)的信息消費，為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來巨大商機
國家政策連續(xù)出臺，利好云業(yè)務(wù)市場
以智慧城市為依托，行業(yè)云項目不斷拓展
云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價值
三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國策
新基建的7個方面
新基建，靠數(shù)字化來完成
5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐
四、云網(wǎng)融合趨勢下必須要數(shù)字化轉(zhuǎn)型
云是什么
網(wǎng)又是什么？
云重要還是網(wǎng)重要
云網(wǎng)融合下，云改數(shù)轉(zhuǎn)的必要性
互聯(lián)網(wǎng)時代下的運營商的地位分析
云網(wǎng)融合時代下電信又該何去何從
全面了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的急迫性
模塊二
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是什么
一、數(shù)字化時代的本質(zhì)與內(nèi)涵
數(shù)字化的本質(zhì)，就是發(fā)展
數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個方面
數(shù)字化的核心，是讓運營商改變管道思維
也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務(wù)、人員能力
二、數(shù)字化的內(nèi)涵，涉及的層面
數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用
數(shù)字化的營銷
數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化
數(shù)字化的…..
三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在兩個基礎(chǔ)設(shè)施必須動手
一個數(shù)字化運營，構(gòu)建中臺
一個數(shù)字化支撐，實施云改
了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么
模塊三
運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型從哪里開始轉(zhuǎn)變
轉(zhuǎn)型，政企改革，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心體現(xiàn)
需要重構(gòu)業(yè)務(wù)
需要重構(gòu)組織
需要重構(gòu)人員
需要適應(yīng)各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要
二、將從賣產(chǎn)品，向賣解信息化決方案轉(zhuǎn)型
從賣產(chǎn)品，向賣物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉(zhuǎn)型
從賣ICT業(yè)務(wù)，向信息化解決方案轉(zhuǎn)型
從賣IDC，向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉(zhuǎn)型
集成業(yè)務(wù)如何做？
三、將從賣管道，向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型
在價值鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型
在供應(yīng)鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型
在產(chǎn)業(yè)鏈上動手，實施轉(zhuǎn)型
將從賣管道，向賣數(shù)據(jù)運營轉(zhuǎn)型（云+大數(shù)據(jù)）
四、轉(zhuǎn)型，5G+云大物，怎么做？
5G，對運營商的價值巨大
5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與關(guān)鍵創(chuàng)新
5G的部署、與4G、2G的協(xié)同
5G對運營商而言，將帶來巨大的效益增長
5G的關(guān)鍵應(yīng)用簡介
五、云+大+物，將作為云改數(shù)轉(zhuǎn)最重要的工具
阿里，數(shù)字浙江，典型的云+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
阿里，智慧交通，典型的云+大+物應(yīng)用
云平臺，怎么搭
云應(yīng)用，怎么做？
物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)怎么思考？
大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用？
了解電信運營商具體轉(zhuǎn)型的方式以及業(yè)務(wù)，從而對數(shù)字化轉(zhuǎn)型有一個深刻的認識
模塊四
三家運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
一、電信云改數(shù)轉(zhuǎn)：中國電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略）
電信的認知：5G時代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實
電信的目標：網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化（業(yè)務(wù)）、運營智慧化（中臺），三化改革
電信的操作： 2+5生態(tài)分析
電信的設(shè)施：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改
中國電信 “智能云改工程”?
網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云
實現(xiàn)：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合
云改，電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施
二、移動和聯(lián)通數(shù)字化轉(zhuǎn)型
中國移動的“五縱三橫
五縱
基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化
社會治理數(shù)字化
生產(chǎn)方式數(shù)字化
工作方式數(shù)字化
生活方式數(shù)字化
三橫
線上化
智能化
云化
中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1+3+3”七項工作
“1”堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)
“3”是三個加快：加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
“3”是三個提升：提升網(wǎng)絡(luò)競爭能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力三大運營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型進度研究，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。
模塊五
總結(jié)：運營商云改數(shù)轉(zhuǎn)未來之路
企業(yè)危機意識培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力
通信網(wǎng)絡(luò)云化，面向分布式云
自有系統(tǒng)上云，打造隨處運營
培養(yǎng)開源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦
探討未來發(fā)展之路，解析轉(zhuǎn)型之路