第一天

上午

8:30-8:45

學員簽到入場

8:45-9:00

領導開班

9:00-12:00

模塊一

中國電信“云改數轉”戰略解析

模塊二

通信行業前沿技術發展解析

下午

14:00-17:30

模塊三

聚焦政企市場的業務重構關鍵抓手

第二天

上午

9:00-12:00

模塊四

新興業務解讀與市場經營策略

模塊五

物聯網業務案例解析

下午

14:00-17:30

模塊六

總結：運營商數轉未來之路

一、企業危機意識培養，激發企業活力

二、通信網絡云化，面向分布式云

三、自有系統上云，打造隨處運營

四、培養開源人才，挖潛數據金礦

模塊一

（運營商）為什么要云改數轉

一、?2022全球科技發展趨勢

·?疫情三年，居家辦公升級為隨處辦公

·?科技向善，推動可持續發展

·?“5G+”帶來的“芯”機會

·?元宇宙，并不是一種技術，而是一個理念和概念，它需要整合不同的新技術

·?8K也是5G熱潮下的另一個“熱點”

·?供應鏈國產化成為必然趨勢

二、云業務市場的蓬勃發展

·?云業務市場產業逐漸成熟，面臨全面競爭

·?政府引導的信息消費，為云業務發展帶來巨大商機

·?國家政策連續出臺，利好云業務市場

·?以智慧城市為依托，行業云項目不斷拓展

·?云業務打造全領域產品提供服務價值

三、新基建+數字化，已經成為國策

·?新基建的7個方面

·?新基建，靠數字化來完成

·?5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐

四、云網融合趨勢下必須要云改數轉

·?云是什么

·?網又是什么？

·?云重要還是網重要

·?云網融合下，云改數轉的必要性

·?互聯網時代下的運營商的地位分析

·?云網融合時代下電信又該何去何從

n?全面了解為什么云改數轉的背景，以及云改數轉的急迫性

模塊二

云改數轉的本質是什么

一、數字化時代的本質與內涵

·?數字化的本質，就是發展

·?數字化的內涵覆蓋八個方面

·?數字化的核心，是讓運營商改變管道思維

·?也需要重構我們的組織、業務、人員能力

二、數字化的內涵，涉及的層面

·?數字化的內容、與應用

·?數字化的營銷

·?數字化的IOT物聯網與信息化

·?數字化的…..

三、數字化轉型，在兩個基礎設施必須動手

·?一個數字化運營，構建中臺

·?一個數字化支撐，實施云改

n?了解云改數轉的本質是什么

模塊三

云改數轉從哪里開始轉變

一、轉型，政企改革，是數字化轉型的核心體現

·?需要重構業務

·?需要重構組織

·?需要重構人員

·?需要適應各行各業數字化發展的需要

二、將從賣產品，向賣解信息化決方案轉型

·?從賣產品，向賣物聯網解決方案轉型

·?從賣ICT業務，向信息化解決方案轉型

·?從賣IDC，向云+大數據集成與解決方案轉型

·?集成業務如何做？

三、將從賣管道，向“互聯網+”轉型

·?在價值鏈上動手，實施轉型

·?在供應鏈上動手，實施轉型

·?在產業鏈上動手，實施轉型

·?將從賣管道，向賣數據運營轉型（云+大數據）

四、轉型，5G+云大物，怎么做？

·?5G，對運營商的價值巨大

·?5G的網絡架構、與關鍵創新

·?5G的部署、與4G、2G的協同

·?5G對運營商而言，將帶來巨大的效益增長

·?5G的關鍵應用簡介

五、云+大+物，將作為云改數轉最重要的工具

·?阿里，數字浙江，典型的云+大數據應用

·?阿里，智慧交通，典型的云+大+物應用

·?云平臺，怎么搭

·?云應用，怎么做？

·?物聯網業務怎么思考？

·?大數據究竟起到何種作用？

n?了解電信云改數轉具體轉型的方式以及業務，從而對云改數轉有一個深刻的認識

模塊四

云業務市場趨勢及營銷戰略

?

一、?傳統IDC業務向提供一站式的云業務市場演進

·?IDC產業鏈價值向上延伸

·?IDC服務內容向上延伸

·?云業務的基礎知識：公有云、私有云、混合云、IAAS、PAAS、SAAS

·?云業務市場產業逐漸成熟，面臨全面競爭

·?政府引導的信息消費，為云業務發展帶來巨大商機

·?國家政策連續出臺，利好云業務市場

·?以智慧城市為依托，行業云項目不斷拓展

·?云業務打造全領域產品提供服務價值

二、什么是云的介紹

·?云產品的類型及其特點

·?云主機

·?云桌面

·?云存儲

·?電信云主機的客戶使用場景分析

·?云與使用傳統服務器的優劣勢對比

·?云網融合的獨有優勢

·?其他地市云網融合成績

三、云網融合發展現狀及趨勢的一些思考

·?云網融合發展背景

·?云網融合概念

四、?新形勢下云網融合市場發展形勢與市場機遇分析

·?數字化管理賦能背景下云網融合業務發展形勢解析

·?基于PEST分析的企業上云趨勢及云網融合的優勢

·?行業客戶云計算、物聯網、大數據、人工智能技術的融合應用

·?基于信息安全管理的云網融合優勢的數據高密行業應用

·?企業上云助力數字化管理云網融合創造行業發展優勢

·?云網融合政務教育醫療企業領域的市場機會解析

五、?做云網融合業務、DICT業務的意義

n?快速掌握最新云網業務的發展趨勢，了解當前最新的云網業務產品體系

模塊五

數字轉型，百戰不殆（電信、聯通、移動云改數轉分析）

一、（電信云改數轉：中國電信轉型3.0戰略）

·?中國電信全面實施“云改數轉”戰略，打造服務型、科技型、安全型企業

·?構建新型數字基礎設施

·?與實體經濟深入融合

??

·?電信的認知：5G時代網絡的架構是的“云網”融合這一事實

·?電信的目標：網絡智能化、業務生態化（業務）、運營智慧化（中臺），三化改革

·?電信的操作： 2+5生態分析

·?電信的設施：數字化轉型的舉措——云改

·?中國電信 “智能云改工程”?

·?網絡上云、IT上云、業務上云

·?實現：toC、toB、toH、toS（社會）的全面融合

·?云改，電信戰略3.0的基礎設施

二、（移動連接+算力+能力深度解析）

·?連接---構建品質一流的5G網絡，提供高速、移動、安全、泛在的“連接服務”

·?算力---構建泛在融合的算力網絡，打造一點接入、即取即用的“算力服務”

·?能力+構建開放共享的智慧中臺，輸出統一封裝、靈活調用的“能力服務”

·?構建“連接+算力+能力”新型信息服務體系，共享發展機遇，繁榮數字經濟，開創智算未來

三、（“東數西算”開啟中國聯通算力新時代）

·?發力算力新基建

·?構建一體化協同算網

·?開啟算力產業新時代

?

n?三大運營商云改數轉進度研究，知己知彼，百戰不殆。

模塊六

總結：運營商數轉未來之路

四、企業危機意識培養，激發企業活力

五、通信網絡云化，面向分布式云

六、自有系統上云，打造隨處運營

七、培養開源人才，挖潛數據金礦

n?探討未來發展之路，解析轉型之路

政企客戶經理能力提升及營銷實戰訓練營(移動版）

政企客戶經理能力提升及營銷實戰訓練營(電信版）

聚勢創新 云啟未來——政企創新業務營銷能力提升實訓營(聯通版）

5G業務能力提升類

5G賣點及營銷策劃-經理人員

5G賣點及營銷策劃（4升5)--一線營銷人員

數字化轉型類

運營商轉型期縣域市場一體化運營能力提升（運營商縣區營業廳能力提升與轉型）

5G+AI+云網融合下的運營商轉型變革

賦能--電信云改數轉及運營商數字化轉型之路

政企能力提升類

物聯網在新零售中的應用（運營商政企客戶經理）

創新產品行業市場應用知識與商業應用案例

新媒體及線上營銷類

贏在新媒體思維：品牌、內容、傳播以及管理的革命

其他

重構：顛覆傳統家電經銷，新零售創業、營銷與管理能力提升培訓