組織設(shè)計(jì)與流程再造

組織設(shè)計(jì)與流程再造

組織設(shè)計(jì)與流程再造（1天）
-----組織流程再造，讓企業(yè)運(yùn)作更高效
第一部分：組織設(shè)計(jì)
1、組織在企業(yè)管理中扮演的角色
2、組織如何支撐戰(zhàn)略及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
3、組織設(shè)計(jì)的原則
4、組織設(shè)計(jì)的雷區(qū)
5、組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容
4.1組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.2部門職能設(shè)計(jì)
4.3崗位說(shuō)明編制
4.4晉升體系設(shè)計(jì)
第二部分：流程再造
什么是流程
流程與組織的關(guān)系
流程在企業(yè)中究竟起到什么作用:
4、為什么企業(yè)要進(jìn)行流程再造
5、流程再造的原則
6、流程再造的內(nèi)容
6.1流程分析與流程清單
6.2流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)
6.3流程的內(nèi)容及控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
6.4 流程表單審計(jì)
7、流程日常維護(hù)與管理
第三部分 案例分析及互動(dòng)答疑