企業風險管控之道

**章：全面風險管理概述

1. 內部供應鏈風險

股東與股東、股東與公司之間的利益矛盾

董事之間對企業控制權的爭奪

高管與公司的博弈

企業用工風險

2. 外部供應鏈風險管理

? ?交易風險

第三方（消費者）風險

公共風險、社會責任承擔

行政風險

第二章：內部風險管控之剝奪問題

? ? ? ? 1. 股東之間剝奪問題實質

? ? ? ? 2. 剝奪結構及常見剝奪方式

? ? ? ? 3，剝奪問題的根源—股東的權利義務不明

4. 如何起草公司章程解決股東間的剝奪問題？案例

? ? ? ? 5.. 隱名持股協議的風險防范 ?案例研討

第三章：解決股東剝奪問題的重要策略—股權規劃頂層設計

黃金持股點解析及股權分配關鍵要素

案例研討： 一科技公司的40%，30%，30%之股東之爭。一服務行業55%，35%，15%的三股東之爭。35%，35%，30%之爭 ? 33.3%， 33.3%， 33.4%之爭，50%，50%二股東之爭（劉執行董事，總經理，李監事，財務副總）， ?41%，39%，20%（20-30%） 之爭

重慶某夫妻股權糾紛案例 湖南某建材公司股權紛爭案例

中國電信孵化初創團隊，江蘇某公司，真功夫，國美，阿里巴巴與雅虎等股權案例引起的思考。

第四章：特殊股東風險防范

1. 私募股東風險防范

案例剖析

2. 股權激勵股東風險防范

?新東方胡敏股權劑量率案例

?某臺資企業高管股權激勵案例

第五章：股東與董事，高管之風險防范

? ? ? ? ?國美電器董事與股東案例

? ? ? ? ? 某美容公司股東與董事案例分析

? ? ? ? ? 浙江某化工企業老總與股東之爭案例分析

第六章：用工風險管理

? ? ?一般勞動訴訟糾紛的解決

員工侵犯公司利益糾紛的解決

員工職務犯罪

員工保密與競業禁止

勞務派遣糾紛

工傷糾紛風險防范和解決

財務舞弊現象

保密協議與商業秘密

第七章：外部供應鏈風險管理之交易風險管理

1. 合同的形式及生效時間

2. 合同主體條款的主要風險點

3. 合同主體，標的，權利義務，履行，違約常見問題及案例分析

4. 合同主體，標的，權利義務，履行，違約風險防范要點

5. 合同檔案管理風險防范要點

第八章：外部風險管理

? ? ?1. 第三方風險 ? 產品責任

? ? ?2. 公共風險和社會責任

? ? ?3. 行政風險

第九章：供應鏈風險管控的落地執行

? ? ?1. 管理制度的完善——企業基本制度、企業管理制度、技術

規范、業務規范、個人行為規范

? 2. 操作流程的完善——決策流程、審批流程、操作流程

? 3. 文本體系的完善——標準合同等對內、對外文本體系