培訓課程列表:
如何建立汽車銷售服務企業的財務管理體系
培訓受眾:汽車銷售服務類企業高級財務管理人員,“4S”店總經理、售后服務部經理等課程收益:專為汽車銷售服務企業中的高級管理人員和財務人員設計與開發的、適合我國國情的財務管理類的系統講座,它取材于作者二十余年的工作經驗與反思,內含約10多個真實案例,有極強的實戰效果。在企業財務管理標準化、崗位設置、會計核算、內部控制、財務制度、成本控制、財務分析等方面,有著諸多獨特的見解與管理思路。課程大綱:前言一
采購談判和渠道選擇戰略
采購談判培訓班課程 課程背景 采購談判是企業為采購商品作為買方,與賣方廠商對采購的有關事項,商品的品種,規格,技術標準,數量需求,包裝要求,售后服務,價格,交期,交貨時間,運輸方式,付款條件,進行的反復磋談,達成的協議建立雙方都滿意的購銷關系。商品采購談判水平和供應渠道選擇能力將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一,商務談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。 提升采購談判能力和供應
優質服務意識與服務心態塑造
課程大綱:**部分 服務的新概念1、 真正理解什么是服務2、服務的兩重性? 需要服務的結果? 體驗服務的過程3、關注客戶體驗的服務? 導入體驗服務視頻? 令人印象深刻服務體驗培訓的四個維度? 如何發現客戶的觸點、喜點、痛點? 海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉化為喜點來提升客戶滿意度的? 如何將服務顆粒化? 在服務階段中如何將客戶體驗峰值化? 客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到朋