總裁公眾魅力演講

第一部分：解析喬布斯的經(jīng)典演講

觀摩喬布斯的經(jīng)典演講時刻，那些堪稱近代商業(yè)史上最富魅力的演講。

喬布斯發(fā)布驚世之作iPhone（2007）。簡明有力的演講，兼具懸疑和驚嘆的效果。

喬布斯發(fā)布創(chuàng)新新品類iPad（2010）。陌生的新品類，如何博得市場和用戶的歡心？

喬布斯發(fā)布經(jīng)典產品Macbook?Air（2008）。創(chuàng)新產品，如何講得生動驚艷又富有禪意？

喬布斯對Next員工演講企業(yè)愿景和市場定位（1994）。看精神領袖如何在白板面前邊畫邊講，為企業(yè)梳理清晰愿景和市場定位。

喬布斯重返蘋果的首場演講（1997）。喬布斯如何即挽狂瀾，為風雨飄搖的蘋果公司打一劑振奮良藥。

喬布斯發(fā)布Macintosh（1984）。喬布斯早期的經(jīng)典演講，他是當代最能贏得目光和掌聲的CEO。

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第二部分：喬布斯演講的品牌魅力和營銷力量

壞脾氣的喬布斯，為什么在講臺上顯得如沐春風親切可嘉？

為什么病入膏肓的喬布斯仍然要堅持登臺演講發(fā)布產品？

喬布斯的演講對蘋果的品牌、市值、市場影響力產生怎樣的影響？

喬布斯演講在營銷學上有什么特殊的意義？

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第三部分：為什么說喬布斯是最會演講的CEO？

與同時代的CEO相比，喬布斯的演講有什么迥異之處？為什么他的演講是最高水準的？

Microsoft、Intel、Google、Amazon、Oracle、HP、Cisco、Samsung、Dell、SAP的CEO們是怎么演講的？有什么特點？他們和喬布斯的演講還有什么樣的差距？

華碩、聯(lián)想、小米等華人企業(yè)CEO的演講又有什么樣的特點和差距？

那些抄襲者們?yōu)槭裁礇]有學到喬布斯演講的精髓？

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第四部分：喬布斯演講的神奇劇本

喬布斯為蘋果發(fā)布會精心打造了什么樣的流程？

蘋果公司發(fā)布會的劇本上，有什么神奇的敘述結構？

看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺演講？并提出了什么樣的要求？

喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié)，把演講從平淡變?yōu)榫剩?、喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細節(jié)？

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第五部分：只有天生的詩人，沒有天生的演講家

喬布斯是如何磨煉演講技術的？

喬布斯為演講傾注了多少資源和精力？

喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)？

喬布斯對演講PPT持什么樣的觀點和態(tài)度？

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第六部分：中國商務人士能從喬布斯身上學到什么？

喬布斯的演講為商界提供了一個難以超越的標桿級參考。各行業(yè)的商務人士均能從中受到啟發(fā)、得到靈感、借鑒方法。

從產品經(jīng)理到市場總監(jiān)，從部門主管到總裁CEO，凡是需要在講臺上面對多人進行陳述、宣講、呈現(xiàn)、演說的人士，都能從喬布斯的演講中獲得直觀地感受和教益。

喬布斯演講融合了使命般的熱誠、清晰的思考脈絡、高品位的審美能力、生動真誠的溝通表達、對市場和客戶極度重視的心態(tài)、舍我其誰的擔當精神，這些都是職場人、經(jīng)理人可以學習和借鑒的。