打造卓越領導力

第一部分： 自我心態突破、重塑領導魅力

影響領導者魅力的九個因素?

儒釋道禪與領導心態?

進行自我管理，重塑領導魅力?

建立道德引導和約束機制

第二部分： 組織價值突破、構建文化能力

文化的相關概述?

傳統文化對現代文化的影響?

組織文化的具體體現?

文化的作用力量?

組織文化案例分析?

組織文化建設構建?

第三部分：突破經驗管理、科學規范能力

目前組織管理現狀?

規范管理的概念和作用?

領導者管理理念轉變?

組織規范化管理體系?

規范化管理方法?

第四部分：突破執行障礙、高效溝通能力

囚徒困境與溝通?

溝通注意事項?

縱橫家與溝通智慧?

溝通心理學?

道家智慧與溝通境界?

突破執行障礙?

執行力體系構建?

第五部分： 用人觀念突破、善于激勵能力

名家人才論?

知人藝術?

領導者的用人方法?

降服心志方法?

領導者的御人方法?

企業人才量化標準?

人才激勵藝術?

如何構建人才激勵體系?

第六部分： 實現業績突破、管理團隊能力

案例分析團隊管理智慧?

五行與團隊?

團隊管理的五種方法?

團隊不同階段的管理方式

第七部分： 突破思維瓶頸、創新管理能力

打破思維定勢?

案例分享企業創新與發展?

創新型人才特征?

孫子兵法與創新思維?

創新與創新思維概述?

創新營銷模式案例分析

第八部分： 突破僥幸意識、危機管理能力

危機概述?

企業常見的危機

危機管理的策略方法?

危機管理團隊的職責?

制定危機管理計劃?

危機管理重在預防?

第九部分： 突破現有格局、提高決策能力

決策的定義與分類?

決策的六個過程?

決策中的心理效應?

決策中常見的問題和誤區

決策的五項任務?

決策制定的步驟與方?

案例分析?