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    FSP專(zhuān)家銷(xiāo)售

    主講老師:談鴻儒 發(fā)布時(shí)間:2024-09-02
    課程背景

    專(zhuān)家采購(gòu)時(shí)代,我們要有怎樣銷(xiāo)售力?

    銷(xiāo)售代表企業(yè),他們能夠不辱使命嗎?

    聽(tīng)課不計(jì)其數(shù),為什么老是初級(jí)水平?

    銷(xiāo)售人員是建立客戶(hù)關(guān)系的直接第一人,也是公司獲得客戶(hù)訂單的重要角色。銷(xiāo)售員的素質(zhì)和技能不但影響客戶(hù)對(duì)你的認(rèn)知印象,也關(guān)系到眼下訂單是否能夠獲得,更是直接展現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。兩個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),首先體現(xiàn)在銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技能的競(jìng)爭(zhēng)上,銷(xiāo)售員的能力如何對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用。

    授課特點(diǎn):

    1.講課內(nèi)容通俗易懂,引導(dǎo)學(xué)員深入思考,逐步能夠觸類(lèi)旁通,所有講授都從個(gè)人案例中來(lái),影像資料豐富幽默,啟發(fā)性強(qiáng),具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性。

    2.大量的分組練習(xí)、個(gè)人課堂作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)情境模擬訓(xùn)練和研討,將平時(shí)準(zhǔn)備不足和懸而未決的問(wèn)題在練習(xí)、研討、演練中得到解決。

    3.課堂輕松風(fēng)趣幽默授課風(fēng)格樸實(shí)、親切,能照顧到基層銷(xiāo)售員和主管的接受能力和接受方式。分組討論、提問(wèn)式授課、評(píng)比式學(xué)習(xí),使學(xué)員參與到知識(shí)的思考和課程進(jìn)程中來(lái),和老師一起共同完成課程,而不是讓學(xué)員只是被動(dòng)聽(tīng)課。

    課程收益:

    此課程重在個(gè)人銷(xiāo)售能力的集中強(qiáng)化訓(xùn)練,改變企業(yè)銷(xiāo)售人員因?yàn)闇?zhǔn)備不足,經(jīng)常大量拿企業(yè)準(zhǔn)客戶(hù)練手的狀況,只有經(jīng)過(guò)專(zhuān)家級(jí)銷(xiāo)售訓(xùn)練的銷(xiāo)售員,才能夠以銷(xiāo)售顧問(wèn)的角色面對(duì)客戶(hù);只有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、情景模擬等方式,才能訓(xùn)練出具有專(zhuān)業(yè)技能并且能舉一反三的超級(jí)銷(xiāo)售員。豐富的案例、大量的現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、貼近產(chǎn)品的情景模擬、生動(dòng)幽默的影像資料是本講座最大的特色。

    授課方式:

    講解+影像資料+現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試+案例分析+作業(yè)練習(xí)+情景模擬

    適合對(duì)象:

    一線銷(xiāo)售員、客戶(hù)經(jīng)理、渠道客戶(hù)銷(xiāo)售員、企業(yè)銷(xiāo)售內(nèi)訓(xùn)師、銷(xiāo)售主管等

    課程大綱:

    上篇 銷(xiāo)售員的基礎(chǔ)技能

    一、客戶(hù)行為模式的識(shí)別捷徑

    1、營(yíng)銷(xiāo)人員的八項(xiàng)成功要素

    2、個(gè)人行為模式的冰山理論

    影像:戀愛(ài)的不同方式

    案例:彼得的街頭測(cè)試

    案例:聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)感知

    測(cè)試:個(gè)人的行為模式

    3、SMPC:個(gè)人行為模式分類(lèi)

    不同的個(gè)人行為模式特征

    不同模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)

    案例分析:真實(shí)例證

    4、如何應(yīng)對(duì)不同行為模式的客戶(hù)

    5、銷(xiāo)售員自我修煉的完美人生

    二、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待我們的顧客

    1、他們要什么:客戶(hù)期望價(jià)值

    2、他們到哪了:客戶(hù)如何購(gòu)買(mǎi)

    3、他們?yōu)楹钨I(mǎi):客戶(hù)心理天平

    4、如何應(yīng)對(duì)呢:銷(xiāo)售員的行動(dòng)

    5、情景案例:三類(lèi)客戶(hù)情景

    6、案例研討:你覺(jué)得他的應(yīng)對(duì)怎么樣?

    三、你真的理解公司的產(chǎn)品服務(wù)嗎

    1、課堂錄影:你覺(jué)得他的推介怎么樣

    2、產(chǎn)品的四種核心價(jià)值

    3、品牌推廣的三大要素

    4、FABE:產(chǎn)品推介的四個(gè)構(gòu)面

    5、課堂作業(yè):我們的產(chǎn)品和服務(wù)的定義和優(yōu)勢(shì)

    6、課堂作業(yè):特點(diǎn)-功能-利益-證據(jù)

    7、案例分析:電子產(chǎn)品銷(xiāo)售

    8、課堂練習(xí):分類(lèi)練習(xí)

    9、FABE:產(chǎn)品推介的循環(huán)使用

    10、 課堂練習(xí):FABE演練錄像

    下篇 從提問(wèn)技巧走向?qū)<忆N(xiāo)售

    一、如果過(guò)程沒(méi)有失敗,銷(xiāo)售將會(huì)怎樣

    1、成就巔峰銷(xiāo)售的要訣

    2、案例:原一平、蹇宏、陳安之

    3、銷(xiāo)售成功的至理名言

    4、問(wèn)題:失敗是成功之母?

    5、銷(xiāo)售過(guò)程的“業(yè)績(jī)漏斗”

    6、案例:銷(xiāo)售拒絕

    7、拒絕:心理防衛(wèi)的本能

    8、逆反行為的五種表現(xiàn)

    9、消除逆反行為的技巧九則

    10、 情景:無(wú)拒絕故事

    二、診斷式提問(wèn):提高專(zhuān)業(yè)級(jí)信用額度

    1、銷(xiāo)售員的基本信用額度

    2、案例:汽車(chē)銷(xiāo)售

    3、案例:系統(tǒng)集成服務(wù)

    4、診斷式問(wèn)題的基本特征

    5、調(diào)整診斷式問(wèn)題的范圍

    6、借助診斷式問(wèn)題建立專(zhuān)家信用

    三、四類(lèi)問(wèn)題:成就挖掘需求銷(xiāo)售專(zhuān)家

    1、案例:銷(xiāo)售故事

    2、專(zhuān)家銷(xiāo)售與普通銷(xiāo)售的差異

    3、明確需求和潛在需求

    判斷練習(xí):客戶(hù)需求

    發(fā)現(xiàn)客戶(hù)潛在需求的策略

    如何挖掘客戶(hù)潛在需求

    爭(zhēng)奪提問(wèn)的主動(dòng)權(quán)

    專(zhuān)家提問(wèn)法:提升銷(xiāo)售價(jià)值

    4、背景問(wèn)題

    判斷練習(xí)

    背景問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)

    課堂作業(yè):策劃你的背景問(wèn)題

    5、難點(diǎn)問(wèn)題

    判斷練習(xí)

    難點(diǎn)問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)

    課堂作業(yè):策劃你的難點(diǎn)問(wèn)題

    6、暗示問(wèn)題

    判斷練習(xí)

    暗示問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)

    課堂作業(yè):策劃你的暗示問(wèn)題

    7、示益問(wèn)題

    判斷練習(xí)

    示益問(wèn)題的使用風(fēng)險(xiǎn)

    課堂作業(yè):策劃你的暗示問(wèn)題

    8、專(zhuān)家銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)的綜合使用

    分組錄影:專(zhuān)家提問(wèn)與產(chǎn)品推介的結(jié)合

    四、處理客戶(hù)異議的19種方法

    1、正確對(duì)待客戶(hù)異議的基本原則

    2、應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議的基本步驟

    3、客戶(hù)異議的具體戰(zhàn)術(shù)分類(lèi)

    4、客戶(hù)情景:如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)8種異議

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    國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師,廈門(mén)大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問(wèn)講師
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    同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
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