培訓課程列表:
房地產銷售*逆勢強銷拓客訓練
課程大綱 第一模塊： 目標篇——房地產金牌銷售*的目標規劃 1、房地產金牌銷售*成長的 4 個階段? 2、如何快速成為房地產金牌銷售*? 3、房地產銷售人員為什么要設定目標？ 案例分析：《哈佛大學目標職業分析》 4、房地產銷售人員制定目標的 S M A R T 原則？ 5、房地產銷售人員如何分段實現大目標？ 6、房地產銷售人員設定自己的今年目標規劃？ 分組討論
打造物業管理人員五星級客戶服務技能訓練營
打造物業管理人員五星級客戶服務技能訓練營 《打造物業管理人員五星級客戶服務技能訓練營》一、 【課程背景】在日益加劇的房地產市場競爭中，作為一名房地產物業客服人員如何在有限的時間內，開展有效溝通，高效服務客戶，贏得客戶信任，提升滿意度，需要突破一系列的客戶服務障礙：ü 如何做好房地產客戶服務的3重境界？ü 如何
房地產銷售冠軍逆勢強銷拓客訓練
房地產銷售冠軍逆勢強銷拓客訓練 房地產銷售冠軍逆勢強銷拓客訓練第一模塊： 目標篇——房地產金牌銷售冠軍的目標規劃1、房地產金牌銷售冠軍成長的 4 個階段?2、如何快速成為房地產金牌銷售冠軍?3、房地產銷售人員為什么要設定目標？案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4、房地產銷售人員制定目標的 S M A R T 原則？5、房地產銷售人員如何分段實現大目標？6、房地產銷售人員設定自己的今年目標規劃
卓越服務-打造房地產五星級客戶服務的秘訣
《卓越服務-打造房地產五星級客戶服務的秘訣》 《卓越服務-打造房地產五星級客戶服務的秘訣》一、 課程背景在日益加劇的房地產市場競爭中，作為一名房地產客服人員如何在有限的時間內，開展有效溝通，高效服務客戶，贏得客戶信任，提升滿意度，需要突破一系列的客戶服務障礙：ü 如何做好客戶服務的3重境界？ü&n
打造房地產物業管理人員五星級客戶服務技能訓練營
打造房地產物業管理人員五星級客戶服務技能訓練營 **部分 構建一流的房地產物業客戶服務體系——完善的的客戶服務體系是整體服務潛力發揮的可靠保障一、認識客戶服務體系1、房地產客戶服務體系的框架2、優化物業客戶服務流程——案例分享：萬科企業的客戶服務體系案例分析及研討3、提升物業客戶服務標準◇ 服務標準由誰決定◇ 我的行為如何影響服務標準◇ 服
打造金牌房地產銷售冠軍訓練營內訓
打造金牌房地產銷售冠軍訓練營 內 訓 （一） 目標篇——房地產金牌銷售冠軍的目標規劃1. 房地產金牌銷售冠軍成長的4個階段? 2. 如何快速成為房地產金牌銷售冠軍?3. 房地產銷售人員為什么要設定目標？ 4. 目標對房地產銷售人員的影響？5. 房地產銷售人員制定目標的S&nb
我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營
《我是銷冠—打造金牌房地產銷售冠軍訓練營》 **模塊： 目標篇——房地產銷售冠軍的目標規劃1、房地產銷售人員成長的4個階段? 2、如何快速成為房地產金牌銷售王?3、房地產銷售人員為什么要設定目標？ 案例分析：《哈佛大學目標職業分析》4、房地產銷售人員制定目標的S M A R T
房地產商務禮儀訓練營
課程大綱《房地產商務禮儀訓練營》一流的企業，一定具有一流的企業形象。調查研究表明：企業形象的上升或下降，對企業銷售額的變化有著重要的影響，客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業的產品。而個人形象，作為企業形象的一個重要組成部分，它不是個性的，它承擔著對一個組織的印象，它是與客戶溝通的工具，并在很大程度上影響著企業的發展。房地產禮儀培訓授課方式1、講授加互動講師講授的過程中大量運用案例，并且課程互動
基于心理學的客戶心理解析與投訴應對技巧
【課程背景】當今社會服務業發展日趨完善，競爭日趨激烈，從客戶利益出發，切實客戶著想的經營理念，已經被業內絕大多數人士所認同。但是在客服人員對客服務的過程中，仍不可避免地要面對顧客的投訴。而且客戶投訴所涉及問題之廣泛，對產品、服務之挑剔都使客服人員感到客戶越來越難以應對。這是因為客戶的需求無論從內容、形式上，還是從需求層次上較之以前均發生了很大的變化，而客服人員提供的產品和服務卻沒有跟上客戶需求的變
熱門講師
