企業凝聚力——文化力、溝通力、執行力
主講老師:陳志云 發布時間:2024-09-02
一、文化力
1、愿景、使命、價值觀與企業文化
(1)愿景、使命:團隊凝聚力、向心力、驅動力之共同目標與責任
(2)價值觀:團隊凝聚力、向心力、驅動力之共同規范與準則
(3)企業文化:文化是根植于內心的修養,無需提醒的自覺,以約束為前提的自由,為別人著想的善良
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2、同理心
(1)中國智慧:和而不同、亦此亦彼、眾緣和合
(2)華為哲學:開放、妥協、灰度、自我批判、以客戶為中心、以奮斗者為本
(3)同理心:設身處地、換位思考;認同,能理解;不認同,也能理解
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二、溝通力
1、團隊溝通
(1)明心見性:并非你給不了,而是你不知道
(2)有效溝通:怎么說,比說什么更重要
(3)解決問題:行有不得、反求諸己
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2、柔性領導
(1)柔性領導:圣人無常心,以百姓之心為心
(2)人性理論:最好的也是最合適的
(3)賦能、內驅力:領導,歸根到底是對人心的領導;領導的真諦就是讓人在狀態
三、執行力
1、不確定性中的確定性
(1)VUCA:易變性、不確定性、復雜性、模糊性
(2)企業平臺化、用戶個性化、員工創客化
(3)只有將當下的、身邊的、有價值的、簡單的事,做到極致,下一步的美好,自然就會呈現
2、團隊執行力
(1)西點軍校校訓與西點軍校的三堂課
(2)亮劍精神:團隊精神狀態與團隊集體人格
(3)團隊主觀能動性:創造性地不折不扣地執行
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