思維表達-商務演講與精彩呈現

思維表達-《商務演講與精彩呈現》

商務演講與精彩呈現
——結構化表達 生動化呈現 場景化實戰——
center2628900【課程背景】
身為職場骨干及管理者，我們每天都要進行大量發言：
工作匯報-是否講得條理清晰、觀點明確？
布置任務-是否講得目標清楚、計劃有序？
激勵團隊-是否聲情并茂、鼓舞員工？
商務談判-是否自信沉穩、有理有據？
競聘競職-是否展示優勢、表現積極？
會議發言-是否要點明確、生動靈活？
活動發言-是否緊扣主題、活躍氛圍？
我們需要跟領導、員工、客戶、同行、同業、政府建立各種連接，商務演講無處不在！我們不僅代表個人，更代表了企業和品牌，講話的影響力至關重要。如何在職場中精彩演講與呈現？
演講不僅是“說話”，更涉及到5方面能力的拓展：培養意志力-調試心態自信穩定；培養思維力-邏輯清晰有理有據；培養表現力-舉手投足生動呈現；培養關系力-以人為本和諧控場；培養行動力-腳踏實地場景迎戰。
【課程收益】
戰勝演講恐懼，從容應對商務場合發言，增強當眾講話自信心。
掌握商務演講的4個核心結構，做到邏輯清晰、條理清楚、重點明確。
3．運用肢體語言、語音語調，呈現演講臺風，提升整體表達能力和感染力。
4．掌握現場應答、良性互動方法，積極調動現場觀眾情緒，有效互動控場。
5．通過訓練能自如應對各種工作場景，運用即興演講公式能進行即興演講。
【授課對象】需要商務演講、工作匯報、會議發言、面試競聘等職場人士
【授課天數】1-2天（6小時/天）
【授課方式】引導講授、案例討論、視頻解析、角色扮演、情景模擬、實操演練
【課程模型】：
left6305550【課程大綱】
模塊一【意志力】調試心態 自信穩定
【價值說明】通過課程導入普及演講與匯報的概念性知識，建立“有信心、想清楚、說明白”的構思步驟，對學員演講前的心態做調整，并根據演講要求（主題/對象/時長）和個人演講風格 定向搭建初步架構。
1、商務演講在職場中的應用
1）演講的三大價值
2）商務演講的應用場景
3）卓越商務演講的三大標準
2、商務演講面臨的五大障礙及對策
1）緊張恐懼，要訓練：調試心態 自信穩定——意志力
2）思維混亂，要訓練：邏輯清晰 有理有據——思維力
3）缺感染力，要訓練：舉手投足 生動呈現——表現力
4）控場不力，要訓練：以人為本 和諧控場——關系力
5）缺乏經驗，要訓練：腳踏實地 場景迎戰——行動力
【團隊共創】利用引導工具現場共創學習內容，明確學員真實需求的同時，對課程內容的側重點做精準匹配。
3、商務演講穩定心態的建立
1）緊張的表現
通過互動緊張的經歷，歸納出緊張情緒的表現及以往的應對方式
【視頻解析】楊瀾演講“世界上最恐懼的事情” 讓學員認識到緊張
情緒是正常且人皆有之的。
2）緊張的原因
無法抑制的生理因素
無法避免的心理因素
無法忽視的文化因素
3）如何破解/緩解緊張
調試緊張的8種放松技巧
增強穩定心態的4種訓練方法
【小組演練】1分鐘自我介紹
通過組內小范圍的演講，逐漸增強學員面對更大舞臺的信心。
模塊二【思維力】邏輯清晰 有理有據
【價值說明】通過結構化思維各搭建步驟的練習，以及常見工作場景的結構梳理，結合演講內容各環節的包裝，使學員掌握構思演講內容“骨硬肉滿”的方法和技巧。
1、結構一：金字塔結構“總-分-總”
1）為什么要用結構化思維
【案例分析】《一份匯報引發的思考》 置身熟悉的場景換位體會，
匯報的邏輯混亂帶給對方的感受及工作的不便；
【視頻解析】《贏在中國》 使學員感受到結構的重要性。
2）全腦思維呈現形式
表達呈現中的“全腦思維”
結構化思維特點：論、證、類、比
3）搭建金字塔結構的步驟
盤點-體現思維的深度和廣度
分類-須遵循三大原則
聚焦-提煉重點、圍繞中心
排序-讓你的邏輯更能被聽眾理解和接受
鏈接-吸引聽眾注意力的SCQA法
【課堂演練】小組操作練習每一步，從‘知道’轉化為‘做到’。
“如何在新的一年更有錢？”
“我的新房就要這樣裝修！”
2、結構二：PREP表達框架（結論先行）
1）介紹PREP的概念及流程
2）應用場景及案例展示：需要明確表態
【課堂演練】根據抽取的隱喻卡片發表自我觀點
3、結構三：ORID結構（焦點討論法）
1）介紹ORID的概念及流程
2）應用場景及案例展示：分享看法觀點
【課堂演練】通過觀看《夢騎士》視頻，用ORID結構分享觀后感
4、結構四：2W1H（商務演講的通用結構）
1）2W1H表達框架講解
2）應用場景及案例展示：商務講解/展示
【課堂演練】根據實際項目或產品進行講解/展示
5、內容包裝
1）主題（標題）包裝
2）開場包裝3套路
3）邏輯包裝6方法
【課堂演練】主題可選擇銷售貴公司產品
4）有效論據4種形式
【課堂演練】講述自己成功的一件事/童年難忘的一件事
5）點睛升華收尾的4種方式
【課堂演練】個人準備，小組演練，團隊呈現
模塊三【表現力】舉手投足 生動呈現
【價值說明】根據演講場合和內容的需要，通過運用三種情緒表達的渠道（面部/語音/身體），使演講者掌握穩定的臺風技巧，以及讓演講和表達的效果生動而有感染力。
1、從容大方的臺風呈現
1）靈活手勢
位置能量
常用手勢
2）自信眼神
控場：虛實結合
互動：眼里有人
表達：配合內容
3）身體站姿
4）穩定臺步
5）心法口訣
【課堂演練】場景/小故事練習
2、語言生動的5大利器
1）對比優勢化
2）類比簡單化
3）數據可視化
4）案例真實化
5）聲音立體化
模塊四【關系力】以人為本 和諧控場
【價值說明】根據演講場合和受眾的需要，準備有利于演講效果的場域打造，通過與聽眾的和諧互動，使演講過程更加順暢，講者和聽眾雙雙賦能！
1、演講前需明確的問題
1）明確演講主題和目標
2）受眾思維
3個重點：聽眾最關心的三點；
4種類型：四種類型聽眾的溝通風格；
4個時機：不可不知的四個重要匯報時機；
3）演講比例及風格定位
基于演講時長的內容占比
個人演講風格定位
2、商務演講的環境要素
1）聚攏聽眾
2）光線充足
3）避免活動
4）講臺清爽
【漫游掛圖引導方式】通過現場學員的經驗智慧提煉出要點，印象更深刻。
3、商務演講的互動控場
1）有效控場的8種互動技巧
2）帶動過程中的聽眾激勵技巧
3）提問技巧
4）從容應答現場提問
提前做好問題準備
建立溝通的5步應答法
巧妙扭轉異議的3F處理法
4、商務演講的PPT輔助
1）PPT在演講中的角色
2）演講PPT設計4要素：骨肉精神
模塊五【行動力】腳踏實地 場景迎戰
【價值說明】立足課堂當下，模擬真實演講場景，使學員全身心地感受全方位的演講體驗，從而迅速提升演講經驗值！
1、實戰訓練環節——匯報演講
1）各組選題、設計演講
2）小組演練
3）團隊PK
4）點評反饋提升
5）下一步行動計劃
2、總結分享
1）用ORID結構分享所學內容
2）講師一頁紙總結知識點
——【整體答疑，總結提高】——
以上內容可依據組織需要進行調整，課程練習可結合企業實際。
［End］