中層管理者的五項(xiàng)修煉
主講老師：楊春霞 發(fā)布時(shí)間：2024-09-03
課程目標(biāo)：提升中層管理者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理必須具備的領(lǐng)導(dǎo)能力????
課程大綱：
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長，企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，高層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產(chǎn)活動(dòng)的組織者，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，就要先打造強(qiáng)大的中層。 中層管理者往往是從組織中優(yōu)秀的個(gè)人貢獻(xiàn)者提升起來的，第一次擔(dān)任經(jīng)理要想獲得成功需要一個(gè)重大的轉(zhuǎn)變，例如：他們的工作成果不再是通過自己親自做去獲得，而是通過下屬和團(tuán)隊(duì)努力獲得。實(shí)際情況是中層管理者從意識(shí)層面可能已經(jīng)敏銳地意識(shí)到這種必要的轉(zhuǎn)變，但從行為表現(xiàn)來看，還是需要在管理能力方面進(jìn)行提升。 為了幫助領(lǐng)導(dǎo)者成功轉(zhuǎn)型，他們需要在溝通能力、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、有效授權(quán)、工作計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五方面進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)技能的提升。 本課程旨在: ◆提升中層管理者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理必須具備的領(lǐng)導(dǎo)能力。 ◆用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方式提升中層管理者在溝通、激勵(lì)、授權(quán)、計(jì)劃和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的能力。- 上一個(gè)：老師2月18-19為安徽馬鋼智能立體停車設(shè)備有限公司講授MTP中層管理能力提升課程圓滿結(jié)束
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