高績效團隊建設
主講老師：陳慶生 發(fā)布時間：2024-09-07
《高績效團隊建設》
時間：一天（6小時/天）
課程內(nèi)容：
1、銷售團隊管理
銷售團隊成員角色
銷售主管的職責
銷售主管需要具備的特質(zhì)和能力
團隊成員管理
員工的甄選
業(yè)績管理
2、員工壓力管理
壓力的來源
壓力的正面和負面影響
壓力的處理
3、客戶管理
客戶分類模型
客戶細分
企業(yè)客戶銷售戰(zhàn)略
4、VIP 客戶開發(fā)和管理的課程
VIP 客戶發(fā)掘渠道
員工理念的提高與調(diào)整
VIP 客戶后續(xù)跟進事項
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