商務(wù)談判培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
建設(shè)工程項(xiàng)目商務(wù)談判策略技巧
【課程背景】：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動(dòng)，特別是重要的項(xiàng)目合同管理與商務(wù)談判活動(dòng)。在進(jìn)行談判、簽訂合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時(shí)，要求談判人員除具備必備的相關(guān)專業(yè)知識(shí)以外，還必須具備相關(guān)法律知識(shí)的儲(chǔ)備。這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件。如《民法典》中關(guān)于訂立合同應(yīng)遵循的原則問(wèn)題、訂立合同的方式問(wèn)題、 合同條款問(wèn)題、合同無(wú)效問(wèn)題、合同違約責(zé)任問(wèn)題等。同時(shí)管理人員還
商務(wù)談判與工程索賠技巧
課程背景：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，將面臨大量具有機(jī)遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動(dòng)，特別是重要的項(xiàng)目談判和工程索賠技巧。為了使管理者掌握商務(wù)談判基礎(chǔ)原理和工程索賠技巧，舉辦本課程課程通過(guò)案例分析，剖析談判活動(dòng)與索賠的奧秘。將談判原理、方法與索賠技巧進(jìn)行演示，使學(xué)員了解談判與索賠的關(guān)鍵要素，熟悉商務(wù)談判的原理與過(guò)程，把握索賠程序、方法，掌握溝通策略，創(chuàng)造雙贏合作，為企業(yè)爭(zhēng)取最大利益。通過(guò)情景案例訓(xùn)練體會(huì)所學(xué)知識(shí)；學(xué)會(huì)
EPC模式下業(yè)主方的項(xiàng)目管理（新）
EPC模式下業(yè)主方的項(xiàng)目管理（新） EPC模式下業(yè)主方的項(xiàng)目管理[pic] EPC總承包項(xiàng)目管理在我國(guó)是近二十年出現(xiàn)的項(xiàng)目管理模式，它以其設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施 工一體化的建設(shè)方式，得到業(yè)主和承包方的認(rèn)可，近幾年發(fā)展十分迅速。 課程說(shuō)明：? 業(yè)主作為投資建設(shè)項(xiàng)目的主體，不但需要從工程建設(shè)項(xiàng)目管理過(guò)程考慮投入產(chǎn)出比， 而且需要將建設(shè)全過(guò)程與產(chǎn)品壽命周期相結(jié)
商務(wù)談判
《商務(wù)談判》課程大綱目錄：一、“談判”是為了一份雙方獲利的合同二、合同的規(guī)范性原則三、合同中必須牢記的原則四、關(guān)于談判的簡(jiǎn)要介紹（類型、概念、目的）五、談判中需要注意的事項(xiàng)六、談判需要準(zhǔn)備嗎？七、談判中的實(shí)用性技術(shù)八、談判中的溝通九、優(yōu)勢(shì)談判、劣勢(shì)談判、均勢(shì)談判的處理十、合同必備的九大要素第一章．“談判”是為了一份雙方獲利的合同合同的目的是規(guī)范雙方多方商務(wù)合作中的行為合同成立的必要條件：主體資格合
商務(wù)談判培訓(xùn)
一、判斷談判前的情勢(shì)1、談判的光譜分析（1）談判的三個(gè)階段：純討價(jià)還價(jià)、解決問(wèn)題、落實(shí)細(xì)節(jié)。三個(gè)階段剛好構(gòu)成一個(gè)光譜。（2）如何把眼前的談判，從光譜左邊拉到右邊？（3）如何故意升高沖突，為談判加溫？2、選擇談，還是不談？（1）孫子兵法如何幫助我們決定攻守之道？（2）談與不談，有六組變量可以幫助我們做謀略設(shè)計(jì)。這六組變量是什么？（3）進(jìn)到矩陣之后，如何根據(jù)外部變化，調(diào)整我方策略？分析：商務(wù)談判培訓(xùn)案
商務(wù)談判培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)課）
一、判斷談判前的情勢(shì)1、談判的光譜分析（1）談判的三個(gè)階段：純討價(jià)還價(jià)、解決問(wèn)題、落實(shí)細(xì)節(jié)。三個(gè)階段剛好構(gòu)成一個(gè)光譜。（2）如何把眼前的談判，從光譜左邊拉到右邊？（3）如何故意升高沖突，為談判加溫？2、選擇談，還是不談？（1）孫子兵法如何幫助我們決定攻守之道？（2）談與不談，有六組變量可以幫助我們做謀略設(shè)計(jì)。這六組變量是什么？（3）進(jìn)到矩陣之后，如何根據(jù)外部變化，調(diào)整我方策略？分析：商務(wù)談判培訓(xùn)案
職場(chǎng)商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧
職場(chǎng)商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧 《職場(chǎng)商務(wù)禮儀與商務(wù)談判技巧》 【課程對(duì)象】 職場(chǎng)管理人員、職員等 【課程背景】禮儀是一門綜合性較強(qiáng)的行為科學(xué)，在人際交往中，自始至終地以一定的、約定俗成的程序、方式來(lái)表現(xiàn)的律己、敬人的完整行為。作為職場(chǎng)人士是否懂得在職場(chǎng)中得體的運(yùn)用禮儀，不僅反映自身的素質(zhì)，體現(xiàn)出一個(gè)人對(duì)社會(huì)的認(rèn)知水準(zhǔn)、個(gè)人學(xué)識(shí)、修養(yǎng)，還可以有效地展示一個(gè)人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力，也會(huì)為企業(yè)品牌的
打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
打造卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) **篇 修煉“三心二意”的心念 一、 營(yíng)銷人員心念修煉的重要性 1、 何為心念 2、 心念的重要性 二、 修煉“三心二意”的心念 1、 信心 信心的來(lái)源 互動(dòng)訓(xùn)練:信心植潛意識(shí) 2、 虛心 讓你得到更多的心 虛心的培育 3、 同心 同心即認(rèn)同心、認(rèn)同心即團(tuán)隊(duì)心 4、 誠(chéng)意 心誠(chéng)則靈 客戶需要被感動(dòng) 5、 新意 營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)意 三、 心
主持與表達(dá)技能提升培訓(xùn)
課程背景大型會(huì)議需要主持、宣傳動(dòng)員會(huì)需要主持、匯報(bào)工作需要主持、商務(wù)談判需要主持、對(duì)外宣傳需要主持，介紹產(chǎn)品需要主持、對(duì)內(nèi)溝通思想會(huì)議需要主持、工作述職需要主持，這些在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——即商務(wù)主持與生動(dòng)表達(dá)的能力，在今天的商業(yè)世界里，已經(jīng)成為職業(yè)人士必備核心技能之一。 然而，以下情景在日常的主持中是否很常見(jiàn)？?jī)?nèi)容欠缺說(shuō)服性：沒(méi)有要點(diǎn)，不是雜亂無(wú)章就是東拼西湊，沒(méi)有
高端商務(wù)禮儀
課程大綱： 前言：視圖頓悟—禮儀的重要性 一、商務(wù)接待禮儀—行為細(xì)節(jié)中內(nèi)心語(yǔ)言的流露 1、公務(wù)接待舉止 A、迎接與引領(lǐng) B、陪同與乘電梯 C、商務(wù)介紹順序與原則 D、握手與名片 E、商務(wù)會(huì)談座位 F、商務(wù)會(huì)見(jiàn)座位 G、商務(wù)談判座位 H、接待會(huì)務(wù)準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) I、送別與贈(zèng)送 J、公務(wù)乘車座位 K、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng) 2、人際交往舉止——行為細(xì)節(jié)的差
熱門講師
王珍
