商務(wù)談判培訓(xùn)課程
培訓(xùn)課程列表:
卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧
卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧 卓有成效的商務(wù)演講與談判技巧 課程收益 1、掌握成功的商務(wù)演講準(zhǔn)備工作內(nèi)容及如何確定演講主體結(jié)構(gòu)； 2、掌握如何撰寫演講稿及掌握商務(wù)演講的開場(chǎng)白、主體及結(jié)尾技巧； 3、演練商務(wù)演講中的身體語言應(yīng)用及控場(chǎng)與應(yīng)變技巧； 4、掌握商務(wù)談判策略選擇及談判角色分工技能； 5、掌握商務(wù)談判過程的四大技巧及談判局面應(yīng)對(duì)策略。 課程時(shí)間 2天，6小時(shí)
采購談判議價(jià)技巧
課程大綱:采購挑戰(zhàn)與策略思考變動(dòng)時(shí)代的采購挑戰(zhàn)采購運(yùn)作金字塔從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購采購部門的使命與任務(wù)采購的角色采購策略思考采購實(shí)務(wù)運(yùn)用策略采購實(shí)務(wù)問題研討采購議價(jià)與談判技巧建立對(duì)談判的正確認(rèn)知談判是討價(jià)還價(jià)？還是解決問題？企業(yè)談判的三個(gè)層級(jí)談判發(fā)生的三個(gè)階段談判前的四個(gè)準(zhǔn)備技巧談判中的五個(gè)運(yùn)作技巧談判后的重要跟催技巧談判效能的自我檢核表探討面對(duì)談判的思路團(tuán)隊(duì)談判之策略與技巧采購談判常見問題探討采
實(shí)用商務(wù)禮儀及變通藝術(shù)
《實(shí)用商務(wù)禮儀及變通藝術(shù)》培訓(xùn)提綱 《實(shí)用商務(wù)禮儀及變通藝術(shù)》培訓(xùn)提綱 【課程背景】 企業(yè)的商務(wù)活動(dòng)越來越多，亟需豐富商務(wù)禮儀知識(shí)和實(shí)用技術(shù)，解決企業(yè)實(shí)際“應(yīng)用”問 題。單純的書本知識(shí)難以滿足企業(yè)的需求。 【課程收益】 本課程在通用禮儀規(guī)范下，突破了禮儀固定僵化的教條，注重實(shí)際運(yùn)用的變化與處理， 成為企業(yè)實(shí)用而變通的商務(wù)禮儀藝術(shù)。 【授課對(duì)象】
國(guó)際商務(wù)禮儀與溝通
國(guó)際商務(wù)禮儀與溝通《現(xiàn)代國(guó)際商務(wù)禮儀》 一. 《正確的初次會(huì)面禮儀》二. 《現(xiàn)代實(shí)用職場(chǎng)禮儀》三. 《中式餐會(huì)禮儀》四. 《西餐商務(wù)禮儀》五. 《整體造型與商務(wù)形象》六. 《實(shí)用商務(wù)彩妝技巧》七. 《色彩搭配與時(shí)尚著裝》八. 《個(gè)人服飾款型診斷》九. 《女性美容與營(yíng)養(yǎng)》十. 《商務(wù)談判禮儀與技巧》十一. 《國(guó)外禮儀與禁忌》十二. 《現(xiàn)代社交活動(dòng)禮儀》《 性格的力量與商務(wù)溝通》一. 《淺析
商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程
【培訓(xùn)對(duì)象】 各階層企業(yè)工作人員 【培訓(xùn)收益】 ?學(xué)習(xí)專業(yè)的個(gè)人職業(yè)形象規(guī)劃，以適應(yīng)不同商務(wù)場(chǎng)合的禮儀要求 ?助您在商務(wù)場(chǎng)合表現(xiàn)大方得體,幫助你處理尷尬的局面，避免失禮 ?在不同的宴請(qǐng)場(chǎng)合如何協(xié)調(diào)主賓的關(guān)系、達(dá)到最佳的效果 ?了解和掌握溝通的方法與技巧 --思考 1：為什么學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀？ &
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀老師
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 胡雪力老師 一、 禮儀的概念與本質(zhì)1、 禮儀的文化基礎(chǔ)與社會(huì)心理學(xué)基礎(chǔ)2、 禮儀的概念與本質(zhì)及遵從的原則二、 商務(wù)場(chǎng)合基本禮儀1、 見面介紹的禮儀2、 問候的禮儀3、 名片的使用4、 電話禮儀5、 信函與電子郵件6、 辦公室禮儀規(guī)范7、 與工作有關(guān)的文體活動(dòng)中的禮儀規(guī)范三、 職業(yè)形象：儀容禮儀1、 形象的社會(huì)心理學(xué)基礎(chǔ)2、 男士日常儀容禮儀規(guī)范3、 女士日常儀容禮儀規(guī)范
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
對(duì)象公司部門經(jīng)理、主管及基層員工目的掌握塑造個(gè)人的職業(yè)形象的要素和方法，提升公司公眾形象內(nèi)容 課程時(shí)間：1-2天 課程對(duì)象：公司部門經(jīng)理、主管及基層員工 課程背
商務(wù)談判策略與管理實(shí)戰(zhàn)班
課程特色 完整的體系架構(gòu)；東方與西方結(jié)合 案例豐富，操作性強(qiáng) 老師授課方式獨(dú)特，配合活潑的表達(dá)方式，使學(xué)員積極參與，收獲更多 課程收益 學(xué)員將有更清楚的談判思路，便于提煉過去的談判經(jīng)驗(yàn) 更準(zhǔn)確地掌握談判籌碼 熟悉出牌的戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略 掌握讓步的技巧與藝術(shù) 學(xué)習(xí)談判的解題模型 經(jīng)由不同案例分析掌握判的精髓 透過演練，練習(xí)所學(xué)的談判技巧 第一模塊：談判的準(zhǔn)備—談判的人與事 1、我們要談什么？
策略性商務(wù)談判中的謀略
如何提升商務(wù)談判中的謀略 課程大綱 第一講檢驗(yàn)談判的籌碼 1.懲罰的能力 1)能傷害他嗎？ 2)能剝奪他的資源嗎？ 3)能防止他得到他所想要的東西嗎？ 2.報(bào)酬的能力 1)我們擁有什么東西是他想要的？ 2)他相信我們擁有這些籌碼嗎？ 3)如何讓對(duì)方想要我們受上的東西？ 3.有退路嗎？ 1)如何增加退路？ 2)有退路才敢破。為什么要破局？ 4.有時(shí)間熬嗎？
商務(wù)談判全攻略——談判技巧
商務(wù)談判全攻略——談判技巧 課程大綱： 一、單談判的準(zhǔn)備--談判的人與事 1、我們到底想談什么？ （1）談判桌上的議題如何排序？ （2）Must，want，give如何區(qū)分？ （3）如果我要的，剛好也是他要的，怎么辦？ 2、談判的局，包括桌上、桌下，一共有多少人？ （1）如果有旁觀者在看，他可能是什么樣的角色？ （2）我們要不要把第三者拉進(jìn)來？ （3）有第
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