培訓課程列表:
房地產合作方合約履行管理課程題綱
房地產合作方合約履行管理課程題綱 **章 合同履約管理內容1． 合同履行原則2． 合同內容分析與補充3． 合同執行與檢查管理4． 合同的變更管理5． 合同臺帳與檔案管理6． 合同糾紛管理第二章 合同履約管理流程1. 合同履約管理流程圖2. 項目合同交底管理ä 項目合約規劃與
企業信用管理基本技能訓練
**講合同管理及文件管理1．如何保障公司債權保障公司債權的三大重要文件2．對賬單管理對賬單的重要性如何實現有效對賬如果去到有效的對賬單文件什么情況下對賬單能夠作為有效債權證據3．其他文件的管理介紹第二講科學的客戶信息管理方法1．客戶信用檔案管理2．客戶的信用群體劃分3．客戶付款類型與習性分析第三講逾期賬款的催收思路和技巧1．欠款原因的分析客戶欠款的兩大根本要素客戶拒絕付款的借口2．企業催收政策企業
優秀項目經理實戰技能
【課程大綱】一、如何做一個優秀的項目經理？(1) 企業項目經理解析(2) 項目經理基本能力要求(3) 項目各種因素的協調與處理(4) 優秀項目經理四大素質及八大技能① 認清角色，擺正位置② 解決問題上的開拓、創新精神③ 勇于行動，真抓實干，豐富完善自己④ 吃苦耐勞⑤ 合理分配工作、時間，善于利用資源⑥ 包容⑦ 負責任，講領導藝術⑧ 組織協調能力強⑨ 業務行家
企業財富增值的合同智慧
《企業財富增值的合同智慧》課程大綱【主講：李大發 老師】【時間：1-2天】 【課程收益】本課程是基于企業合同實務中風險防控的實操課程。不是單純法律解讀，而是從企業運作的實際出發，針對合同談判、合同簽訂、合同執行、合同管理等各個環節，厘清其中存在的各種風險，并結合法律規定，提供防控和解決方案。針對性和操作性強，是企業各級管理人員的通用實用課程。 【授課對象】企業經理、采購部、物流部、銷售經理、市場部
精準采購管理訓練營-讓采購成為賺錢的工具
【課程背景】 通用電氣的前任CEO杰克.韋爾奇說：“在一個公司里，采購和銷售是僅有的能夠產生收入的部門”。在資源緊張、利潤薄弱的今天，降低成本是有眼光的管理者們追求的不二法門。 在企業中，通常物料的采購價值超過50%，有的企業甚至超過70%，因此降低采購成本成為降成本工作的重中之重。在采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境下，激烈的市場競爭要求公司必
合同管理、招投標管理
合同管理、招投標管理 **模塊合同篇**章合同編寫**節合同的概念第二節合同的作用第三節訂立合同的原則第四節合同的含義和種類第五節寫作格式第六節寫作要求第七節合同與協議書的區別練習：修改合同第二章合同管理**節合同管理的目標第二節合同管理的好處第三章風險識別與防范**節可能面臨的風險第二節如何評估風險第三節如何消除風險1、前期防范2、中期檢查第四節合同主要條款審查扁鵲的邏輯 第二模
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