數(shù)字人才管理與數(shù)字化模型

【課程背景】

??? ?數(shù)字經(jīng)濟在全球經(jīng)濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能為代表的數(shù)字技術(shù)近幾年發(fā)展迅猛，數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合釋放出超級能量，企業(yè)人才管理與組織變革面臨著巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)如何通過數(shù)字技術(shù)提高組織效率、優(yōu)化管理，打造屬于自己的人才云管理體系與數(shù)字化模型？隨著數(shù)字技術(shù)、人工智能的應(yīng)用普及，大數(shù)據(jù)的深入運用、人才的多元化，人才管理向更具戰(zhàn)略高度的方向發(fā)展，從公司發(fā)展、流程再造、企業(yè)文化、人才的豐富性等角度，為企業(yè)戰(zhàn)略性的贏得人才。

??? 課程將以企業(yè)人才管理與數(shù)字化模型為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下，人才培養(yǎng)、管理的挑戰(zhàn)有哪些？人才畫像與人才管理的關(guān)系是什么？人才云、數(shù)字模型是怎樣的？企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，人才結(jié)構(gòu)有哪些變化？什么是數(shù)字人才？人力共享是什么？人力共享背后的目的到底是什么？未來商業(yè)環(huán)境下的智能組織是什么樣的？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用。

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【課程收益】

?? 數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下人才的調(diào)整、趨勢、發(fā)展與變化

?? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培養(yǎng)、管理與組織變革的挑戰(zhàn)

?? 企業(yè)人才管理成熟度模型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的影響

?? 清晰與理解數(shù)字人才的定義、數(shù)字人才結(jié)構(gòu)

?? 人才標(biāo)簽體系、人才畫像、人才大數(shù)據(jù)及個性化培養(yǎng)

?? 數(shù)字化學(xué)習(xí)模型改變，人才認(rèn)知計算與智能學(xué)習(xí)

?? 業(yè)務(wù)云化的組織能力、作業(yè)協(xié)同能力及溝通能力

?? 打造人才供應(yīng)鏈、人才云，組織與技術(shù)的深度融合

?? 人才共享中心、共享云的核心，視角與方法

?? 智能商業(yè)環(huán)境下，智能組織的發(fā)展進程

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【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、人力資源總、人力資源負(fù)責(zé)人

【課程時間】12小時

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【課程大綱】

一、數(shù)字經(jīng)濟人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略

1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑

2、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢

3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展

4、數(shù)字化時代的人才戰(zhàn)略

5、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)

?? 業(yè)務(wù)創(chuàng)新

?? 組織變革

?? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?? 人力資源體系調(diào)整

6、數(shù)字化人才培養(yǎng)挑戰(zhàn)

?? 人才發(fā)展速度難以匹配企業(yè)戰(zhàn)略迭代速度

?? 員工學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化率低

?? 員工對培訓(xùn)期望攀升

?? 知識可獲得性劇增，學(xué)習(xí)速度和系統(tǒng)化難兼顧

7、學(xué)習(xí)過程對學(xué)習(xí)效果的影響

8、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才技能三個層次

?? 數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力

?? 數(shù)字化運營能力

?? 數(shù)字化發(fā)展?jié)摿?/p>

案例討論：

二、企業(yè)人才管理與數(shù)字化人才

1、人才管理成熟度評估模型

?? 文化

?? 制度

?? 技術(shù)

?? HR

2、在人才管理方面，需要關(guān)注什么？

3、人才管理組織效能

4、人才管理組織文化

7、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織變革

8、數(shù)字人才定義

?? 數(shù)字戰(zhàn)略管理

?? 深度分析

?? 產(chǎn)品研發(fā)

?? 服務(wù)能力

?? 數(shù)字化運營

?? 數(shù)字營銷

9、人才供應(yīng)鏈

案例討論：

問題解答

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敏捷管理

1、什么是敏捷管理

2、敏捷管理的5大進程

??? 構(gòu)想

??? 推測、啟動

??? 探索、發(fā)布

??? 迭代循環(huán)

??? 收尾結(jié)束

3、敏捷工作方式

4、敏捷管理協(xié)同協(xié)作-價值勝過約束

??? 持續(xù)創(chuàng)造客戶價值

??? 精益思維

??? 迭代、交付

??? 再生規(guī)則

??? 剛剛足夠的方法論

??? 交付活動與合規(guī)活動

5、敏捷管理協(xié)同協(xié)作-適應(yīng)勝過遵循

??? 適應(yīng)學(xué)

??? 響應(yīng)變化

??? 產(chǎn)品、流程和人員

??? 障礙還是機會

??? 可靠，但不重復(fù)

6、評估敏捷績效

??? 質(zhì)量是什么

??? 計劃與評估

??? 適應(yīng)性績效 — 結(jié)果和產(chǎn)出

??? 評估組織績效

??? 適應(yīng)性績效管理設(shè)計

??? 五項核心度量指標(biāo)

7、基于人才管理的用戶故事地圖

工具練習(xí)：用戶故事地圖

四、企業(yè)人才標(biāo)簽與人才畫像

1、 初識標(biāo)簽

?? 標(biāo)簽是什么？

?? 標(biāo)簽是如何產(chǎn)生的

2、 標(biāo)簽體系，到底誰來做？

3、 標(biāo)簽體系的架構(gòu)

4、 標(biāo)簽體系困惑與問題

??? 標(biāo)簽定義基于誰？

??? 標(biāo)簽的更新與維護

??? 新增需求

??? 需求沖突

??? 數(shù)據(jù)輸出

5、 標(biāo)簽的應(yīng)用體系

??? 業(yè)務(wù)場景倒推標(biāo)簽需求

??? 標(biāo)簽自動化

??? 標(biāo)簽迭代

??? 標(biāo)簽管理機制

6、 標(biāo)簽體系的數(shù)據(jù)層

?? 數(shù)據(jù)源

?? 數(shù)據(jù)處理

7、 標(biāo)簽體系的功能層

?? 標(biāo)簽生命周期管理

?? 標(biāo)簽可視化

8、人才畫像

?? 人才信息標(biāo)簽化

?? 人才畫像維度

?? 基于畫像的人才個性化培養(yǎng)

?? 人才模型

9、人才管理大數(shù)據(jù)平臺

案例討論：

五、數(shù)字化人才培養(yǎng)與人才云

1、數(shù)字化人才發(fā)展價值鏈

2、重新定義數(shù)字化學(xué)習(xí)模型

?? 基于職業(yè)生涯的人才發(fā)展模式

?? 基于問題的人才發(fā)展模式

3、重新定義人才學(xué)習(xí)體驗

?? 個性化

?? 敏捷化

?? 沉浸化

?? 共享化

4、重新定義數(shù)字化學(xué)習(xí)方式

5、智能學(xué)習(xí)加快人才發(fā)展速度

?? 激發(fā)動機

?? 精確匹配

?? 自適應(yīng)

6、認(rèn)知計算如何變革人力資源與人才體驗

?? 認(rèn)知系統(tǒng)能做什么？

?? 認(rèn)知計算解決的5大關(guān)鍵問題

?? 認(rèn)知計算的個性化解決方案

7、人才云整體架構(gòu)

?? 招聘云

?? 測評云

?? 繼任云

?? 調(diào)查云

8、業(yè)務(wù)云化的組織能力與協(xié)同能力

?? 業(yè)務(wù)閉環(huán)

?? 流程在線與重構(gòu)

?? 溝通與協(xié)同

案例討論：

六、人力共享與智能組織

1、基于云管理的人力共享

2、人力共享3大核心

3、人力共享8個視角

4、人力共享10大關(guān)鍵內(nèi)容

?? 人力共享的目的

?? 人力共享中心四個階段

?? 構(gòu)建大共享云平臺

?? 人力共享發(fā)揮地域優(yōu)勢

?? 人力共享服務(wù)內(nèi)容

?? 提升人力共享服務(wù)效能

?? “員工體驗，數(shù)據(jù)驅(qū)動”為導(dǎo)向

?? 人力共享降低流失率

?? “邊打仗，邊建設(shè)”提升共享效率

?? “機器人、智能化”促進價值增長

5、組織智能化進程

6、人力資源到人力資產(chǎn)

7、內(nèi)部管理實現(xiàn)智能決策

8、智能商業(yè)，未來已來

問題解答