培訓課程列表:
狼性銷售——智奪大客戶
狼性銷售——智奪大客戶 狼性銷售——智奪大客戶 **部分:大客戶顧問式銷售二大認知 1. 顧問式銷售的2大定義2. 顧問式銷售中的4個關鍵3. 顧問式銷售中“銷”的是什么4. 顧問式銷售中“售”的是什么5. 顧問式銷售中“買”的是什么6. 顧問式銷售中“賣”的是什么案例分析(一)專題討論(二)第二部分:大客戶顧問六種黃金心態鍛造 1. 積極心態的3個核心2. 主動心態的3個標準3.
專業化銷售流程之需求分析培訓課程
課程目標1、銷售行業面臨日益劇增的業務壓力,人員銷售技能不足,是無法提升業務水平一大硬傷 2、隨著90后逐漸成為銷售隊伍的生力軍,陳舊的銷售理念與方法已經無法吸引他們,與時俱進,快、狠、準的有效培訓課程更能得到他們青睞 3、有效的銷售培訓課程,必須建立在講師的課程系統是完整的,是統一思路的,這樣給到學院的銷售模式體系才是配套的,使用起來更連貫 4、針對目前市場很多銷售課程理論為主,練習為輔的情況,
贏單攻略-顧問式銷售情景劇
一、銷售風格與銷售顧問的角色轉換該單元將**講師激勵與講解等方式,讓學員們對專業銷售顧問的角色得以了解,同時**專業科學的學員情景模擬自測的方式讓學員們了解自己以前的銷售風格,并明確自己以后對自我銷售風格的完善目標。1. 從公司的角度、客戶的角度和自我發展的角度來看自己的角色;2. 銷售風格分為:大使型、行政者、推銷員和銷售顧問;3. 如何做到即關注業績的達成,同時又關注客戶的關系;4. 自己原有
SPIN顧問式銷售技巧
課程背景美國Huthwaite公司的銷售咨詢專家尼爾·雷克汗姆與其研究小組針對大額產品銷售具有金額相對較大、顧客心理變化大、做決定周期比較長等特點,分析了35000多個銷售實例,與10000多名銷售人員一起到各地進行工作,觀察他們在銷售會談中的實際行為,研究了116個可以對銷售行為產生影響的因素和27個銷售效率很高的國家,耗資100萬美元,歷時12年,于1988年正式對外公布了SPIN模式——這項
核心課透明黑箱:大客戶項目策劃與顧問式銷售-2天版大綱
核心課《透明黑箱:大客戶項目策劃與顧問式銷售》-2天版大綱 《透明黑箱:大客戶項目策劃與顧問式銷售》 6個客戶銷售模型 3大銷售拜訪環節 22個銷售方法工具 培訓意義: 使用客戶銷售關系模型厘清自己的客戶關系模式 運用價值五環工具認清產品的客戶價值 使用優秀銷售人員測評表認知銷售狀態 運用SMART-AR模型工具制定銷售目標 學習并掌握規范的開場白、探尋、說服和達成協議 掌握如何應對反對意