心靈教練
主講老師：周斌 發布時間：2024-09-12
課程目標：向內挖掘潛能，向外尋找可能????
課程大綱：
《心靈教練—卓越團隊體驗式訓練營》 【課程講師】周斌 【課程時長】2天2夜? 第一天8：30~23：00 第二天 9：00~19：00 【培訓對象】企業全體員工 【課程背景】 ? 《心靈教練—卓越團隊訓練營》是一次別開生面的訓練，是一次團隊生命的震撼，是一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一次人性的感動。 ?? 該課程利用教練技術先進的教學理念，與教練技術又有所不同，更貼近企業的管理，營銷，細節，執行力、責任、感恩。強調目標與結果意識，被譽為最接地氣的心靈成長類課程。 【課程收益】 運用“心靈教練”對個人的收益 ★ 洞察、調整、完善心態乃至心智模式。 ★ 挖掘盲點、開發潛能、拓展思維、信念，提升創造能力。 ★ 突破固有思維、情緒、行為反應模式，解除心理困惑。 ★ 改善家庭溝通模式，提升家庭生活關系品質。 運用“心靈教練”幫助企業團隊 ★達成有效溝通，減少團隊消耗。 ★凝聚團隊力量，融洽團隊感情，和諧人際關系。 ★以結果為導向，增強目標意識，提升工作績效。 ★轉變工作心態，由被動待命到積極主動。 ★提升員工素質，學會愛與奉獻，增強自我改善能力。 ★提升員工忠誠度、責任心、執行力與創造力。 運用“心靈教練”對企業的效益 ★吸納優秀人才，減少職員流失。 ★建立企業語言，推廣企業文化，改善溝通方式，提升溝通效率 。 【課程特色】 全程體驗式授課，圍繞卓越團隊所需核心價值觀入手，運用燈光、音樂營造一個開放的體驗學習氛圍，通過運用心理學技術（NLP、完型心理學、教練技術等）觸發學員對團隊的責任、共贏、激情、信任、感恩、忠誠、規則、執行力、凝聚力等的心靈體驗和深層次的思考。 培訓效果更具有效性、持續性。一般的培訓更多是在傳播觀念停留在知道層面，本課程讓學員得到心靈的震撼體驗，直接觸發學員行為的改變。 ? 【授課方式】 互動體驗式培訓：情景教學、模擬活動、冥想音樂…… 學員 = 運動員+觀眾+思考者+行動者 課程 = 情景體驗活動+培訓師專業引導+學員智慧碰撞 情境 = 輕松的活動氣氛+明確的培訓主題+嚴謹的課程節奏 團隊式培訓：我們是一個團隊在為企業做培訓，從參訓人員的課堂學習、及食宿都進行嚴格而有效的訓練。我們對每個學員的表現進行認真的課堂記錄及跟進，致力于讓學員在培訓期間把知道變為做到，讓他們在“做中學”，“學中做”，“做中悟”。使培訓達到最滿意的效果。 ? 【課程內容及時間安排】 第一天：上午----團隊意識 ?? 團隊組建，給出團隊標準，營造開方的團隊現場體驗氛圍。 課程說明 團隊思維突破 一般團隊的三個標準 優秀團隊的四個標準 卓越團隊的五個標準 ?? 【團隊游戲：穿土豆】 視頻：《變》 案例：《孫武斬王妃》 第一天：下午----團隊現狀 ??? 體驗團隊的現狀，通過人生迷宮引發我和團隊的深層次的思考。 團隊溝通現狀 團隊協作現狀 團隊制度現狀 團隊雙贏思維 團隊系統思考 團隊信任 【團隊游戲：人生迷宮、蒙眼排序、解繩結】 案例：《六尺巷》 第一天：晚上----團隊關系 ?? ?體驗團隊愛的力量。 團隊因為有愛才偉大，因為有愛才會給出承諾，因為有承諾才會負起責任。學會感恩、承諾、負責任。 如何找回承諾 如何為團隊負起責任 如何找回哪份激情 如何找回跟團隊的關系 如何給出對團隊的愛 【團隊游戲：領袖的風采、似曾相識】 案例：蘋果樹 第二天：上午----團隊的危機與沖突 ?? 體驗團隊的優勝劣汰的力量。在殘酷的市場競爭中如何面對團隊的優勝劣汰、團隊的挫折，從中獲取力量。 如何面對自己生活、工作中的現狀 如何面對團隊生活、工作中的現狀 如何接受團隊 如何提升團隊 【團隊游戲：優勝劣汰、照鏡子、人生告別會】 視頻：《鷹的重生》 案例：建筑工人的故事 第二天：下午----團隊目標的力量 ??? 體驗團隊的關系、目標、思維的突破與改變，更重要的是心里障礙的突破。 創造最佳表現的公式 突破心里障礙的心法 如何獲得突破的力量 創新與突破 方法與意愿對目標的影響 【團隊游戲：AB點，劈木板】 案例：過黑屋- 上一個：心靈教練—卓越團隊訓練營
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