標桿管理與5S實施
主講老師：孟繁茂 發布時間：2024-09-12
【培訓對象】?
中基層管理者、班組長、公司骨干員工?
【培訓收益】?
一、標桿管理與5S
1、5S是什么?
2、5S與標桿管理?
3、5S應用范圍?
4、5S推行之作用?
5、5S與企業文化
二、5S與持續改善?
1、5S與現場管理?
2、5S標桿與目視化管理?
3、5S與安全管理?
4、5S與環境美化?
5、5S與規范化管理
三、標桿與5S推行方針及目標?
1、立標、樹立與本企業5S推行的方針目標?
2、5S推行的組織保證?
3、統一標準制定?
4、規范工作現場人與物的有機結合，提升人的品質?
5、融入標桿管理的5S會更加科學有效
四、5S實施的管理及其控制?
1、5S的宣傳造勢?
2、5S培訓與提升?
3、5S評比方法及獎懲?
4、全員意識的培育?
5、實施5S過程中的檢討與修正?
6、5S與其它管理活動的關系
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