90后員工管理藝術

90后員工管理藝術

《90后員工管理藝術》

(全員課程)

【課程背景】

隨著越來越多的90后員工成為中堅力量，企業的中高層管理者不得不開始嚴重關注這類人群， 90后是中國實行計劃生育后出生的一代人，他們大多都是家庭的獨生子女、“掌上明珠”，大多都在成長的過程中接觸了電腦、沉迷于互聯網，大多有自己獨特的個性、自信心強烈、有創新的思維，大多認為自己的父母和上司都是老土過時，另外他們對管理的逆反、頻繁跳槽也給企業的發展產生了巨大的障礙。

所以，面對90后員工，激發其工作熱情和潛力是非常重要的。曾有篇文章說：現代經理人必須學習并掌握90后的管理技巧，而且是必修課，可見， 90后管理的重要性。通過大量的研究發現，用好、管好90后是有很多技巧和方法的。

未來企業的核心競爭力將是“90后”，未來商戰除了90后你別無選擇!誰掌握了“90后”誰將是未來企業的贏家!

【課程時長】

?8H

【參訓人員】

企業總裁、人力資源部經理、各部經理、主管、班組長等所有管理者

【課程特色】

從人的需求出發，深入剖析90后員工特點，從入職開始，進行技巧性的管理，從管理人員個人素質提高到靈活運用技巧，從性格管理到管理人員個性的改良，從學習領導藝術到自我凝聚力的產生，從學習溝通技巧到無障礙溝通，從投入情感到關系融洽，從批評的技巧到無情緒接受，從對囂張員工的管理技巧到服從安排，從變處罰為獎勵的管理到好習慣的養成，從早會的運行到惡習的改善，從精神和物質的激勵到忠誠的老員工，從整體滿意度的提高到離職率的降低等，通過大量的案例和實用的操作方法展示，幫助企業實現管好、用好、吸引90后員工的目的。

【課程收益】

1、深入了解90后員工的內心世界和特點

2、掌握與新時代員工的溝通技巧、管理技巧

3、營造和諧團隊

4、有效減少員工流失， 讓人力資源不再是企業發展的瓶頸

【課程大綱】

第一章：認識人性和90后的特點

第二章：人心化管理

第三章：領導藝術、人格魅力與性格管理

第四章： 90后的激勵藝術

第五章：批評的藝術

第六章：處罰的藝術

第七章： 90后囂張員工的管理藝術

第八章： 90后的情感管理藝術

第九章：與90后溝通的藝術

第十章：薪資結構與90后的激勵